★ À maîtriser
📌 Les offreurs de fonds prêtables, ou agents à capacité de financement (ACF), disposent d’une épargne qu’ils peuvent prêter, tandis que les demandeurs, ou agents à besoin de financement (ABF), empruntent pour mener leurs projets.
📌 Le taux d’intérêt est un revenu pour le prêteur et un coût pour l’emprunteur.
Compléments
Selon la Banque de France, les ménages français disposaient d’une capacité de financement de 129,18 milliards d’euros en 2021.
Selon la Banque de France, les administrations publiques avaient un besoin de financement de 159,18 milliards d’euros en 2021.
📌 L’offre de fonds prêtables évolue dans le même sens que le taux d’intérêt : elle augmente lorsque le taux augmente et diminue lorsque le taux diminue.
📌 La demande de fonds prêtables évolue en sens inverse du taux d’intérêt : elle augmente lorsque le taux diminue et diminue lorsque le taux augmente.
ACF prête l’épargne ; ABF emprunte pour financer ses projets.
★ À maîtriser
📐 Formule - La valeur ajoutée s’obtient en retirant les consommations intermédiaires du chiffre d’affaires : .
Compléments
Les trois principales ressources des ménages sont :
Dans l’exemple présenté, les revenus totalisent 8 696 € et les dépenses et prélèvements de 700 €, 1 800 € et 1 000 € ramènent le revenu disponible à 5 196 €.
📌 Un ménage dont les ressources dépassent les dépenses est un ACF et peut prêter son épargne à des ABF ; si ses ressources sont inférieures à ses dépenses, il est un ABF et doit emprunter auprès d’ACF.
Le crédit bancaire des ménages concerne essentiellement les investissements immobiliers.
Selon la Banque de France, environ 168 milliards d’euros de crédits ont été contractés par les ménages pour acheter une maison en 2022.
📐 Formule - Le chiffre d’affaires d’une entreprise est donné par .
📌 Une entreprise dont les ressources sont supérieures aux dépenses peut s’autofinancer pour réaliser ses projets.
Les recettes de l’État français s’élèvent à environ 310 milliards d’euros en 2022 après déduction d’environ 73 milliards d’euros reversés à l’Union européenne et aux collectivités locales.
Les recettes fiscales représentent environ 94 % des recettes de l’État, soit environ 311,3 milliards d’euros.
L’impôt sur le revenu rapporte 82,4 milliards d’euros à l’État, soit 26,5 % des recettes mentionnées.
L’impôt sur les sociétés rapporte 39,5 milliards d’euros à l’État, soit 12,7 % des recettes mentionnées.
Les recettes non fiscales représentent 6,1 % du total, soit 20,9 milliards d’euros, et comprennent notamment les revenus du patrimoine de l’État, les redevances et les amendes.
★ À maîtriser
En 2022, les dépenses de l’État s’élèvent à environ 391 milliards d’euros et financent les missions de l’État.
En 2022, l’enseignement scolaire est le premier poste de dépenses de l’État avec 77,8 milliards d’euros, soit 19,9 % du total.
Compléments
En 2022, la défense est le deuxième poste de dépenses de l’État avec 59,6 milliards d’euros, soit 15,2 % du total.
Les dépenses de l’État comprennent :
En 2022, les crédits consacrés à « Investir pour la France de 2030 » sont de 34 milliards d’euros, ceux de la recherche et de l’enseignement supérieur de 29,9 milliards, ceux de la solidarité et de l’insertion de 28 milliards, ceux des sécurités de 22,7 milliards et ceux de l’écologie et des mobilités durables de 21,6 milliards.
★ À maîtriser
📌 Lorsque les recettes dépassent les dépenses, le solde est positif : l’État est en excédent budgétaire et en capacité de financement ; lorsque les dépenses dépassent les recettes, le solde est négatif : l’État est en déficit budgétaire et en besoin de financement.
Compléments
Avec des recettes de 311 milliards d’euros et des dépenses de 391 milliards, le solde budgétaire est de −80 milliards d’euros, ce qui correspond à un déficit.
Les dépenses des administrations publiques françaises sont supérieures à leurs recettes depuis le milieu des années 1970, ce qui correspond à un solde négatif.
★ À maîtriser
📌 Le déficit est un flux mesuré sur une année, tandis que la dette est un stock mesuré à un moment donné.
Compléments
La dette publique française est passée d’environ 20 % du PIB en 1978 à environ 112 % en 2022.
Fin 2021, la dette publique française atteignait 2 821,9 milliards d’euros, soit 112,6 % du PIB, contre 95,3 % en moyenne dans la zone euro.
Une dette publique élevée augmente les intérêts à payer par l’État, ce qui accroît ses dépenses et peut creuser le déficit.
Le déficit est un flux annuel ; la dette, un stock à une date donnée.
★ À maîtriser
Compléments
Lors de la crise sanitaire de 2020, les fermetures de commerces ont réduit la consommation, tandis que les fermetures d’entreprises ont réduit la production, constituant respectivement un choc de demande et un choc d’offre.
Lorsque la dette publique dépasse le seuil de 60 % du PIB fixé par le traité de Maastricht, les ménages et les entreprises peuvent craindre une hausse future des impôts ; ils épargnent alors davantage et réduisent leur consommation et leur investissement, ce qui diminue la demande privée et peut creuser le déficit et la dette.
Une relance budgétaire peut aussi prendre la forme d’une baisse des impôts, qui augmente le pouvoir d’achat des ménages.
Dépenses publiques en hausse → demande stimulée, mais emprunt et anticipations peuvent évincer la demande privée.
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1. Un ménage perçoit 3 200 € de ressources et dépense 2 850 € sur une période. Quelle est sa situation de financement ?
2. Une association dispose d’une épargne qu’elle peut prêter, tandis qu’une entreprise emprunte pour lancer un projet. Comment qualifier ces deux agents ?
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Quand un agent est-il en capacité de financement ?
Lorsque ses ressources sont supérieures à ses dépenses.
Quand un agent est-il en besoin de financement ?
Lorsque ses ressources sont inférieures à ses dépenses et qu’il doit emprunter pour financer ses projets.
Qu’est-ce que le revenu disponible des ménages ?
La somme restant aux ménages après ajout des prestations sociales et déduction des impôts et cotisations sociales.
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