★ À maîtriser
⚡ Vendre consiste à convaincre qu’une offre satisfait des besoins, tandis que négocier consiste à rechercher un accord sur des conditions par un échange de contreparties.
📌 La négociation commence lorsque le client manifeste un intérêt mais refuse les conditions proposées, et c’est l’acheteur qui donne le feu vert.
Compléments
Vendre séduit, négocier échange
★ À maîtriser
⚡ La négociation crée de la valeur grâce à des aspects analytiques et rationnels ainsi qu’à des aspects relationnels et émotionnels, tandis que le conflit détruit de la valeur.
Compléments
Distributif divise, intégratif crée
★ À maîtriser
📌 La règle du 80/20 attribue 80 % du succès à la préparation et 20 % à la négociation elle-même.
Compléments
🔄 Processus — Prendre du recul et observer les expressions faciales de l’interlocuteur peut fournir un avantage stratégique.
7-38-55 : mots, voix, visuel
★ À maîtriser
📌 Un accord meilleur que la BATNA doit être accepté, un accord qui ne l’est pas doit conduire à rouvrir la négociation, et l’impossibilité d’améliorer l’accord peut conduire au retrait après évaluation des coûts relationnels.
🔄 Processus — La préparation doit déterminer les objectifs, les souhaits, les points négociables et non négociables, la limite préjudiciable, les demandes offrant une marge de manœuvre et leur justification.
BATNA protège, ZOPA délimite
★ À maîtriser
🔄 Processus — Les cinq phases de la négociation sont la préparation, l’ouverture, l’observation, l’ajustement ou les concessions, puis la conclusion.
📌 Il faut écouter activement, parler lentement, clairement et concisément, et ne jamais annoncer le prix sans l’avoir justifié.
⚡ Les questions ouvertes favorisent la discussion, les questions fermées appellent une réponse par oui ou non, et les questions de contrôle ou de reformulation vérifient la compréhension.
📌 Une concession ne doit jamais être accordée gratuitement et peut être formulée sous condition selon le principe « si vous, alors nous ».
🔄 Processus — Face à une objection, il faut éviter de dire que l’interlocuteur a tort, reformuler ou recadrer l’objection, puis regrouper les objections avant d’y répondre.
📌 Après la conclusion, il ne faut jamais revenir sur un accord conclu, et les résultats doivent être analysés après-coup.
Compléments
📌 En cas de blocage, les trois issues sont la solution de contournement, à privilégier, le report de la décision ou la rupture des négociations.
Préparer, ouvrir, observer, ajuster, conclure
★ À maîtriser
🔄 Processus — L’évolution d’un conflit suit les étapes de l’élément déclencheur, du trouble, de la montée de tension, de la confrontation et de la crise.
⚡ Le différend correspond à des opinions divergentes avec une volonté encore présente d’aboutir ensemble, tandis que l’affrontement oppose les personnes et évolue vers un rapport de force.
📌 Face à la colère, il faut rester calme, poser des questions, utiliser le silence et ne pas prendre de décision sur le moment.
Calme, questionner, contourner
★ À maîtriser
Compléments
⚡ La fuite évite le conflit, la domination impose un rapport de force, l’accommodation met ses besoins de côté, le compromis fait céder chacun un peu et la collaboration recherche des gains pour tous.
S’affirmer sans agresser ni se soumettre
Approches de négociation
| Dimension | Distributive | Intégrative |
|---|---|---|
| Logique | Jeu à somme nulle | Création de valeur |
| Relation | Rapport de force | Coopération stratégique |
| Objet | Souvent un seul élément, notamment le prix | Plusieurs éléments ou opportunités avant le prix |
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1. La négociation est-elle un processus de communication permettant un accord entre au moins deux parties ayant des intérêts à la fois communs et divergents ?
2. Quel énoncé correspond le mieux à la différence entre vendre et négocier dans une relation commerciale ?
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Qu'est-ce que la négociation ?
Un processus de communication entre au moins deux parties avec intérêts communs et divergents.
Quelle est la différence entre vendre et négocier ?
Vendre convainc qu'une offre satisfait des besoins, négocier cherche un accord sur des conditions.
Quand commence la négociation ?
Quand le client manifeste un intérêt mais refuse les conditions proposées.
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