QCM : Fondements et stratégies des entreprises — 24 questions

Questions et réponses du QCM

1. À quoi correspond la domination par les coûts ?

Produire à faible coût puis vendre à bas prix pour affaiblir les concurrents
Contrôler uniquement les fournisseurs pour sécuriser la chaîne de valeur
Augmenter les prix afin de préserver les marges face aux rivaux
Proposer des produits très distincts sur un segment étroit de clientèle

Produire à faible coût puis vendre à bas prix pour affaiblir les concurrents

Explication

La domination par les coûts repose sur des coûts de production faibles suivis d’une politique de prix bas. L’objectif est de réduire la capacité concurrentielle des rivaux.

2. Quel énoncé décrit le mieux le modèle de la poubelle en matière de décision ?

Une décision résulte de la rencontre fortuite entre une situation, des participants, des problèmes et des solutions
Une décision suit automatiquement des règles fixes appliquées à tous les cas
Une décision découle d’un calcul rationnel complet visant l’optimum
Une décision est prise uniquement par le dirigeant après consultation des experts

Une décision résulte de la rencontre fortuite entre une situation, des participants, des problèmes et des solutions

Explication

Le modèle de la poubelle explique que la décision naît du croisement aléatoire de quatre éléments : situation de choix, participants, problèmes en suspens et solutions disponibles. Il ne repose donc pas sur une optimisation rationnelle complète.

3. Que désigne le statut juridique d’une entreprise ?

Le nombre de salariés qu’elle emploie
La manière dont l’entreprise est traitée en droit selon sa forme et sa nature
Le montant minimal de capital nécessaire pour la créer
Le secteur d’activité dans lequel elle exerce

La manière dont l’entreprise est traitée en droit selon sa forme et sa nature

Explication

Le statut juridique correspond à la façon dont l’entreprise est considérée en droit, notamment selon qu’elle est privée ou publique et selon sa forme. Le capital ou le nombre de salariés relèvent d’autres critères.

4. Quel indicateur mesure la part d’entreprises qui disparaissent sur une période donnée ?

Le taux de capitalisation des entreprises
Le taux de concentration des entreprises
Le taux de mortalité des entreprises
Le taux de rentabilité des entreprises

Le taux de mortalité des entreprises

Explication

Le taux de mortalité des entreprises mesure la proportion d’entreprises qui cessent leur activité sur une période donnée. Il est particulièrement important au début de la vie de l’entreprise.

5. Quel constat résume le mieux l’effet de la concentration sectorielle sur la concurrence ?

Un secteur peu concentré oblige les entreprises à fusionner rapidement
Un secteur peu concentré entraîne automatiquement un dumping généralisé
Un secteur très concentré supprime toute concurrence entre entreprises
Un secteur peu concentré tend vers une concurrence plus stable et plus modérée

Un secteur peu concentré tend vers une concurrence plus stable et plus modérée

Explication

Quand il y a plus d’entreprises dans un secteur, la concurrence tend à être plus stable et plus « douce ». Le texte oppose cela à une lutte plus intense dans les secteurs très concurrentiels.

6. Quel constat est conforme aux données du cours sur la disparition des entreprises ?

Le taux de mortalité est nul pendant les deux premières années
Le commerce est moins exposé à la disparition que le tertiaire
Les entreprises individuelles ferment plus souvent que les entreprises collectives
Les grandes entreprises disparaissent plus vite que les petites

Les entreprises individuelles ferment plus souvent que les entreprises collectives

Explication

Le cours indique que les entreprises individuelles ferment plus souvent que les entreprises collectives. Il précise aussi que les petites entreprises disparaissent plus vite que les grandes, ce qui rend les autres propositions incorrectes.

7. Quel avantage est cité pour une entreprise publique ?

Un monopole protégé, des subventions d’équilibre et un financement garanti des investissements
Une liberté complète vis-à-vis des décisions politiques
Une absence totale de contrôle externe
Une responsabilité limitée aux apports des actionnaires privés

Un monopole protégé, des subventions d’équilibre et un financement garanti des investissements

Explication

Les entreprises publiques peuvent bénéficier d’un monopole, de subventions pour équilibrer leurs comptes et d’un financement garanti des investissements. Leur principal inconvénient est au contraire la dépendance aux décisions politiques.

8. Quel ensemble décrit correctement les quatre phases du recrutement ?

Identifier le besoin, lancer la campagne, sélectionner, intégrer
Analyser les ventes, produire, distribuer, fidéliser
Fixer la stratégie, budgéter, investir, contrôler
Définir la paie, former, évaluer, licencier

Identifier le besoin, lancer la campagne, sélectionner, intégrer

Explication

Le recrutement suit quatre étapes : identifier le besoin, diffuser l’annonce ou lancer la campagne, sélectionner le candidat, puis l’intégrer. Les autres propositions mélangent des fonctions de gestion différentes.

9. Quel ensemble décrit le mieux la structure formelle d’une organisation ?

Un réseau de projets sans cadre de fonctionnement
Des échanges improvisés entre collègues sans procédure
Une hiérarchie informelle fondée sur l’ancienneté
Des règles, règlements et procédés qui fournissent une solution prête à l’emploi

Des règles, règlements et procédés qui fournissent une solution prête à l’emploi

Explication

La structure formelle regroupe des règles, règlements et modes opératoires qui cadrent le traitement des problèmes. Elle donne une solution préétablie plutôt qu’une réponse improvisée.

10. Quelle affirmation correspond aux très petites entreprises ?

Elles représentent un ensemble homogène de grandes firmes industrielles
Elles sont dominées par une technostructure très développée
Elles fonctionnent avec un pouvoir décisionnel largement réparti entre plusieurs dirigeants
Elles sont très hétérogènes et ont un faible poids économique collectif

Elles sont très hétérogènes et ont un faible poids économique collectif

Explication

Les très petites entreprises sont nombreuses, hétérogènes et pèsent peu collectivement dans l’économie. La technostructure et le pouvoir réparti caractérisent plutôt les grandes entreprises.

11. Que mesure le taux de mortalité des entreprises ?

Le montant des bénéfices annuels moyens
La part d’entreprises qui disparaissent sur une période donnée
Le nombre de salariés quittant leur emploi
La proportion d’entreprises ayant un statut public

La part d’entreprises qui disparaissent sur une période donnée

Explication

Le taux de mortalité indique la part des entreprises qui cessent leur activité sur une période. Le cours précise qu’il est particulièrement important dès la création de l’entreprise.

12. Quel énoncé décrit le mieux la différenciation ?

Se distinguer par les caractéristiques du produit pour укрепir une position sur un segment
Racheter des concurrents du même secteur pour gagner des parts de marché
Réduire les coûts au maximum pour pouvoir vendre moins cher que tous les rivaux
Intégrer des fournisseurs et distributeurs pour contrôler toute la chaîne

Se distinguer par les caractéristiques du produit pour укрепir une position sur un segment

Explication

La différenciation vise à rendre les produits distincts afin de consolider une position sur un segment de clientèle. Elle ne cherche pas d’abord à battre tous les concurrents par les prix.

13. Pourquoi Alfred Chandler invite-t-il à se méfier des stratégies des dirigeants ?

Parce que leurs décisions peuvent avoir de fortes conséquences lors des changements d’échelle
Parce que les dirigeants n’agissent qu’en fonction des subventions publiques
Parce que les stratégies n’ont d’effet que dans les petites entreprises
Parce que la concurrence pure et parfaite empêche toute différence entre entreprises

Parce que leurs décisions peuvent avoir de fortes conséquences lors des changements d’échelle

Explication

Chandler souligne que les choix des dirigeants peuvent peser lourdement, notamment lors des fusions-acquisitions et des changements d’échelle. Les autres propositions ne correspondent pas à cette idée.

14. Dans une situation de concurrence peu concentrée, quelle attitude stratégique est mise en avant ?

Réduire toute action stratégique pour laisser le marché se réguler seul
Mobiliser ses ressources pour maintenir sa position et accroître ses parts de marché
Se limiter à une production identique à celle des concurrents
Abandonner la rivalité et accepter un partage fixe des clients

Mobiliser ses ressources pour maintenir sa position et accroître ses parts de marché

Explication

Le texte indique que dans un secteur très concurrentiel, l’entreprise doit mobiliser ses ressources pour défendre sa position et gagner des parts de marché. Les autres réponses décrivent soit une passivité, soit une convergence qui ne correspond pas à cette logique.

15. Quel est le principal inconvénient d’une entreprise publique ?

Sa dépendance aux décisions politiques
La vente libre de ses parts à n’importe quel investisseur
L’obligation d’être cotée en bourse
L’impossibilité d’emprunter

Sa dépendance aux décisions politiques

Explication

Le cours souligne que la dépendance aux choix politiques constitue l’inconvénient majeur des entreprises publiques. Les autres propositions ne correspondent pas à cette définition.

16. Quel mécanisme de coordination repose sur l’adhésion à des valeurs sociales et morales recherchées dans l’entreprise ?

La division verticale du travail
L’ajustement concurrentiel
La supervision directe
La standardisation des valeurs

La standardisation des valeurs

Explication

La standardisation des valeurs coordonne les comportements par l’adhésion à des valeurs communes. Ce n’est ni une coordination par le marché ni une simple surveillance hiérarchique.

17. Dans une PME, comment se concentre généralement le pouvoir ?

Entre de très nombreux patrons hétérogènes
Uniquement au sein d’une administration publique
Autour du dirigeant, qui cumule position hiérarchique et connaissance de l’entreprise
Entre plusieurs experts techniques sans rôle central du dirigeant

Autour du dirigeant, qui cumule position hiérarchique et connaissance de l’entreprise

Explication

Dans les PME, le patron détient l’essentiel du pouvoir parce qu’il cumule la position hiérarchique et la connaissance de l’entreprise. La répartition entre plusieurs experts correspond davantage aux grandes entreprises.

18. Quel trait caractérise une SARL ?

Elle est réservée à une seule personne
Le capital est librement divisé en actions négociables
Elle exige toujours un appel public à l’épargne
La responsabilité des associés est limitée à leurs apports et les parts sociales ne se vendent pas librement

La responsabilité des associés est limitée à leurs apports et les parts sociales ne se vendent pas librement

Explication

Dans une SARL, les associés supportent le risque à hauteur de leurs apports et les parts sociales sont encadrées par l’accord des autres associés. L’appel public à l’épargne concerne la SA, pas la SARL.

19. À quoi sert principalement un diagnostic de la culture dans un projet de changement managérial ?

À remplacer la stratégie de l’entreprise par des règles informelles
À mesurer l’écart entre la culture en place et le projet de changement envisagé
À vérifier uniquement la rentabilité financière du changement
À imposer la même culture à tous les salariés sans adaptation

À mesurer l’écart entre la culture en place et le projet de changement envisagé

Explication

Le diagnostic de la culture sert à évaluer le degré d’accord ou de désaccord entre la culture existante et le projet de changement. Il permet ainsi de calibrer l’intensité de l’action à mener.

20. Quel effet la division du travail a-t-elle sur la décision, selon Herbert Simon ?

Elle réduit la zone d’attention des individus et limite la saturation informationnelle
Elle supprime le besoin de coordination dans l’organisation
Elle garantit automatiquement la meilleure décision possible
Elle oblige chacun à traiter toutes les informations disponibles

Elle réduit la zone d’attention des individus et limite la saturation informationnelle

Explication

Pour Herbert Simon, la division du travail aide la décision en réduisant la quantité d’informations à traiter. Elle ne garantit pas l’optimalité, mais elle limite la saturation informationnelle.

21. Dans une société civile, quelle caractéristique est correcte ?

Elle exerce une activité à caractère civil et ne peut pas faire appel à l’épargne
Elle est contrôlée par une puissance publique
Elle exerce nécessairement une activité commerciale et peut lever l’épargne
Elle doit être constituée sous forme de SARL ou de SAS

Elle exerce une activité à caractère civil et ne peut pas faire appel à l’épargne

Explication

La société civile regroupe des personnes autour d’une activité civile et ne peut pas faire appel à l’épargne. Les formes commerciales comme la SARL ou la SAS relèvent d’un autre régime.

22. Dans la typologie d’Ansoff, à quoi correspondent les décisions opérationnelles ?

À des choix de marchés et de produits à long terme
À des choix liés aux activités courantes pris par des cadres intermédiaires
À des décisions de restructuration de l’ensemble de l’organisation
À des choix exclusivement liés à la culture de l’entreprise

À des choix liés aux activités courantes pris par des cadres intermédiaires

Explication

Les décisions opérationnelles concernent les activités courantes et sont généralement prises par des cadres et techniciens de niveau intermédiaire. Les choix de marchés et de produits relèvent au contraire du niveau stratégique.

23. Quelle forme d’organisation est adaptée à des productions uniques réalisées à l’unité ?

La structure bureaucratique
La structure divisionnelle
La structure simple
La structure par projet

La structure par projet

Explication

La structure par projet est conçue pour des productions uniques, avec des équipes et une allocation de ressources autour de chaque projet. La structure simple concerne plutôt des activités de petite taille et peu différenciées.

24. Depuis le statut unique entré en vigueur en 2022, quelle affirmation décrit correctement l’entrepreneur individuel ?

Son patrimoine personnel est distinct de celui de l’entreprise
Sa responsabilité est limitée à ses apports
Il doit obligatoirement s’associer avec au moins deux personnes
Il ne peut exercer qu’une activité commerciale

Son patrimoine personnel est distinct de celui de l’entreprise

Explication

Le statut unique de 2022 instaure une séparation entre le patrimoine personnel et celui de l’entreprise. La limitation aux apports concerne plutôt certaines sociétés comme la SARL.

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Statut juridique — définition ?

Mode de traitement juridique de l'entreprise.

Entreprise individuelle — responsabilité ?

Responsabilité illimitée sur patrimoine personnel.

Société civile — activité ?

Activité civile, sans appel à l’épargne.

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