Quelles contraintes un projet doit-il respecter ?
Les contraintes économiques, technologiques, clients et d’externalisation.
Quels sont les trois critères fondamentaux pour évaluer la réussite d’un projet ?
Le coût, la qualité et le délai.
Quel pourcentage des projets est arrêté avant leur terminaison ?
31 % des projets.
Quel dépassement budgétaire moyen subissent 53 % des projets ?
189 % de dépassement budgétaire.
Quel pourcentage des projets des grands groupes est terminé dans les temps et le budget ?
9 % des projets des grands groupes.
Quelles sont les responsabilités principales du chef de projet ?
Atteindre l’objectif, conduire le projet, animer et coordonner l’équipe, rendre compte de l’avancement.
Quel rôle joue la MOA dans un projet ?
Elle exprime les besoins et valide la recette.
Quelle est la fonction de la MOE dans un projet ?
Elle réalise le projet défini par la MOA.
Qu'est-ce qu'un jour-homme ?
Le travail produit par une personne pendant une journée.
Quelle différence existe entre charge et durée dans le travail ?
La charge est la quantité de travail, la durée sa répartition entre personnes et jours.
Quelles méthodes permettent d'estimer la charge de travail ?
Les méthodes Delphi, analogique, proportionnelle, paramétrique, analytique et des points de fonction.
Qu'est-ce que la Work Breakdown Structure (WBS) ?
La décomposition hiérarchique des activités d'un projet.
Quelle est la première étape dans la construction d'un planning ?
Identifier les tâches.
Que faut-il estimer lors de la construction d'un planning ?
La charge des tâches.
Quelle étape suit la détermination des ressources dans un planning ?
Repérer les possibilités de parallélisation.
Quel élément clé doit-on identifier dans un planning après la parallélisation ?
Le chemin critique.
Qu'est-ce que le chemin critique dans un projet ?
La séquence de tâches dont la marge totale est nulle déterminant la durée minimale du projet.
Que représente un diagramme PERT ?
Un outil visuel montrant les dépendances, durées et interdépendances des tâches pour identifier le chemin critique.
Quelle est la première étape pour créer un diagramme PERT ?
Identifier les tâches avec la WBS.
Quelle étape suit la construction du réseau dans un diagramme PERT ?
Indiquer les dates au plus tôt.
Comment calcule-t-on la marge totale d'une tâche ?
Marge totale = date au plus tard de l’étape suivante - durée de la tâche - date au plus tôt de l’étape précédente.
Qu'est-ce que la maîtrise des coûts dans un projet ?
Prévoir, suivre et optimiser les coûts des activités pendant toute la durée du projet.
Comment calcule-t-on le budget global d'un projet ?
Somme des coûts des activités calculés par charge × taux journalier plus coûts matériels et logiciels.
Quels éléments servent à évaluer la criticité d'un risque ?
Sa probabilité d’occurrence et son impact ou sa gravité.
Quelles étapes comprend la gestion des risques ?
Identification, évaluation, traitement, suivi, contrôle et capitalisation.
Quelles sont les principales phases d’un projet ?
L’avant-vente, l’initialisation, le démarrage, la production, la recette, la garantie, la clôture, et éventuellement une TMA.
Quelle phase d’un projet correspond au démarrage officiel ?
La phase de démarrage ou KOM.
Que signifie TMA dans les phases d’un projet ?
Une tierce maintenance applicative éventuelle après la clôture.
Que comprend la pré-étude dans un projet ?
Analyser l’existant, définir besoins et scénarios, identifier solution technique, poser bases jusqu’à la WBS.
Quels outils sont utilisés pour identifier une solution technique en pré-étude ?
Les benchmarks ou POC.
Quelles étapes enchaîne le cycle en V ?
Expression des besoins, spécifications, conception, implémentation, tests unitaires, intégration, validation, recette, mise en production.
Quand l’effet tunnel apparaît-il dans un projet ?
Quand la MOA est impliquée surtout au début et à la fin, avec peu de communication intermédiaire.
Quel rôle joue la MOE dans l’effet tunnel ?
La MOE réalise la solution avec peu de communication intermédiaire.
Qu’est-ce que la recette dans un projet informatique ?
La phase de tests fonctionnels en conditions proches du réel validant l’application par le client.
Que signifie la matrice RACI en gestion d'actions ?
Responsible réalise, Accountable rend compte, Consulted est consulté, Informed est informé.
Qu'est-ce que la TMA en informatique ?
Maintenance opérationnelle d'un logiciel par un prestataire externe.
Que prévoit la règle des trois fois six mois en TMA ?
Six mois montée en compétence, six mois production autonome, six mois passage de relais.
Quelles sont les caractéristiques d'un objectif SMART ?
Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.
Qu'est-ce que l'Earned Value Management (EVM) ?
Un outil intégrant périmètre, planning et coûts pour évaluer la performance d'un projet.
Que représente la valeur planifiée dans un projet ?
La valeur budgétée du travail prévu à un moment donné.
Comment calcule-t-on la valeur acquise (VA) ?
VA = budget total du projet × pourcentage d’achèvement.
Quelle est la formule de l'indicateur SPI en EVM ?
SPI = VA ÷ VP.
Quelle est la formule de l'indicateur IPC en EVM ?
IPC = VA ÷ CR.
Comment calcule-t-on l'écart de planning (SV) en EVM ?
SV = VA − VP.
Comment calcule-t-on l'écart de coût (CV) en EVM ?
CV = VA − CR.
Quelle ressource est la plus critique dans un projet ?
La ressource humaine.
Quel est le rôle principal du comité de projet (COPROJ) ?
Assurer le suivi opérationnel de l’avancement des tâches et des difficultés quotidiennes.
Quelles décisions le comité de pilotage (COPIL) prend-il ?
Les décisions importantes concernant le budget, les ressources et les indicateurs.
À quelle fréquence le COPIL se réunit-il généralement pour un projet à risque ?
Tous les mois.
Quelles sont les étapes pour gérer un projet qui se passe mal ?
Identifier les causes, gérer les impacts, puis mettre en place les solutions.
Qu'est-ce qu'une méthode agile vise à privilégier en gestion de projet ?
Les individus, les interactions, la collaboration client, le logiciel opérationnel et l’adaptation au changement.
Quelle est la responsabilité principale du Product Owner ?
Posséder la vision du produit et représenter la voix du client.
Quelles tâches le Product Owner réalise-t-il sur le Product Backlog ?
Décrire les User Stories et prioriser le Product Backlog.
Quel rôle joue le Scrum Master dans l'équipe ?
Faciliter le travail de l’équipe et aider à lever les obstacles.
Quelle est une responsabilité que le Scrum Master n'exerce pas ?
Le rôle de chef de projet.
Quelle est la durée maximale d’un Sprint ?
Un mois.
Que produit l’équipe à la fin d’un Sprint ?
Un incrément terminé, utilisable et livrable en production.
Quelles étapes comprend le cycle de vie Scrum ?
Rédaction et priorisation des User Stories, création du Product Backlog, planification du Sprint, création des tâches, Sprint, Daily Scrum, démonstration, livraison et rétrospective.
Quels sont les sujets structurants d’un projet ?
L’objectif, la stratégie, le périmètre, les livrables, les activités, les responsabilités, le budget, les risques et la feuille de route.
Que fait l’instance de gouvernance avec les scénarios d’arbitrage ?
Elle les reçoit au niveau décisionnel requis.
Qu’est-ce qu’un jalon dans la gestion de projet ?
Un point de passage important validant l’achèvement et autorisant l’étape suivante.
Comment se répartit la facturation selon un découpage possible ?
30 % au KOM, 30 % à la livraison, 30 % à la recette, 10 % à la fin de garantie.
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1. Laquelle de ces situations illustre une contrainte à laquelle un projet peut répondre ?
2. Selon quels critères fondamentaux la réussite d’un projet est-elle évaluée ?
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