Un projet répond notamment aux contraintes suivantes:
La réussite est évaluée selon trois critères:
31 % des projets sont arrêtés avant leur terminaison, 53 % dépassent leurs prévisions budgétaires de 189 %, et seuls 9 % des projets des grands groupes sont terminés dans les temps et le budget, contre 16,2 % en moyenne pour les autres entreprises.
1. Laquelle de ces situations illustre une contrainte à laquelle un projet peut répondre ?
2. Selon quels critères fondamentaux la réussite d’un projet est-elle évaluée ?
3. Quelle distinction décrit correctement le périmètre et la feuille de route d’un projet ?
Quelles contraintes un projet doit-il respecter ?
Les contraintes économiques, technologiques, clients et d’externalisation.
Quels sont les trois critères fondamentaux pour évaluer la réussite d’un projet ?
Le coût, la qualité et le délai.
Quel pourcentage des projets est arrêté avant leur terminaison ?
31 % des projets.
Quel dépassement budgétaire moyen subissent 53 % des projets ?
189 % de dépassement budgétaire.
Quel pourcentage des projets des grands groupes est terminé dans les temps et le budget ?
9 % des projets des grands groupes.
Quelles sont les responsabilités principales du chef de projet ?
Atteindre l’objectif, conduire le projet, animer et coordonner l’équipe, rendre compte de l’avancement.
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