Matrice de décision pondérée : Outil permettant d’évaluer et comparer plusieurs options en attribuant à chaque critère un poids spécifique, puis en calculant un score global pour chaque option en fonction de leur notation (de 1 à 5). Elle facilite la prise de décision en intégrant l’importance relative des critères.
Critères de choix avec poids : Critères utilisés pour évaluer des options, chacun étant associé à un coefficient de importance (poids) reflétant sa priorité dans la décision. Par exemple, dans l’exercice Safran, l’investissement, la flexibilité, la productivité, etc., ont des poids spécifiques.
Notation des options de 1 à 5 : Système d’évaluation qualitative où chaque option se voit attribuer une note allant de 1 (très mauvais) à 5 (très bon) pour chaque critère. Ces notes sont ensuite combinées avec les poids pour obtenir un score global.
Limites de la méthode d’aide à la décision : La méthode peut être influencée par la subjectivité dans l’attribution des notes et des poids, ne prend pas toujours en compte la complexité humaine ou les incertitudes, et peut conduire à des choix simplifiés ou biaisés.
1. Quelle étape de la méthode DMAIC consiste à développer et tester des solutions pour éliminer ou réduire les causes racines identifiées ?
2. Qui est crédité d'avoir formulé le concept d'indicateurs de performance dans le cadre de la gestion et de l'amélioration continue ?
3. Qu'est-ce que l'amélioration continue ?
Arbitrage décisionnel — outil ?
Matrice de décision pondérée
Méthode DMAIC — étape initiale ?
Définir
Analyse coûts-bénéfices — but ?
Comparer gains et coûts
Robustesse — capacité ?
Fonctionner malgré perturbations
Résilience — capacité ?
Revenir rapidement à l’état stable
Gestion de la variabilité — objectif ?
Anticiper et absorber fluctuations
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion Globale de la Supply Chain et Amélioration Continue. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 10 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.
Faire le QCM (10 questions) →Revizly propose 20 flashcards interactives sur Gestion Globale de la Supply Chain et Amélioration Continue. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 20 flashcards →Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.