QCM : Gestion stratégique des emplois et compétences — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel est l’objectif principal de la GEPP dans l’entreprise ?

Adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux besoins présents et futurs de l’entreprise
Remplacer les recrutements par une automatisation systématique des tâches
Supprimer les postes devenus inutiles dès qu’un écart de compétences apparaît
Figer les métiers pour stabiliser durablement l’organisation

Adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux besoins présents et futurs de l’entreprise

Explication

La GEPP est une démarche anticipatrice qui organise l’adaptation des emplois, des effectifs et des compétences aux besoins actuels et futurs. Elle ne vise pas à figer les métiers ni à supprimer immédiatement les postes.

2. Quelle est la principale finalité de la Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Parcours (GEPP) dans une entreprise?

Diminuer la flexibilité pour stabiliser l'organisation.
Réduire la masse salariale en période de crise économique.
Augmenter la productivité par la réduction des coûts.
Anticiper et adapter les emplois, compétences et effectifs aux besoins futurs.

Anticiper et adapter les emplois, compétences et effectifs aux besoins futurs.

Explication

La GEPP vise principalement à anticiper et à ajuster les emplois, compétences et effectifs aux besoins présents et futurs de l'entreprise pour sécuriser les parcours professionnels et soutenir la stratégie.

3. En quoi la GEPP se distingue-t-elle surtout de la GPEC historique ?

Elle se limite principalement à l’ajustement des effectifs pour éviter les sureffectifs
Elle remplace toute logique de formation par une logique de contrôle
Elle concerne uniquement la gestion administrative des contrats de travail
Elle met davantage l’accent sur les parcours, l’accompagnement et la sécurisation des salariés

Elle met davantage l’accent sur les parcours, l’accompagnement et la sécurisation des salariés

Explication

La GEPP prolonge la GPEC en intégrant plus fortement l’accompagnement du salarié, la mobilité et la sécurisation des parcours. La GPEC était davantage centrée sur l’ajustement des effectifs et des compétences pour l’entreprise.

4. Quelle réforme a renforcé la gouvernance de la GEPP en 2017 en mettant davantage l’accent sur l’accompagnement des salariés?

La loi de cohésion sociale de 2005
Les ordonnances Macron de 2017
La réforme de la formation professionnelle de 2018
La réforme des lois sociales de 2015

Les ordonnances Macron de 2017

Explication

Les ordonnances Macron de 2017 ont renforcé la GEPP en adoptant une logique d’accompagnement du salarié plus marquée que la GPEC, avec un focus sur la formation continue et la mobilité.

5. Depuis la loi de 2005, à quelle fréquence les entreprises de plus de 300 salariés doivent-elles négocier sur la GPEC ?

Uniquement en cas de restructuration
Tous les trois ans
Tous les cinq ans
Tous les ans

Tous les trois ans

Explication

La loi de 2005 prévoit une obligation de négocier sur la GPEC tous les trois ans pour les entreprises de plus de 300 salariés. Ce cadre a ensuite été réorienté vers la GEPP en mettant davantage l’accent sur les parcours.

6. Quel est le rôle principal de la GEPP dans la gestion des ressources humaines en entreprise?

Optimiser la recrutement de nouveaux employés.
Anticiper les besoins en emplois et compétences pour adapter l'organisation.
Réduire les coûts salariaux à court terme.
Maximiser la productivité par la réduction du personnel.

Anticiper les besoins en emplois et compétences pour adapter l'organisation.

Explication

La GEPP a pour rôle principal d'anticiper et d'organiser l'évolution des emplois, des effectifs et des compétences pour répondre aux besoins futurs de l'entreprise, plutôt que de simplement réduire les coûts ou maximiser la productivité à court terme.

7. Quel document a remplacé le plan de formation depuis la réforme de 2018 ?

L’entretien professionnel
La pyramide des âges
Le plan de développement des compétences
L’accord GEPP

Le plan de développement des compétences

Explication

La réforme de 2018 a créé le plan de développement des compétences, qui organise la formation des salariés. Il ne faut pas le confondre avec l’entretien professionnel, qui est un autre outil de suivi du parcours.

8. Quand la démarche de la GEPP a-t-elle connu une évolution significative pour intégrer l’idée d’accompagnement des trajectoires dans un environnement en mouvement ?

En 2005, avec la loi pour la cohésion sociale.
En 2018, avec la réforme de la formation professionnelle.
En 2026, lors de la réforme annoncée pour l’entretien professionnel.
En 2017, suite aux ordonnances Macron.

En 2017, suite aux ordonnances Macron.

Explication

La réforme des ordonnances Macron de 2017 a renforcé la gouvernance de la GEPP en insistant sur l’accompagnement des salariés et en intégrant davantage la notion de parcours et d’agilité.

9. En quoi la démarche de la GEPP diffère-t-elle fondamentalement de celle du PSE en termes d'anticipation et de gestion des emplois ?

La GEPP vise à réduire les coûts, alors que le PSE se focalise sur la réorganisation interne.
La GEPP repose sur le dialogue social, tandis que le PSE ne nécessite pas d'accord collectif.
La GEPP est une approche préventive qui anticipe les changements futurs, tandis que le PSE intervient en réponse à une crise ou une difficulté immédiate.
La GEPP se concentre uniquement sur la formation, alors que le PSE concerne exclusivement les licenciements économiques.

La GEPP est une approche préventive qui anticipe les changements futurs, tandis que le PSE intervient en réponse à une crise ou une difficulté immédiate.

Explication

La GEPP est une démarche de gestion anticipative qui prépare et adapte les emplois, compétentes et parcours pour l'avenir, alors que le PSE intervient après la survenue de difficultés pour gérer des licenciements. La différence principale réside dans leur temporalité et leur finalité.

10. Qui est crédité d'avoir formulé la distinction initiale entre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et la gestion anticipatrice des emplois, effectifs et parcours (GEPP) telle qu'elle est connue aujourd'hui?

Les experts du ministère du Travail dans les années 1990
Les chercheurs en ressources humaines dans les années 2000
L'Organisation Internationale du Travail dans les années 1980
L'équipe de la direction des ressources humaines de l'AFPA

Les experts du ministère du Travail dans les années 1990

Explication

C'est lors des travaux de la mission sur la GPEC dans les années 1990, menée par le ministère du Travail, que la notion de GEPP a été formulée comme une évolution de la GPEC, intégrant un cadre plus stratégique et anticipatif.

11. Quelles sont les principales causes pour lesquelles une entreprise cible certains salariés comme publics prioritaires en GEPP, en particulier ceux présentant des risques liés à l'obsolescence ou à la rareté des compétences ?

Tous ces facteurs combinés peuvent justifier une cible prioritaire en GEPP.
Leur faible niveau de qualification ou leur absence de formations continues.
Leur situation de fragilité ou leur exposition à un emploi sensible.
L'âge avancé ou la fin de carrière des salariés.

Tous ces facteurs combinés peuvent justifier une cible prioritaire en GEPP.

Explication

Les publics prioritaires sont généralement sélectionnés en fonction de divers facteurs comme l’âge, la qualification, l’obsolescence des compétences ou leur exposition à des emplois sensibles, afin de sécuriser leur parcours professionnel.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 9 flashcards sur Gestion stratégique des emplois et compétences.

GEPP — définition ?

Démarche anticipatrice pour adapter emplois, compétences et effectifs.

Définition de la GEPP

Gestion anticipative des emplois et compétences.

Cadre juridique GEPP — obligation ?

Négocier un accord tous les 3 ans pour entreprises >300 salariés.

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