Gestion stratégique des fournisseurs

Extrait de la fiche de révision

📋 Plan du Cours

  1. Rôle de l'acheteur
  2. Gestion du portefeuille fournisseurs
  3. Stratégie d'achat
  4. Négociation commerciale
  5. Gestion des approvisionnements
  6. Management d'équipe achat
  7. Support au développement produit
  8. Gestion des risques fournisseurs
  9. Relations fournisseurs SRM
  10. Procédures et systèmes d'achat

📖 1. Rôle de l'acheteur

🔑 Notions clés & Définitions

  • Gestion des achats : Processus de sélection, négociation et gestion des produits et fournisseurs afin d’assurer la disponibilité en quantité, qualité et délai, tout en optimisant le coût total (TCO).
  • Négociation des conditions d’achat : Action de discuter avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions possibles en termes de qualité, prix, délais, quantités et services, conformément aux spécifications.
  • Mission principale de l’acheteur : Assurer la disponibilité des biens et services en quantité, qualité et délai, au meilleur coût total (TCO), en intégrant la gestion des risques et la contribution à l’innovation.
  • Rôle de leader : L’acheteur doit faire preuve d’expertise et de travail en équipe pour améliorer les processus, conduire le progrès continu, développer l’internationalisation et contribuer au développement durable (voir aussi Muriel Chiariglione).
  • Contribution à l’internationalisation et au développement durable : L’acheteur participe à l’ouverture des marchés internationaux et intègre des critères de responsabilité…
Lire la fiche complète →

Aperçu du QCM

1. Quelle est la principale fonction de l'acheteur dans le cadre de la gestion du portefeuille fournisseurs?

2. Quel est le nom de l’auteure ou de la référence mentionnée dans le contexte de la gestion du portefeuille fournisseurs ?

3. Quelle est la fonction principale de la stratégie d'achat dans une entreprise ?

Faire le QCM (10 questions) →

Aperçu des flashcards

Rôle de l'acheteur — définition ?

Gérer l'approvisionnement, négocier et optimiser les achats.

Gestion du portefeuille fournisseurs — objectif ?

Sélectionner, évaluer et maintenir un réseau performant.

Stratégie d'achat — but ?

Définir axes prioritaires, gérer risques et partenariats.

Négociation commerciale — étape clé ?

Obtenir conditions avantageuses tout en préservant la relation.

Gestion des approvisionnements — enjeu ?

Assurer disponibilité, qualité et coûts optimaux.

Management d'équipe achat — focus ?

Motiver, fixer objectifs et coordonner les membres.

Voir toutes les 20 flashcards →

Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Gestion stratégique des fournisseurs ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion stratégique des fournisseurs. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

Lire la fiche complète →

Combien de questions contient le QCM sur Gestion stratégique des fournisseurs ?

Le QCM contient 10 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.

Faire le QCM (10 questions) →

Comment réviser Gestion stratégique des fournisseurs avec les flashcards ?

Revizly propose 20 flashcards interactives sur Gestion stratégique des fournisseurs. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

Voir toutes les 20 flashcards →

Cours similaires

Crée tes propres fiches depuis tes cours

Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.