★ À maîtriser
Les nouveaux secteurs comprennent:
Le développement de l’Internet des objets entraîne une explosion du volume des données collectées par les entreprises, qui deviennent une source d’opportunités si elles sont bien exploitées.
Compléments
📌 Les entreprises doivent développer de nouvelles compétences pour maîtriser les technologies numériques et rester sur le marché.
Nouvelles technologies → nouvelles données → nouvelles compétences → partenariats
La désintermédiation établit une relation de proximité permettant de personnaliser les contacts et de mieux connaître les besoins des clients.
Les plateformes Messenger, Twitter et Instagram facilitent le contact direct entre l’entreprise et le client.
Relation directe des digital natives, contrairement au commerce avec intermédiaire
Les entreprises peu compétentes en outils numériques bénéficient de la notoriété, des fonctionnalités et de la visibilité immédiate de la plateforme, ce qui peut accélérer leur développement.
Les fonctionnalités citées facilitent:
Une plateforme sécurisée reliant vendeurs et acheteurs contre commission
📌 Les marketplaces B2B mettent en relation des vendeurs professionnels et des acheteurs professionnels, comme Alibaba.com et Amazon Business.
📌 Les marketplaces C2C mettent en relation des particuliers dans des transactions entre non-professionnels, comme Airbnb, Facebook Marketplace et Blablacar.
B2C, B2B, C2C et hybrides
★ À maîtriser
Compléments
📌 La dématérialisation peut entraîner une déshumanisation de la relation et nécessite des procédures de sécurité importantes.
Rapidité et fluidité numériques contre déshumanisation et risques de sécurité
★ À maîtriser
Avec les administrations, la dématérialisation accélère et fluidifie les échanges, facilite l’accès à l’information et simplifie de nombreuses démarches administratives.
Avec les banques, l’entreprise peut obtenir à distance des informations en temps réel sur sa trésorerie.
Compléments
📌 La dématérialisation des relations bancaires nécessite des procédures de sécurité importantes pour protéger les données financières de l’entreprise.
Administrations : démarches simplifiées ; banques : trésorerie accessible en temps réel
★ À maîtriser
📌 Face à la concurrence des pure players, les entreprises traditionnelles développent des services en ligne, modernisent leurs espaces physiques et personnalisent leur offre.
Compléments
Pure player en ligne contre entreprise traditionnelle omnicanale
★ À maîtriser
Compléments
Pour rencontrer leur clientèle et exister sur Internet, les pure players réinventent leur activité en allant au-delà de ce qu’ils proposent sur leurs sites web, jusqu’à rematérialiser certaines activités.
La croissance des marketplaces attire à la fois les pure players et les géants de la distribution traditionnelle comme Fnac, Darty et Auchan.
Besoin de rencontrer les clients → retour à des activités physiques
★ À maîtriser
L’augmentation du nombre d’utilisateurs rend la plateforme plus performante, attire des services tiers, puis ces services attirent à leur tour de nouveaux utilisateurs.
La valeur d’un réseau est proportionnelle au nombre de ses participants, ce qui renforce l’attractivité de la plateforme.
Compléments
Utilisateurs → performance → services tiers → nouveaux utilisateurs
★ À maîtriser
Le numérique accélère l’accès à l’information et expose les entreprises à une remise en cause de leur réputation.
Les consommateurs complètent leur processus d’achat en consultant fréquemment les avis en ligne, en comparant les offres et en demandant conseil à d’autres acheteurs.
Le partage de l’expérience client est devenu primordial dans l’acte d’achat.
📌 Les entreprises doivent surveiller constamment les avis et commentaires en ligne, multiplier les moyens de protéger leur e-réputation et réagir rapidement en cas de problème afin de fidéliser leurs clients.
Compléments
Avis et comparaison en ligne → expérience client décisive → veille de réputation
| Type | Mise en relation | Exemples |
|---|---|---|
| B2C | Professionnels et particuliers | Amazon, Spartoo, Uber |
| B2B | Professionnels et professionnels | Alibaba.com, Amazon Business |
| C2C | Particuliers et particuliers | Airbnb, Facebook Marketplace, Blablacar |
| Hybride | B2C et C2C | eBay, PriceMinister |
| Relation | Bénéfices | Vigilance |
|---|---|---|
| Administrations | Rapidité, fluidité, démarches simplifiées | Accès à l’information |
| Banques | Trésorerie en temps réel, opérations à distance, accès 24/7 | Sécurité des données financières |
| Client | Rapidité, efficacité, accès facilité à l’information | Risque de déshumanisation |
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