Stratégie — définition ?
Ensemble de choix pour atteindre des objectifs durables.
Démarche stratégique — rôle ?
Piloter l’avenir via diagnostic, choix et mise en œuvre.
Diagnostic stratégique — objectif ?
Identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces.
Veille stratégique — fonction ?
Collecter et analyser en continu pour anticiper.
Facteurs clés de succès — définition ?
Éléments déterminant la réussite dans le marché.
Compétences distinctives — rôle ?
Donnent un avantage concurrentiel durable.
Objectifs stratégiques — lien avec diagnostic ?
Ils découlent de l’analyse pour orienter l’action.
Indicateurs de résultats — utilité ?
Mesurer l’atteinte des objectifs et la performance.
Performance globale — composantes ?
Efficacité, efficience et pertinence.
Actions correctrices — quand ?
Lorsqu’un écart entre résultats et objectifs est constaté.
Options stratégiques — niveaux ?
Global, de domaine d’activité, et développement.
Avantage concurrentiel — critère ?
Valeur créée selon VRIST (Valeur, Rare, Inimitable, Non substituable, Soutenable).
Chaîne de valeur — définition ?
Activités transformant ressources en valeur perçue.
Démarche marketing — étapes ?
Analyse, stratégie, opération, contrôle.
Innovation récente — exemple ?
Modèles économiques basés sur la digitalisation et la durabilité.
Financement — source principale ?
Emprunts, fonds propres, aides publiques.
Bilan fonctionnel — objectif ?
Analyser la structure financière et les emplois des ressources.
GPEC — signification ?
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.
Organisation de la production — enjeu ?
Optimiser flux, logistique et flexibilité.
Flux — définition ?
Circulation des matières, informations et produits.
Logistique — rôle ?
Gérer approvisionnement, stockage et distribution.
Approche réactive — caractéristique ?
Répond à un besoin déjà exprimé.
Approche anticipatrice — caractéristique ?
Détecte un besoin latent et agit en amont.
Approche proactive — caractéristique ?
Crée un nouveau besoin par innovation.
Testez vos connaissances avec un QCM de 24 questions sur Introduction à la démarche stratégique et diagnostic.
1. Quel terme désigne l’ensemble des choix qui orientent durablement une organisation pour atteindre ses objectifs et créer de la valeur ?
2. Quelle est la fonction principale de la démarche stratégique ?
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