Quels éléments sont réunis dans une organisation selon sa première définition ?
Des personnes et des moyens humains, matériels et financiers.
Quelles structures caractérisent une organisation comme action collective ?
Des structures qui divisent et coordonnent le travail.
Quel objectif distingue une organisation marchande d’une organisation non marchande ?
Réaliser un profit en répondant à la demande sur un marché.
Qu’est-ce qu’une licorne dans le monde des startups ?
Une startup valorisée à plus d’un milliard de dollars.
Quels facteurs les entreprises utilisent-elles pour répondre aux attentes des consommateurs ?
Des facteurs de production.
Qu’est-ce qu’un marché ?
Un lieu de rencontre entre une offre et une demande où s’échangent des produits et des services.
Comment calcule-t-on le bénéfice ou la perte d’une entreprise ?
Produits moins charges.
Comment calcule-t-on le chiffre d’affaires d’une entreprise ?
Quantité vendue multipliée par le prix unitaire.
Quels leviers une entreprise peut-elle mobiliser pour améliorer sa compétitivité ?
La qualité, les prix, la communication, l’image de marque, les compétences, l’innovation, le capital technique, la taille, l’internationalisation, la diversification et le positionnement RSE.
Qu’est-ce qu’une externalité ?
Un effet direct d’une décision sur la satisfaction d’autrui, en dehors d’un échange marchand.
Que tend à faire le marché sans intervention face aux externalités ?
Il surproduit les biens à externalités négatives et sous-produit ceux à externalités positives.
Comment le développement durable est-il défini dans l’unité ?
Un développement répondant aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
Quelles sont les principales parties prenantes d’une entreprise ?
Les actionnaires ou associés, les prêteurs, les fournisseurs, les clients, l’État, les organismes sociaux et les salariés.
Pourquoi les acteurs d’une entreprise peuvent-ils s’y confronter ?
Parce qu’ils peuvent avoir des objectifs ou des intérêts différents.
Sur quels critères peut reposer la classification des entreprises ?
Le secteur économique, la taille, le domaine d’activité, le chiffre d’affaires des grandes entreprises ou la forme juridique.
Quels secteurs distingue la classification de Fourastié et Clark ?
Les secteurs primaire, secondaire, tertiaire et quaternaire.
Comment le cours répartit-il les entreprises selon leur nombre de salariés ?
TPE : 1 à 10 ; PME : 10 à 250 ; ETI : 250 à 5 000 ; grandes entreprises : plus de 5 000 salariés.
De quoi se compose le microenvironnement d’une entreprise ?
De ses partenaires, aussi appelés acteurs ou parties prenantes, avec lesquels elle réalise des opérations.
Qu’est-ce que le macro-environnement d’une entreprise ?
Le contexte général qui influence son activité et sur lequel elle a très peu de pouvoir.
Quels flux les échanges entre une entreprise et ses partenaires génèrent-ils ?
Des flux d’information, des flux physiques ou réels et des flux financiers.
Quelles catégories de facteurs composent le macro-environnement ?
Les facteurs économiques, démographiques, sociologiques, technologiques, politiques, légaux et écologiques.
De quoi résulte généralement le style de direction d’un manager ?
De sa personnalité et des facteurs organisationnels de l’entreprise.
Sur quels aspects de l’entreprise les styles de direction influent-ils ?
La prise de décision et le climat social.
Comment la performance d’une entreprise est-elle appréciée ?
En comparant ses résultats à ses objectifs.
Que signifie l’efficacité d’une entreprise ?
L’obtention des résultats voulus.
Que signifie l’efficience d’une entreprise ?
Obtenir les résultats voulus en minimisant les ressources consommées et les coûts.
À quoi sert la flexibilité d’une entreprise face aux évolutions ?
À s’y adapter.
Quels domaines la méthode QCDSE prend-elle en compte ?
La qualité, les coûts, les délais, la sécurité et l’environnement.
Quelles étapes composent la roue de Deming ?
Plan, Do, Check et Action.
Que consiste à faire la mesure dans le pilotage de la performance ?
Recueillir de façon structurée des informations généralement organisées en indicateurs.
À quoi sert l’appréciation des informations mesurées dans le pilotage de la performance ?
À leur donner du sens pour décider et agir.
Quel objectif économique une organisation marchande peut-elle poursuivre en matière de marché ?
Conquérir des parts de marché.
Quel objectif social une organisation marchande peut-elle poursuivre ?
Créer des emplois et du pouvoir d’achat.
Comment l’économiste voit-il l’entreprise ?
Comme un entrepreneur mobilisant le travail et le capital pour optimiser sa production.
Comment le sociologue analyse-t-il l’entreprise ?
Comme une communauté humaine traversée par des luttes de pouvoir.
À quoi le biologiste assimile-t-il l’entreprise ?
À un organisme qui cherche à survivre.
Combien de startups françaises valaient plus d’un milliard de dollars en 2021 ?
23 startups.
Sous quelles formes les échanges entre une entreprise et ses clients peuvent-ils se dérouler ?
Physiquement ou à distance.
Quelles formes une offre d’entreprise peut-elle prendre ?
Un produit, un service ou une expérience.
Quelles contributions les entreprises apportent-elles, quelle que soit leur taille ?
Elles créent des emplois et des biens ou services, distribuent des revenus d’activité et contribuent à la création de valeur.
Par quels moyens l’État peut-il internaliser les externalités ?
Par la réglementation et la fiscalité.
Quel livre est associé à la réunion du Club de Rome de 1972 ?
« Halte à la croissance ».
Quels acteurs peuvent constituer des contre-pouvoirs dans une entreprise ?
Les consommateurs, les médias, l’opinion publique et des organisations comme Que choisir, 60 millions de consommateurs et Greenpeace.
Quelle part des entreprises françaises représentent les microentreprises ?
95,44 %.
Quelle limite d’effectif s’applique à une activité artisanale ?
Elle ne peut pas employer plus de 10 personnes.
Quels marchés le vieillissement de la population peut-il faire naître ?
Des marchés liés aux services à la personne, à l’aide à domicile, aux maisons de retraite et au matériel du quatrième âge.
Que classe l’analyse PESTEL dans un tableau ?
Les effets positifs et négatifs de chaque catégorie de facteurs de l’environnement.
Quel outil Porter cite-t-il pour analyser l’environnement concurrentiel d’une entreprise ?
Les 5 forces concurrentielles de Porter.
De quels facteurs dépend notamment le style de direction approprié ?
Du secteur de l’entreprise et de son environnement.
Quelles pratiques suppose un management de qualité ?
Écouter les salariés, favoriser la reconnaissance, miser sur l’émulation et repérer les signaux alarmants.
À quelle fréquence Zara renouvelait-elle ses collections ?
Tous les quinze jours.
En quelle année Decathlon a-t-il mis en place son plan d’efficience ?
En 2016.
Sur quoi s’appuie le pilotage par indicateurs pour progresser ?
Sur la mesure.
Comment le pilotage par indicateurs utilise-t-il les informations recueillies ?
Il les interprète pour orienter les décisions et les actions.
Depuis quelle date l’entrepreneur individuel dispose-t-il d’un patrimoine professionnel séparé ?
Depuis le 15 mai 2022.
Quel style Rensis Likert considère-t-il comme le plus efficace ?
Le style participatif.
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1. Quel élément caractérise une organisation au sens général ?
2. Quelle définition insiste sur la permanence de l’action collective et sur la division et la coordination du travail ?
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