QCM : Introduction à la gestion budgétaire et analyse financière — 16 questions

Question 1

1. Quel est l’ordre logique du plan budgétaire pour construire l’ensemble des prévisions ?

Ventes, production, matières/MOD, structure, exploitation, trésorerie

Structure, matières/MOD, production, ventes, exploitation, trésorerie

Trésorerie, exploitation, structure, matières/MOD, production, ventes

Production, ventes, trésorerie, matières/MOD, structure, exploitation

Explication

Le plan budgétaire commence par le budget des ventes, puis enchaîne avec la production, les ressources consommées, la structure, l’exploitation et enfin la trésorerie. L’erreur classique est de vouloir calculer la production avant les prévisions de ventes.

Answer

Ventes, production, matières/MOD, structure, exploitation, trésorerie

Question 2

2. Pourquoi le budget de production ne doit-il pas être établi avant le budget des ventes ?

Parce que la trésorerie impose directement le volume à fabriquer

Parce que le budget d’exploitation fixe d’abord les quantités à vendre

Parce que les coûts de structure déterminent en premier le chiffre d’affaires

Parce que la production dépend d’abord de la demande prévue et des objectifs de stocks

Explication

Le volume à fabriquer dépend des ventes prévues et du niveau de stocks à respecter. Le budget de production vient donc après le budget des ventes, pas avant.

Answer

Parce que la production dépend d’abord de la demande prévue et des objectifs de stocks

Question 3

3. Comment définir l’effet ciseau dans l’analyse financière ?

Un équilibre parfait entre les ventes et les charges variables

Une situation où le chiffre d’affaires augmente plus vite que les coûts fixes

Une baisse simultanée du chiffre d’affaires et des coûts totaux

Une situation où les coûts opérationnels augmentent tandis que le chiffre d’affaires baisse ou stagne

Explication

L’effet ciseau correspond à une dérive défavorable : les coûts montent pendant que le chiffre d’affaires baisse ou stagne. C’est un signal de risque pour la trésorerie.

Answer

Une situation où les coûts opérationnels augmentent tandis que le chiffre d’affaires baisse ou stagne

Question 4

4. Quel est l’objectif du contrôle de gestion face à un effet ciseau ?

Augmenter les stocks pour compenser la baisse des ventes

Détecter la dérive avant une rupture de cash et déclencher des actions correctives

Compter uniquement les coûts fixes pour simplifier le suivi

Reporter l’analyse jusqu’à la clôture annuelle

Explication

Le contrôle de gestion vise à repérer tôt le croisement défavorable entre CA et coûts afin d’éviter une rupture de cash. Des actions correctives doivent être proposées dès que la tendance se détériore.

Answer

Détecter la dérive avant une rupture de cash et déclencher des actions correctives

Question 5

5. Dans quel type de budget la TVA doit-elle être prise en compte obligatoirement en TTC ?

Dans le budget d’exploitation

Dans le budget de trésorerie

Dans le seuil de rentabilité

Dans l’analyse des écarts sur coûts directs

Explication

Le budget de trésorerie mesure les encaissements et décaissements réels, donc il se calcule en TTC. À l’inverse, le budget d’exploitation se construit en HT.

Answer

Dans le budget de trésorerie

Question 6

6. Pourquoi le budget d’exploitation se calcule-t-il en HT ?

Parce qu’il analyse l’activité et les coûts hors TVA

Parce qu’il sert à calculer les seuils de rentabilité

Parce qu’il intègre la TVA collectée et déductible

Parce qu’il mesure les flux de cash réellement encaissés

Explication

Le budget d’exploitation traite la performance économique hors TVA, donc en HT. La TVA relève du mécanisme de trésorerie, pas de l’analyse d’exploitation.

Answer

Parce qu’il analyse l’activité et les coûts hors TVA

Question 7

7. Quelle formule correspond au calcul du seuil de rentabilité en volume ?

Chiffre d’affaires total divisé par les coûts fixes

Coûts de structure fixes divisés par la marge sur coût variable unitaire

Coûts variables totaux divisés par le prix de vente unitaire

Marge globale divisée par le volume vendu

Explication

Le seuil de rentabilité en volume se calcule en divisant les coûts de structure fixes par la marge sur coût variable unitaire. Cette logique indique combien d’unités doivent être vendues pour couvrir exactement les charges fixes.

Answer

Coûts de structure fixes divisés par la marge sur coût variable unitaire

Question 8

8. Que signifie le fait d’atteindre le seuil de rentabilité ?

La trésorerie devient automatiquement positive

La marge couvre exactement les coûts de structure

Le chiffre d’affaires devient supérieur aux coûts variables uniquement

Les charges fixes disparaissent du calcul

Explication

Au seuil, la marge sur coûts variables couvre exactement les coûts de structure : l’entreprise est à l’équilibre. Au-delà de ce point, elle commence à dégager du résultat.

Answer

La marge couvre exactement les coûts de structure

Question 9

9. Dans l’analyse des coûts directs, que mesure l’écart sur prix ?

L’effet de la sous-activité sur l’absorption des frais fixes

L’effet d’un écart de volume consommé par rapport à la quantité budgétée

L’effet d’une variation du coût unitaire par rapport au budget standard

L’effet du changement de mix entre plusieurs produits

Explication

L’écart sur prix isole l’impact d’un coût unitaire différent de celui prévu au budget. L’écart sur quantité, lui, concerne le volume consommé ou l’efficience.

Answer

L’effet d’une variation du coût unitaire par rapport au budget standard

Question 10

10. Dans l’exemple du plastique, à quoi est principalement attribué le surcoût constaté ?

À une amélioration de l’efficience de production

Au gaspillage technique ou à la mauvaise qualité en atelier

À une hausse du prix négocié par l’acheteur

À une baisse du coût variable unitaire

Explication

L’exemple montre que l’acheteur a bien négocié le prix au kilo ; le surcoût vient donc surtout de la quantité consommée, liée au gaspillage ou à la mauvaise qualité en atelier. Cela renvoie à un écart de quantité, pas de prix.

Answer

Au gaspillage technique ou à la mauvaise qualité en atelier

Question 11

11. Quel est l’objectif principal d’un budget flexible appliqué aux charges indirectes ?

Remplacer le budget de trésorerie par un budget en HT

Supprimer l’analyse des écarts sur les frais indirects

Transformer les charges fixes en charges variables

Recalculer les charges prévues selon le volume réellement produit

Explication

Le budget flexible ajuste les charges prévues au volume réellement produit afin de distinguer un problème de gestion d’un simple effet de volume. Il ne supprime pas l’analyse des écarts, mais la rend plus pertinente.

Answer

Recalculer les charges prévues selon le volume réellement produit

Question 12

12. Dans l’analyse des charges indirectes, quel écart mesure l’effet de la sous-activité sur l’absorption des frais fixes ?

L’écart sur prix

L’écart sur budget

L’écart sur rendement

L’écart sur activité

Explication

L’écart sur activité capte l’impact de la sous-activité ou du chômage technique sur l’absorption des frais fixes. L’écart sur budget compare plutôt les dépenses aux prévisions à périmètre comparable.

Answer

L’écart sur activité

Question 13

13. Que mesure l’écart de mix dans un contexte de ventes multi-produits ?

L’écart entre les encaissements TTC et les décaissements TTC

L’effet du niveau total des ventes, indépendamment de la répartition

L’effet d’une variation du prix unitaire de chaque produit

L’impact du changement de répartition des ventes entre produits à marges différentes

Explication

L’écart de mix mesure l’impact sur la marge globale du changement de répartition des ventes entre produits ayant des marges unitaires différentes. L’écart de volume global, lui, ne tient compte que du total vendu.

Answer

L’impact du changement de répartition des ventes entre produits à marges différentes

Question 14

14. Pourquoi un changement de mix peut-il dégrader la rentabilité même si le volume total vendu reste identique ?

Parce que les coûts fixes disparaissent lorsque le volume total ne varie pas

Parce que la TVA devient plus élevée sur les produits à faible marge

Parce que le chiffre d’affaires est toujours identique au résultat

Parce qu’un produit à marge élevée est remplacé par un produit à marge plus faible

Explication

À volume total identique, la rentabilité peut baisser si les ventes se déplacent d’un produit à forte marge vers un produit à faible marge. C’est précisément l’effet mix.

Answer

Parce qu’un produit à marge élevée est remplacé par un produit à marge plus faible

Question 15

15. Quel type de graphique est le plus adapté pour expliquer le passage d’une valeur budgétée à une valeur réelle en cumulant les impacts ?

Le diagramme en courbe

Le camembert

Le graphique waterfall

L’histogramme

Explication

Le graphique waterfall sert à montrer le passage entre une référence et un résultat réel en cumulant les effets intermédiaires. Une courbe sert plutôt à suivre une évolution dans le temps.

Answer

Le graphique waterfall

Question 16

16. Quel élément doit figurer dans un plan d’action d’examen bien construit ?

Une recommandation avec échéance, responsable, investissement, gain et ROI

Un graphique camembert des ventes par période

Uniquement le montant du chiffre d’affaires visé

Une liste de causes sans responsable identifié

Explication

Le livrable attendu est un tableau d’action précisant la recommandation, l’échéance, l’acteur responsable, l’investissement, le gain chiffré et le ROI. Cela permet de transformer l’analyse en mesures concrètes et suivies.

Answer

Une recommandation avec échéance, responsable, investissement, gain et ROI

QCM : Introduction à la gestion budgétaire et analyse financière — 16 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel est l’ordre logique du plan budgétaire pour construire l’ensemble des prévisions ?

2. Pourquoi le budget de production ne doit-il pas être établi avant le budget des ventes ?

3. Comment définir l’effet ciseau dans l’analyse financière ?

4. Quel est l’objectif du contrôle de gestion face à un effet ciseau ?

5. Dans quel type de budget la TVA doit-elle être prise en compte obligatoirement en TTC ?

6. Pourquoi le budget d’exploitation se calcule-t-il en HT ?

7. Quelle formule correspond au calcul du seuil de rentabilité en volume ?

8. Que signifie le fait d’atteindre le seuil de rentabilité ?

9. Dans l’analyse des coûts directs, que mesure l’écart sur prix ?

10. Dans l’exemple du plastique, à quoi est principalement attribué le surcoût constaté ?

11. Quel est l’objectif principal d’un budget flexible appliqué aux charges indirectes ?

12. Dans l’analyse des charges indirectes, quel écart mesure l’effet de la sous-activité sur l’absorption des frais fixes ?

13. Que mesure l’écart de mix dans un contexte de ventes multi-produits ?

14. Pourquoi un changement de mix peut-il dégrader la rentabilité même si le volume total vendu reste identique ?

15. Quel type de graphique est le plus adapté pour expliquer le passage d’une valeur budgétée à une valeur réelle en cumulant les impacts ?

16. Quel élément doit figurer dans un plan d’action d’examen bien construit ?

Révisez avec les flashcards

Approfondir avec la fiche

Cours similaires

Économie de la santé

Affichage des prix et documents de vente

Tenue de la caisse

Fiscalité de l’assurance vie

Planifier son budget mensuel

Fondamentaux de la négociation

Crée tes propres QCM