Sur quoi repose la logique entrepreneuriale ?
Sur l’innovation, la prise de risque et la création d’opportunités.
Sur quoi repose la logique managériale ?
Sur l’organisation, la qualification et l’optimisation des ressources.
Qu'est-ce que la logique entrepreneuriale selon Ambrine ?
L’ensemble des activités de création et développement d’une entreprise ou d’activités.
Que désigne la logique managériale ?
Diriger, organiser et contrôler l’entreprise pour atteindre ses objectifs efficacement.
Qu'est-ce que l'esprit d'entreprendre selon Marchesnay ?
L'attitude de prendre des risques et d'engager des capitaux pour innover en combinant des ressources.
Quelle est la première étape de l'action entrepreneuriale ?
Repérer une opportunité sur le marché.
Quelle est la différence entre création pure et création par reprise ?
La création pure développe une activité inédite, la reprise achète une entreprise existante.
Quel rôle attribue Schumpeter à l'entrepreneur dans l'économie ?
Agent du changement économique grâce à l'innovation.
Dans quel ouvrage Schumpeter décrit-il l'entrepreneur et la destruction créatrice ?
Théorie de l’évolution économique.
Quelles sont les quatre grandes innovations que peut porter un entrepreneur ?
Nouveau produit, méthode de production, organisation du travail, matière première.
Quelle proportion d'entreprises créées disparaît avant cinq ans ?
Plus de la moitié des entreprises créées.
Quelles sont les quatre sources d'une idée entrepreneuriale ?
L'expérience, l'observation, l'opportunité et l'innovation.
Qu'est-ce qu'un business plan ?
Un document qui présente et évalue la viabilité et la rentabilité d'un projet entrepreneurial.
À quoi sert le business plan ?
À définir le projet, construire le business model, établir le plan de financement, identifier les besoins financiers et convaincre les investisseurs et les banques.
Que permet d'analyser l'étude de marché ?
La demande, la concurrence, la zone de chalandise et les prix d'acceptabilité.
Quels aspects de la demande analyse l'étude de marché ?
La catégorie socioprofessionnelle, l'âge, les habitudes et les besoins des consommateurs.
Quelles sont les quatre missions principales du manager ?
Organiser, fixer des objectifs SMART, optimiser les ressources, contrôler.
Quelles compétences managériales incluent le leadership et la communication ?
Les compétences managériales comprennent leadership, communication, vision stratégique, maîtrise des risques.
Selon Igor Ansoff, quelles décisions concernent le long terme ?
Les décisions stratégiques concernent le long terme.
Selon Igor Ansoff, quelles décisions concernent le moyen terme ?
Les décisions tactiques concernent le moyen terme.
Selon Igor Ansoff, quelles décisions concernent le court terme ?
Les décisions opérationnelles concernent le court terme.
Quelle logique domine lors de la création de l’entreprise ?
La logique entrepreneuriale.
Quelle logique prend le relais pendant la croissance et la stabilisation ?
La logique managériale.
Quand la logique entrepreneuriale revient-elle dans le cycle de vie ?
Lorsque l’entreprise mature doit se réinventer face à la concurrence.
Quelles sont les finalités de l’entreprise ?
Sa raison d’être profonde et ses objectifs fondamentaux à long terme.
Quelle était la finalité dominante des entreprises avant la Seconde Guerre mondiale ?
La maximisation du profit pour les propriétaires.
Quand les préoccupations environnementales ont-elles pris de l’importance dans les finalités des entreprises ?
À partir des années 90.
Sur quoi repose la vision sociale globale intégrée par les entreprises ?
La transparence, l’éthique et un impact positif sur toutes les parties prenantes.
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1. Quelle distinction caractérise le mieux la logique entrepreneuriale et la logique managériale ?
2. Que désigne la logique entrepreneuriale dans une organisation ?
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