Qu'est-ce que l'entretien professionnel ?
Un rendez-vous obligatoire entre salarié et employeur pour l'évolution professionnelle.
Quel est le but principal de l'entretien professionnel ?
Identifier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
Que détermine l'entretien professionnel pour le salarié ?
Un plan d'action pour atteindre ses perspectives d'évolution.
Que fait l'entretien professionnel concernant les actions de formation ?
Il identifie les actions de formation ou d'accompagnement nécessaires.
L'entretien professionnel fixe-t-il les objectifs du salarié ?
Non, il ne fixe pas les objectifs du salarié.
L'entretien professionnel évalue-t-il la performance du salarié ?
Non, il ne réalise pas d'évaluation de performance.
Qu'impose l'article L.6315-1 I du Code du travail à l'embauche ?
Informer le salarié qu'il bénéficie d'un entretien professionnel tous les deux ans.
Quels salariés sont concernés par l'entretien professionnel ?
Tous les salariés avec deux ans d'ancienneté, hors stagiaires, mis à disposition, sous-traitants et intérimaires.
Que comprend l'entretien professionnel tous les six ans selon le Code du travail ?
Un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié.
Quel est le but de l'état des lieux récapitulatif tous les six ans ?
Vérifier les entretiens réalisés et constater la formation, certification ou progression du salarié.
Quelle est l'obligation concernant le support des entretiens professionnels ?
Un support écrit est obligatoire pour prouver le respect des obligations.
Quelle sanction financière peut atteindre l'abondement du compte personnel de formation ?
L'abondement peut atteindre 3 000 € dans les entreprises concernées.
Que peut s'ajouter à l'abondement du compte personnel de formation en cas de préjudice ?
Des dommages et intérêts peuvent être ajoutés.
Quelle référence légale impose l'entretien professionnel tous les deux ans ?
L'article L.6315-1 I du Code du travail.
Qu'est-ce que la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) vise à favoriser ?
L'adéquation entre les besoins de l’entreprise et les ressources disponibles.
Que permet d'alimenter l’entretien professionnel ?
Un référentiel des compétences comprenant savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Comment l’employeur utilise-t-il les entretiens professionnels pour le développement des compétences ?
Pour bâtir le plan de développement des compétences en recensant les actions de formation.
Quel est le rôle de l’entretien professionnel pour l’employabilité des salariés ?
Maintenir l’adaptation au poste et la capacité à occuper un emploi.
Que permet de faire le salarié lors de l’entretien professionnel ?
Faire le bilan des postes, missions, formations et définir un portefeuille de compétences.
Quels projets et souhaits le salarié peut-il partager lors de l’entretien professionnel ?
Projet d’évolution, mobilité interne, reconversion, formation et accompagnement.
Qu'est-ce que le Conseil en évolution professionnelle ?
Un service gratuit, personnalisé, confidentiel, volontaire et accessible à tous.
À partir de quelle date l’entretien professionnel change-t-il de fréquence ?
À compter du 24 octobre 2025.
Quelle est la fréquence de l’entretien professionnel après le 24 octobre 2025 ?
Un an après l’embauche puis tous les quatre ans.
À quelle fréquence intervient l’entretien de l’état des lieux récapitulatif après 2025 ?
Tous les huit ans.
Quelle était la fréquence de l’entretien professionnel avant le 24 octobre 2025 ?
Tous les deux ans et au retour de certaines absences.
À quelle fréquence se faisait l’état des lieux récapitulatif avant le 24 octobre 2025 ?
Tous les six ans.
Quand la campagne des entretiens professionnels est-elle organisée ?
Avant l’élaboration du plan de développement des compétences.
Comment peut être organisée la campagne des entretiens professionnels ?
Elle peut être annuelle ou biannuelle et ouverte sur une période déterminée.
Dans quelles conditions l’entretien professionnel peut-il être mené avec l’entretien d’évaluation ?
Si l’entreprise le choisit et prévoit deux trames différentes.
Qui peut conduire l’entretien professionnel selon l’entreprise ?
Le manager, le service des ressources humaines ou un prestataire externe.
Quelles sont les missions du service des ressources humaines pour l’entretien ?
Effectuer une veille, organiser la campagne, recueillir les informations et assurer le suivi.
Quelles sont les quatre étapes de l’entretien professionnel ?
Convocation, préparation, animation et suivi.
Quel est le délai raisonnable pour la convocation à l’entretien professionnel ?
Entre huit et dix jours.
Quels sont les sept temps de l’animation de l’entretien professionnel ?
Accueil, postes occupés, formations suivies, compétences acquises, projet professionnel, coconstruction et synthèse.
Quel est l’objectif principal du suivi de l’entretien professionnel ?
Arbitrer et mettre en place les actions décidées.
Sur quoi repose la trame d’entretien professionnelle ?
Elle est propre à chaque entreprise et communique sur la VAE, le CPF et le CEP.
Quelles sont les trois phases de la trame d’entretien professionnel ?
Synthèse du parcours, projet d’évolution et conditions de mise en œuvre.
Que comprend la préparation du manager avant un entretien ?
La relecture du précédent entretien, le recueil d'informations et la préparation d'un argumentaire.
Quel type de lieu est requis pour un entretien professionnel ?
Un lieu calme garantissant la confidentialité.
Quelle est la durée minimale d’un entretien professionnel ?
Au minimum une heure.
Quelles postures l’animateur adopte-t-il durant l’entretien ?
Coach, facilitateur et conseiller.
En quoi consiste l’écoute active lors d’un entretien ?
Être attentif, écouter sans interrompre, reformuler et questionner le verbal et non verbal.
Quels rôles l’animateur peut-il exercer pendant l’entretien ?
Organisateur, pilote et time keeper.
Que fait l’animateur en tant qu’organisateur ?
Il planifie et renseigne la trame de l’entretien.
Quel rôle joue l’animateur en tant que time keeper ?
Il maîtrise le temps imparti à l’entretien.
Le salarié évolue-t-il automatiquement tous les deux ans ?
Non, l'évolution n'est pas automatique tous les deux ans.
Qu'est-ce que la mobilité verticale ?
Un poste plus élevé avec plus de responsabilités et une augmentation salariale.
Qu'est-ce que la mobilité horizontale ?
Un poste équivalent dans un autre service avec une augmentation possible non automatique.
Que nécessite la mobilité géographique ?
L'accord du salarié est nécessaire.
Qu'est-ce que la reconversion professionnelle ?
Un projet volontaire de changement de métier et/ou de statut avec formation adaptée.
Quels moyens l'entreprise peut-elle proposer pour développer des compétences ?
Des formations, MOOC, lectures, recherches, conférences, ateliers et tables rondes.
Que peut faire un salarié pour préciser son projet professionnel ?
Réaliser un bilan de compétences ou entreprendre un coaching.
Qu'est-ce que l'état des lieux récapitulatif ?
Un bilan tous les six ans vérifiant entretiens, formation, certification et progression.
Quelles formations sont prises en compte dans l'état des lieux selon le Code du travail ?
Les formations non obligatoires autres que celles visées à l'article L.6321-2.
Quels types de progression professionnelle et salariale sont pris en compte dans l'état des lieux ?
Mobilité verticale ou horizontale pour la progression professionnelle, individuelle ou collective pour la salariale.
Qu'impose le compte rendu de l'état des lieux ?
Il est obligatoire, distinct de la trame, transmis au salarié et mentionne dates, formations, certifications et évolutions.
Quelle condition déclenche l'abondement CPF de 3 000 € dans les entreprises de 50 salariés et plus ?
L'absence des entretiens prévus et d'au moins une formation non obligatoire en six ans.
Comment doit agir l'animateur face à un salarié fermé ou refusant une formation ?
Rester calme, comprendre, favoriser le dialogue, rappeler le cadre et proposer une nouvelle date ou bilan.
Quels sont les principaux écueils à éviter lors de l'entretien ?
Ne pas préparer, privilégier la trame sur l'écoute, discours à sens unique, être directif, ne pas renseigner ou faire signer.
En quoi consiste le suivi des entretiens ?
Centraliser supports, analyser projets, arbitrer priorités, informer salariés et exploiter résultats.
Quelle interdiction l’employeur doit-il respecter selon l’article L.1132-1 du Code du travail ?
L’interdiction des critères discriminatoires.
Combien de critères discriminatoires sont prohibés par l’article L.1132-1 du Code du travail ?
Vingt-cinq critères discriminatoires.
Quelles règles la collecte des données d’évaluation doit-elle respecter ?
Le RGPD.
Quels droits du RGPD doivent être respectés lors de la collecte des données d’évaluation ?
Le droit d’accès aux données et les conditions de conservation.
Quelle obligation interdit la communication des données d’entretien d’évaluation aux tiers ?
L’obligation de confidentialité.
Quels sont les trois acteurs de l’entretien d’évaluation ?
Le salarié, le manager et le service RH.
Quels enjeux dépassent le simple cadre de l’évaluation dans l’entretien d’évaluation ?
Les enjeux du manager et du service RH.
Qui décide de la fréquence des entretiens d’évaluation sauf convention contraire ?
L’employeur décide de la fréquence des entretiens d’évaluation.
Quand l’employeur peut-il organiser les entretiens d’évaluation ?
L’employeur peut les organiser une ou plusieurs fois par an à différents moments.
Qu’est-ce que la trame d’entretien ?
Un support qui assure un fil conducteur et garantit le suivi de l’entretien.
Quels sont les objectifs de la trame d’entretien ?
Elle permet de constater l’évolution, d’objectiver les décisions salariales et de prévenir un contentieux.
Quelles rubriques comprend généralement la trame d’entretien ?
Le bilan de l’année, l’évaluation des compétences et la fixation des objectifs futurs.
Quelles sont les quatre étapes clés de la mise en œuvre de l’entretien d’évaluation ?
Convocation, préparation, animation, exploitation et suivi.
Quel délai raisonnable doit respecter la convocation en l’absence de précision légale ?
Entre 8 et 10 jours.
Que doit préciser la convocation de l’entretien d’évaluation ?
L’objet, la date, l’heure, le lieu, les objectifs, les enjeux et le nom de l’évaluateur.
En quoi consiste la préparation de l’entretien d’évaluation ?
Reprendre les objectifs passés, échanger avec les parties et réfléchir aux objectifs futurs.
Quels sont les temps forts de l’animation de l’entretien ?
Accueil, bilan, évaluation, fixation des objectifs, synthèse.
Qu'impose le manager pour planifier les entretiens d'équipe ?
Respecter les dates de campagne fixées par le service RH.
Dans quel type de lieu doit se dérouler l'entretien ?
Dans un lieu calme, confidentiel et de préférence neutre.
Quelle est la durée minimale recommandée pour un entretien ?
Au moins une heure.
Qu'attend le salarié lors de l'entretien ?
D'être écouté, recevoir du feedback et des signes de reconnaissance.
Que doit comprendre le salarié sur sa mission pendant l'entretien ?
Le sens de sa mission et ce qui est attendu de lui.
Quel rôle joue le service RH dans la préparation du salarié ?
Aider le salarié à préparer l'entretien pour favoriser son auto-évaluation.
Comment le service RH rend-il le salarié acteur de l'échange ?
En lui adressant la trame de l'entretien en amont.
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1. Quelle est la finalité principale de l’entretien professionnel ?
2. Quelle distinction caractérise l’entretien professionnel par rapport à l’entretien d’évaluation ?
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