Introduction au contrôle de gestion et gouvernance

📋 Plan du Cours

1. Contrôle de gestion et contrôle organisationnel
2. Sources d’information et performance financière
3. ROI, pyramide et effet de levier
4. Calcul des coûts et méthodes analytiques
5. Sections homogènes et coûts complets
6. Méthode ABC et coûts de production
7. Coûts spécifiques et seuil de rentabilité
8. Fonction du contrôleur de gestion
9. Pouvoir et configurations organisationnelles
10. Gouvernance, théorie et modèles nationaux
11. Comptabilité, audit et contrôle

📖 1. Contrôle de gestion et contrôle organisationnel

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôle organisationnel : Le contrôle organisationnel regroupe les mécanismes qui orientent et stabilisent les comportements des individus pour rester conformes aux objectifs et besoins de l’organisation.
• Contrôle de gestion : Le contrôle de gestion est un mode de pilotage interne par lequel les managers s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées efficacement et efficacement pour atteindre les objectifs.
• Management control : Management control désigne le pilotage et la maîtrise de la gestion, par opposition au sens courant de contrôle comme vérification ou répression.
• Planification stratégique : La planification stratégique correspond au processus qui fixe les objectifs de l’organisation et les stratégies pour les atteindre.
• Contrôle opérationnel : Le contrôle opérationnel vérifie que les tâches spécifiques sont réalisées de façon efficace et efficiente.