Contrôle organisationnel — définition ?
Mécanismes orientant et stabilisant comportements.
Contrôle de gestion — rôle ?
Pilote interne pour atteindre les objectifs.
Management control — sens ?
Pilotage et maîtrise de la gestion.
Planification stratégique — objectif ?
Fixer objectifs et stratégies.
Contrôle opérationnel — vérification ?
Efficacité et efficience des tâches.
Sources d’information — rôle ?
Piloter la performance financière.
ROI — formule ?
Bénéfice d’exploitation après impôts / actifs investis.
Bénéfice résiduel — définition ?
Création de valeur = résultat d’exploitation - coût du capital.
Pyramide du ROI — décomposition ?
Marge × rotation des actifs.
ROE — signification ?
Rentabilité financière pour actionnaires.
Effet de levier — relation ?
ROI vs coût de la dette, influence sur ROE.
Objet de coût — exemple ?
Produit, client, activité.
Coût complet — composition ?
Charges directes + quote-part charges indirectes.
Méthode ABC — principe ?
Imputation causale via inducteurs.
Sections homogènes — principe ?
Regrouper activités avec tâches stables.
Coûts fixes inchangés — intérêt ?
Pertinent pour décisions spécifiques.
Seuil de rentabilité — calcul ?
SR = Charges fixes / MCV unitaire.
Contrôleur de gestion — fonction ?
Assurer fiabilité, contrôle interne et reporting.
Pouvoir — sources ?
Légale, resource, proximité, légitimité.
Modèle actionnarial — objectif ?
Aligner décisions des dirigeants sur création de valeur.
Gouvernance Cadbury — principe ?
Auto-régulation pour éviter intervention étatique.
Comité d’audit — rôle ?
Vérifier indépendance et qualité de l’audit.
Teste tes connaissances avec un QCM de 22 questions sur Introduction au contrôle de gestion et gouvernance.
1. Quel est l’objectif principal du contrôle organisationnel ?
2. Dans la distinction proposée entre les niveaux de contrôle, où se situe le contrôle de gestion ?
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