QCM : Introduction aux fondamentaux de la gestion d'entreprise — 24 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel élément décrit le mieux un produit ?

Une prestation immatérielle consommée au moment de sa production
Une amélioration du procédé de fabrication
Un bien matériel, tangible et stockable
Un ensemble de flux financiers entre fournisseurs et clients

Un bien matériel, tangible et stockable

Explication

Un produit est défini comme un bien matériel, tangible et stockable, transportable séparément du producteur. La prestation immatérielle correspond au service, pas au produit.

2. Quelle définition correspond à la logistique ?

La gestion des flux physiques pour approvisionner, stocker, transporter et livrer au bon moment
La fixation du prix et de la promotion dans le mix marketing
La création d’un nouveau bien ou service nettement amélioré
L’analyse des forces et faiblesses d’une organisation

La gestion des flux physiques pour approvisionner, stocker, transporter et livrer au bon moment

Explication

La logistique organise les flux physiques afin d’assurer l’approvisionnement, le stockage, le transport et la livraison au bon moment. L’innovation de produit et le mix marketing relèvent d’autres notions.

3. À quoi correspond principalement la GPEC ?

À financer l’activité uniquement par les bénéfices conservés
À adapter le volume de main-d’œuvre par l’intérim et les CDD
À confier une activité non stratégique à un prestataire extérieur
À anticiper les besoins en emplois et compétences pour adapter les ressources humaines

À anticiper les besoins en emplois et compétences pour adapter les ressources humaines

Explication

La GPEC vise à prévoir les besoins futurs en emplois et compétences afin d’ajuster les ressources humaines aux évolutions stratégiques. La flexibilité quantitative concerne plutôt l’ajustement des effectifs au volume d’activité.

4. Qu’est-ce qu’une ressource VRIN ?

Une ressource peu coûteuse, abondante et facilement remplaçable
Une ressource exclusivement financière et interne
Une ressource issue d’une externalisation réussie
Une ressource précieuse, rare, difficile à imiter et non substituable

Une ressource précieuse, rare, difficile à imiter et non substituable

Explication

Une ressource VRIN crée un avantage concurrentiel durable si elle est Valuable, Rare, Inimitable et Non-substituable. Les autres propositions ne réunissent pas ces quatre critères.

5. Quel est l’objectif central du lean management ?

Augmenter le nombre d’étapes de travail pour sécuriser le processus
Maximiser les stocks afin d’éviter les ruptures
Contrôler uniquement le produit fini avant expédition
Réduire les gaspillages et les causes de défauts pour améliorer la qualité

Réduire les gaspillages et les causes de défauts pour améliorer la qualité

Explication

Le lean management cherche à supprimer les gaspillages et les causes de défauts pour améliorer la qualité. Il ne se limite pas au contrôle final du produit.

6. Que signifie le cycle PDCA ?

Plan, Do, Check, Act
Préparer, Déployer, Calculer, Archiver
Performance, Délais, Coûts, Actions
Produit, Distribution, Contrôle, Ajustement

Plan, Do, Check, Act

Explication

PDCA signifie Plan, Do, Check, Act et sert à organiser l’amélioration continue. Il permet de planifier, réaliser, vérifier puis corriger.

7. Que regroupe le coût de revient complet ?

Les seules charges fixes de l’entreprise
Les charges directes et les charges indirectes réparties
Le chiffre d’affaires diminué des bénéfices
Les coûts variables sans répartition des frais indirects

Les charges directes et les charges indirectes réparties

Explication

Le coût de revient complet additionne les charges directes et les charges indirectes réparties pour obtenir un coût total par produit ou service. Il ne se limite pas aux seules charges fixes ou variables.

8. Comment calcule-t-on le seuil de rentabilité avec la méthode des coûts variables ?

Charges fixes divisées par le taux de marge sur coût variable
Coûts variables divisés par le chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires divisé par les charges fixes
Marge de sécurité divisée par le coût de revient

Charges fixes divisées par le taux de marge sur coût variable

Explication

Le seuil de rentabilité se calcule par SR = charges fixes / taux de MCV. Cette formule indique le chiffre d’affaires à partir duquel l’activité couvre ses charges fixes.

9. Quel est le rôle du Big Data dans la transformation numérique de la production ?

Collecter et exploiter de grands volumes de données pour optimiser les décisions
Remplacer toute activité humaine par des machines autonomes
Réduire la traçabilité pour accélérer les échanges
Assurer uniquement le stockage local des documents papier

Collecter et exploiter de grands volumes de données pour optimiser les décisions

Explication

Le Big Data sert à collecter et exploiter de grands volumes de données afin d’améliorer le pilotage et les décisions. Il ne se limite pas au simple stockage.

10. À quoi sert principalement la blockchain dans la production ?

À analyser les comportements des salariés en temps réel
À connecter des objets pour remonter des informations en continu
À sécuriser les transactions et assurer la traçabilité des opérations
À stocker à distance les applications de l’entreprise

À sécuriser les transactions et assurer la traçabilité des opérations

Explication

La blockchain est utilisée pour sécuriser les transactions et garantir la traçabilité des opérations de production. L’IoT correspond plutôt à la connexion d’objets pour la collecte continue de données.

11. Quel est l’objectif principal du management agile dans l’organisation du travail ?

Organiser le travail par cycles courts pour s’adapter en continu
Limiter l’usage des équipes pluridisciplinaires
Remplacer la coopération par une hiérarchie très centralisée
Fixer définitivement les tâches pour éviter tout changement

Organiser le travail par cycles courts pour s’adapter en continu

Explication

Le management agile repose sur des cycles courts, appelés sprints, pour favoriser l’adaptation continue. Il s’appuie aussi sur des équipes pluridisciplinaires, et non sur une organisation figée.

12. Dans une entreprise libérée, quelle caractéristique est la plus représentative ?

Un contrôle hiérarchique renforcé à chaque niveau
Une autonomie élevée accordée aux équipes avec une hiérarchie réduite
Une spécialisation stricte des salariés sans marge d’initiative
Une organisation fondée d’abord sur les procédures disciplinaires

Une autonomie élevée accordée aux équipes avec une hiérarchie réduite

Explication

Une entreprise libérée se distingue par une hiérarchie fortement réduite et une grande autonomie des équipes. L’idée n’est pas de renforcer le contrôle, mais de responsabiliser davantage les acteurs.

13. Quelle affirmation décrit le mieux la RSE ?

Une méthode de production centrée seulement sur la réduction des coûts
Une obligation limitée au service des ressources humaines
Une communication visant uniquement à améliorer l’image commerciale
Une démarche qui intègre les impacts sociaux et environnementaux dans la stratégie de l’entreprise

Une démarche qui intègre les impacts sociaux et environnementaux dans la stratégie de l’entreprise

Explication

La RSE intègre les impacts sociaux et environnementaux dans la stratégie tout en visant aussi la performance économique. Elle ne se réduit donc ni à la communication ni à la seule baisse des coûts.

14. Que sanctionne principalement le greenwashing ?

Une communication écologique trompeuse sans actions réelles derrière le message
Une politique de réduction des émissions vérifiée par des audits
Une stratégie de diversification des produits sans lien environnemental
Un investissement numérique trop coûteux pour l’entreprise

Une communication écologique trompeuse sans actions réelles derrière le message

Explication

Le greenwashing consiste à donner une image écologique trompeuse sans actions concrètes correspondantes. C’est précisément ce décalage entre discours et réalité qui pose problème.

15. Dans le modèle de Shannon et Weaver, à quoi correspond le « bruit » ?

Au retour d’information envoyé par le récepteur
À la formulation initiale du message par l’émetteur
Au choix du support de communication interne
À tout ce qui perturbe la transmission du message et sa compréhension

À tout ce qui perturbe la transmission du message et sa compréhension

Explication

Le bruit regroupe tous les éléments qui perturbent la transmission du message et peuvent entraîner une mauvaise compréhension. Le feedback, lui, correspond au retour du récepteur vers l’émetteur.

16. Dans la matrice de Mendelow, sur quoi repose la priorisation des parties prenantes ?

Sur l’ancienneté des relations commerciales
Sur le volume de ventes généré par chaque acteur
Sur le niveau de rémunération des interlocuteurs
Sur la combinaison du pouvoir et de l’intérêt

Sur la combinaison du pouvoir et de l’intérêt

Explication

La matrice de Mendelow classe les parties prenantes selon leur pouvoir et leur intérêt afin d’orienter la communication. Les autres critères proposés ne constituent pas la logique de cette matrice.

17. Que permet l’imprévision en cas de changement de circonstances rendant l’exécution du contrat excessivement onéreuse ?

Demander une renégociation du contrat
Résilier automatiquement le contrat sans formalité
Obtenir systématiquement des dommages-intérêts
Annuler le contrat pour simple désaccord sur le prix

Demander une renégociation du contrat

Explication

L’imprévision permet à une partie de demander une renégociation lorsque le changement de circonstances rend l’exécution excessivement onéreuse. Si la renégociation échoue, le juge peut ensuite adapter ou résoudre le contrat.

18. Quel régime spécial permet d’indemniser certaines victimes d’accidents de la circulation sans exiger la preuve d’une faute du conducteur ?

L’imprévision
La clause pénale
Le régime des produits défectueux
La loi Badinter

La loi Badinter

Explication

La loi Badinter prévoit un régime d’indemnisation favorable à certaines victimes non conductrices, sans preuve de faute du conducteur. Le régime des produits défectueux concerne un autre type de dommage.

19. À quel moment une société acquiert-elle la personnalité morale ?

À son immatriculation au registre du commerce et des sociétés
À la publication de ses objectifs stratégiques
À la première signature d’un contrat commercial
Au dépôt de son étude de marché

À son immatriculation au registre du commerce et des sociétés

Explication

La société obtient la personnalité morale dès son immatriculation au RCS. Avant cela, elle n’existe pas encore en tant que personne juridique distincte.

20. Quelle règle de vote caractérise une SCOP ?

Un nombre de voix proportionnel au chiffre d’affaires apporté
Un associé égale une voix, indépendamment du capital détenu
Une voix uniquement pour l’associé majoritaire
Une décision réservée aux seuls salariés non associés

Un associé égale une voix, indépendamment du capital détenu

Explication

Dans une SCOP, la gouvernance suit la règle « un associé = une voix », quel que soit le capital détenu. Cela la distingue d’une logique de pouvoir strictement liée à la participation financière.

21. Quel droit permet aux salariés de s’affilier à un syndicat, d’y participer et de le quitter ?

Le droit de retrait
La liberté d’entreprendre
Le droit à la déconnexion
La liberté syndicale

La liberté syndicale

Explication

La liberté syndicale donne aux salariés le droit d’adhérer à un syndicat, d’y participer et de s’en retirer. Le droit de retrait concerne une situation de danger, pas l’action syndicale.

22. Dans quelles conditions le droit de grève est-il caractérisé ?

Une action collective, concertée et totale pour défendre des revendications professionnelles
Une absence de travail décidée par l’employeur pour motif économique
Une interruption individuelle du travail pour contester une décision de gestion
Un ralentissement volontaire du travail sans arrêt complet de l’activité

Une action collective, concertée et totale pour défendre des revendications professionnelles

Explication

Le droit de grève suppose une cessation collective, concertée et totale du travail afin de soutenir des revendications professionnelles. Un simple travail au ralenti ou une absence individuelle ne suffit pas.

23. Quel est l’objectif principal d’une délocalisation ?

Réduire les coûts en transférant une activité productive à l’étranger
Renforcer la présence syndicale dans les sites de production
Supprimer totalement les échanges commerciaux avec l’étranger
Augmenter les salaires en maintenant toute la production sur le territoire national

Réduire les coûts en transférant une activité productive à l’étranger

Explication

La délocalisation consiste à déplacer une activité productive vers un autre pays afin de diminuer les coûts. Elle ne vise pas à limiter les échanges, mais à profiter d’un contexte de production plus avantageux.

24. Quel rôle l’OMC joue-t-elle dans le commerce international ?

Elle interdit toute concurrence entre entreprises de pays différents
Elle fixe les prix mondiaux des marchandises échangées
Elle promeut le libre-échange multilatéral en encadrant la non-discrimination entre partenaires
Elle remplace les États dans la gestion des exportations

Elle promeut le libre-échange multilatéral en encadrant la non-discrimination entre partenaires

Explication

L’OMC favorise le libre-échange multilatéral et s’appuie notamment sur le principe de la nation la plus favorisée. Elle n’impose pas les prix mondiaux et ne remplace pas les États.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 24 flashcards sur Introduction aux fondamentaux de la gestion d'entreprise.

Produit — définition ?

Bien tangible, stockable, transportable.

Service — définition ?

Prestation immatérielle, non stockable, coproduite.

Innovation de produit — rôle ?

Lance un bien ou service amélioré.

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