★ À maîtriser
📌 Les menaces extérieures qui pèsent sur les entreprises sont constantes et échappent à leur maîtrise, tandis que les dangers internes sont variables et peuvent être maîtrisés.
Compléments
1. Une entreprise subit une nouvelle réglementation imposée de l’extérieur et des humiliations entre collègues. Quelle comparaison décrit correctement ces deux menaces ?
2. Dans une équipe où les employés craignent les représailles de leurs collègues, un dirigeant met en place un Cercle de sûreté. Quel effet est attendu sur le travail de l’équipe ?
3. Une entreprise traverse une période d’incertitude et son équipe dirigeante doit définir sa priorité. Quelle responsabilité constitue le premier rôle du leader ?
Comment les menaces extérieures pesant sur les entreprises se caractérisent-elles ?
Elles sont constantes et échappent à leur maîtrise.
Comment les dangers internes pesant sur les entreprises se caractérisent-ils ?
Ils sont variables et peuvent être maîtrisés.
Quel effet un Cercle de sûreté a-t-il sur les menaces ressenties dans le groupe ?
Il les réduit.
À quoi un Cercle de sûreté permet-il aux employés de consacrer davantage de temps et d’énergie ?
À protéger l’organisation des dangers extérieurs et à saisir des opportunités.
Pourquoi les Spartiates considéraient-ils la perte du bouclier comme une faute suprême ?
Le bouclier protégeait toute une colonne.
Qui est associé à l’idée que le bouclier spartiate protégeait toute une colonne ?
Steven Pressfield.
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