Fiche de révision : Les enjeux du sport en France

📋 Plan du Cours

1. Entreprises dynamiques et effet Paris 2024
2. Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode sur PME/TPE 2025
3. Préoccupations et défis à venir dans l'innovation et l'investissement
4. Patrimoine aquatique stratégique et vieillissant
5. Inégalités territoriales d’accès au service public aquatique
6. Modèle économique sous pression : coûts et arbitrages
7. Transition écologique comme opportunité d’investissement
8. Évolutions des licences et dynamiques actuelles dans le sport
9. Pratique sportive féminine et impact de la COVID
10. Le bénévolat, pierre angulaire de l’association sportive
11. Financement territorial du sport par les communes
12. Poids économique du sport : PIB, consommation et investissements

📖 1. Entreprises dynamiques et effet Paris 2024

🔑 Notions clés & Définitions

• Source : Document officiel ou rapport fournissant les données et analyses utilisées pour élaborer la fiche de révision, notamment le Bulletin de la Banque de France N° 55/2 de novembre-décembre 2024.
• Entreprises du sport : Ensemble des entreprises comptant 6 salariés et plus, actives dans le secteur sportif, caractérisées par une forte dynamique d'innovation et une croissance économique notable en 2024.

📝 Points essentiels

• Les entreprises du sport sont plus dynamiques et optimistes que celles des autres secteurs malgré un contexte économique incertain.
• En 2024, les entreprises du sport ont sensiblement augmenté leurs investissements, avec un solde d’opinion positif de +16.
• Plus d’une entreprise du sport sur deux (53 %) prévoit d’investir en 2025, principalement pour moderniser ou renouveler leurs équipements.
• L’effet Paris 2024 a bénéficié particulièrement aux entreprises du sport, avec environ 8 fois plus d’entreprises déclarant un impact positif que la moyenne nationale.
• Les entreprises du sport sont donc bien celles qui ont le plus bénéficié de cette manifestation internationale avec environ 8 fois plus d’entreprises de la filière déclarant un impact positif.
• Les entreprises du sport sont les premiers spon

💡 À retenir

Les entreprises du sport sont plus dynamiques et optimistes que celles des autres secteurs malgré un contexte économique incertain.

📖 2. Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode sur PME/TPE 2025

🔑 Notions clés & Définitions

• Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode : Enquête annuelle réalisée conjointement par Bpifrance et Le Lab-Rexecode qui mesure la trésorerie, les intentions d’investissement et la croissance des PME/TPE en France.

📝 Points essentiels

• Selon le Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode, 45 % des PME/TPE envisagent d’investir en 2025, un taux inférieur aux entreprises du sport (53 %).
• Les investissements des PME/TPE sportives se concentrent principalement sur la modernisation (57 %) et le renouvellement (55 %) des équipements.
• Les PME/TPE du secteur industriel affichent un taux d’intention d’investissement plus élevé (63 %) que la moyenne des PME/TPE sportives.
• Les PME/TPE innovantes sont souvent en croissance et dirigées par des chefs d’entreprise de moins de 40 ans.

💡 À retenir

Le baromètre révèle que les PME/TPE sportives affichent une volonté d’investissement supérieure à la moyenne, avec un focus sur la modernisation des équipements.

📖 3. Préoccupations et défis à venir dans l'innovation et l'investissement

🔑 Notions clés & Définitions

• Dans les années à venir : Les défis et préoccupations majeurs pour les entreprises du sport concernent principalement la capacité à s’adapter aux nouvelles pratiques sportives, à se développer commercialement et à recruter des profils compétents, avec une attention particulière à leur évolution dans le futur.

📝 Points essentiels

• 69 % des entreprises du sport innovantes ont réalisé au moins une action d’innovation majeure au cours des trois dernières années.
• Les actions d’innovation incluent la commercialisation de nouveaux produits/services (56 %), le dépôt de brevets (17 %) et le financement de la R&D (13 %).

💡 À retenir

L’innovation est un levier clé pour la croissance des entreprises sportives, portée par des dirigeants jeunes et des actions diversifiées.

📖 4. Patrimoine aquatique stratégique et vieillissant

🔑 Notions clés & Définitions

• Tés territoriales : Grandes agglomérations bien équipées mais proches de la saturation, territoires périurbains et ruraux sous-dotés, quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) et zones de revitalisation rurale (ZRR) marqués par un accès inégal malgré des besoins so
• Parc de piscines : L'ensemble des piscines françaises comprend 3 756 établissements totalisant 6 400 bassins, avec une majorité de piscines mono bassin, une histoire de construction principalement entre 1970 et 1985, et une répartition territoriale contrastée selon les zones urbaines, périurbaines et rurales.
• Abord du patrimoine public local : La gestion du patrimoine aquatique public local est majoritairement assurée par les collectivités locales, avec une montée de l’intercommunalité et une gestion hybride, dans un contexte où le parc est vieillissant et nécessite des rénovations.

📝 Points essentiels

• Près de la moitié des piscines en service ont été construites entre 1970 et 1985, avec un rythme de construction stabilisé à environ 550 nouvelles piscines par décennie depuis 1985.
• Près d’une piscine sur cinq a plus de 40 ans et n’a jamais été rénovée, tandis que 45 % des piscines ont moins de 20 ans ou ont été rénovées récemment.
• L’effort de rénovation s’est concentré entre 2005 et 2015, période durant laquelle la moitié des opérations de rénovation ont été réalisées, avant de diminuer au cours des dix dernières années.

💡 À retenir

Près de la moitié des piscines en service ont été construites entre 1970 et 1985, avec un rythme de construction stabilisé à environ 550 nouvelles piscines par décennie depuis 1985.

📖 5. Inégalités territoriales d’accès au service public aquatique

🔑 Notions clés & Définitions

• Centres urbains : Grandes agglomérations où la majorité de la population est desservie par un nombre limité de piscines de grande capacité, ce qui peut entraîner une forte fréquentation concentrée sur ces équipements.

📝 Points essentiels

• Les ceintures périurbaines et zones rurales dispersées sont les moins équipées, avec moins d’une commune sur dix équipée, et environ 20 % de la population desservie.
• Les métropoles couvrent plus de 95 % de leur population grâce à quelques grands centres aquatiques, tandis que les communautés de communes disposent d'une piscine pour seulement un tiers d’entre elles.
• Les groupements intermédiaires (20 000 à 100 000 habitants) présentent un équilibre entre équipement et population desservie.
• Les métropoles couvrent plus de 95 % de leur population grâce à quelques centres aquatiques de grande dimension, tandis que les communautés de communes présentent le segment le moins équipé : seules un tiers d’entre elles disposent d’une piscine et près d’un habitant sur quatre seulement vit dans une commune équipée.

💡 À retenir

L’accès aux piscines publiques est marqué par de fortes inégalités territoriales, reflétant des choix politiques et historiques divergents.

📖 6. Modèle économique sous pression : coûts et arbitrages

🔑 Notions clés & Définitions

• Sources : INJEP, ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire.
• Transition écologique : De la contrainte à l’opportunité d’investissement Au vu de ces constats, la transition écologique est un déterminant central de la soutenabilité des piscines.
• Dépense sportive locale : La dépense sportive locale englobe les coûts engagés par les collectivités territoriales pour financer, entretenir et gérer les équipements sportifs, incluant les piscines.
• Milliards d’euros : Les milliards d’euros font référence aux montants financiers engagés par les collectivités locales, avec près de 3 milliards consacrés aux piscines, dont plus de 2 milliards en charges de fonctionnement.
• Poids économique : 122 000 d’entre elles sont non-employeuses avec peu de poids économique mais une forte contribution au dynamisme du secteur.

📝 Points essentiels

• Les piscines représentent près de 3 milliards d’euros de dépenses des collectivités, dont plus de 2 milliards en fonctionnement.
• Les piscines ont un profil très intensif en charges de fonctionnement, plus que les autres équipements sportifs.
• Les écarts territoriaux de dépense par habitant sont très importants, traduisant une hétérogénéité historique et politique.
• Sur les 3 milliards d’euros de dépenses des collectivités locales dans les piscines, environ 2,3 milliards d’euros peuvent être déclinés par département.
• Dans ce cadre, les piscines concentrent près de 3 milliards d’euros, dont un peu plus de 2 milliards d’euros en fonctionnement et près de 0,9 milliard d’euros en investissement.

💡 À retenir

Les piscines représentent près de 3 milliards d’euros de dépenses des collectivités, dont plus de 2 milliards en fonctionnement.

📖 7. Transition écologique comme opportunité d’investissement

🔑 Notions clés & Définitions

• Les territoires : Une reprise différenciée En 2024, la densité nationale atteint 251 licences pour 1 000 habitants, soit une hausse de + 4 % par rapport à 2019.
• Le bénévolat : La pierre angulaire de l’association sportive Le bénévolat est depuis toujours la cheville ouvrière et la clé de voûte de l’association (directeur, trésorier, entraîneurs…), en particulier

📝 Points essentiels

• Une part des investissements des entreprises du sport est consacrée à l'efficacité énergétique et à la mise aux normes environnementales, avec une croissance récente.
• La transition écologique est perçue comme une opportunité d’investissement pour moderniser les équipements sportifs.
• Les investissements liés à la transition écologique dans le sport sont moins fréquents que ceux de modernisation ou de renouvellement, mais leur volume est en croissance.
• Les collectivités locales doivent intégrer les enjeux environnementaux dans leurs arbitrages budgétaires, notamment pour la gestion des piscines.
• +67 % La démographie des entreprises du sport est plus dynamique que la moyenne.

💡 À retenir

La transition écologique ouvre de nouvelles perspectives d’investissement dans le sport, conciliant performance économique et responsabilité environnementale.

📖 8. Évolutions des licences et dynamiques actuelles dans le sport

🔑 Notions clés & Définitions

• Pratique sportive : Séniors Jusqu’en 2019, la pratique associative des séniors progressait régulièrement, portée par les fédérations affinitaires (Retraite Sportive, Gymnastique Volontaire, Sports pour Tous) et par les sports à forte dimension sociale (randonnée, pétanque, tir).

📝 Points essentiels

• Depuis 2022, la reprise des licences fédérales s’est diffusée à toutes les disciplines, avec des rythmes contrastés selon leur exposition à la crise sanitaire et leur modèle économique.
• La pratique sportive évolue avec des dynamiques variables selon les disciplines et les territoires.

💡 À retenir

Les évolutions des licences sportives reflètent la résilience et la mutation des pratiques face aux défis récents, notamment la crise sanitaire.

📖 9. Pratique sportive féminine et impact de la COVID

🔑 Notions clés & Définitions

• Pratique sportive : Activité physique organisée ou autonome, dont la répartition varie selon les territoires et est influencée par des facteurs culturels, traditionnels et géographiques.
• Les associations sportives : 25 % du tissu associatif et 32 % des bénévoles du volume de travail des associations sportives est porté par les bénévoles.

📝 Points essentiels

• La pratique sportive féminine a été particulièrement affectée par la crise sanitaire liée à la COVID-19.
• Les inégalités de genre dans la pratique sportive persistent, avec des écarts de fréquentation et d’accès aux équipements.
• La reprise post-COVID montre des signes de rattrapage mais reste inégale selon les territoires et les disciplines.
• Les politiques publiques cherchent à encourager la pratique féminine pour réduire ces inégalités.
• Les communes jouent un rôle prépondérant dans l’animation de la politique locale du sport à travers d’une part la construction, la gestion et la mise à disposition des équipements sportifs, et d’autre part le soutien aux associations sportives (subventions, mises à disposition de moyens, organisations de manifestations sportives, relations avec le monde scolaire…).

💡 À retenir

La COVID-19 a accentué les inégalités dans la pratique sportive féminine, soulignant la nécessité d’actions ciblées pour une reprise équitable.

📖 10. Le bénévolat, pierre angulaire de l’association sportive

🔑 Notions clés & Définitions

📝 Points essentiels

• Le bénévolat constitue la majorité du travail dans les associations sportives, avec une estimation allant de 181 000 à 364 000 équivalents temps plein, représentant près de 75 % du volume total.
• Les associations sportives dépendent fortement de l'engagement bénévole pour organiser les activités et gérer les clubs, avec une évolution des profils bénévoles marquée par une baisse chez les séniors et une hausse chez les jeunes.
• Le bénévolat favorise le lien social et la cohésion territoriale autour du sport, avec près d’un jeune non-bénévole sur quatre manifestant un intérêt pour l’engagement dans une association sportive.
• Les défis du bénévolat incluent le renouvellement des volontaires et la reconnaissance de leur rôle au sein des associations sportives.
• Autrement dit, le bénévolat pèse pour près des trois quarts du volume de travail des associations sportives, le salariat occupant le quart restant.

💡 À retenir

Le bénévolat est un pilier essentiel des associations sportives, garantissant leur vitalité et leur ancrage social.

📖 11. Financement territorial du sport par les communes

🔑 Notions clés & Définitions

• Dans le sport : Le financement territorial du sport par les communes concerne principalement la gestion et la rénovation des équipements sportifs, avec une attention particulière aux piscines, qui représentent une part significative des investissements locaux.

📝 Points essentiels

• Les arbitrages budgétaires locaux doivent équilibrer fonctionnement, investissement et enjeux sociaux liés au sport.
• Les dépenses des collectivités locales dans le sport en 2024 s’élèvent à environ 15 milliards d’euros, avec une part importante pour les piscines, qui nécessitent des investissements réguliers pour leur modernisation.

💡 À retenir

Le financement communal est un levier clé pour soutenir le sport local, nécessitant un équilibre entre ressources et besoins, notamment pour la gestion et la rénovation des équipements sportifs.

📖 12. Poids économique du sport : PIB, consommation et investissements

🔑 Notions clés & Définitions

• Poids économique du sport : La part du produit intérieur brut français attribuable à l’ensemble des activités économiques liées au sport, incluant la consommation finale, les investissements et la balance commerciale.

📝 Points essentiels

• Le sport représente 2,7 % du PIB français en 2024, intégrant la consommation finale, les investissements et la balance commerciale.
• Les dépenses des collectivités locales dans le sport s’élèvent à environ 15 milliards d’euros, avec une part importante consacrée à la gestion et la rénovation des piscines.
• Les investissements privés et publics dans le sport contribuent à la croissance économique, notamment grâce à l’effet positif des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
• Le sport constitue un moteur économique, social et territorial majeur en France, produisant des externalités positives qui ne sont pas entièrement comptabilisées dans le PIB.
• 43 LES ÉDITIONS DE LE TEMPS DES AIDANTS AVRIL 2021 AIDANT ET EMPLOYEURS : REGARDS CROISÉS SEPTEMBRE 2023 LES SPORTIFS DE HAUT NIVEAU : VÉCU, PARCOURS, ATTENTES JUILLET 2024 UNE FILIÈRE SPORT DIVERSIFIÉE ET DYNAMIQUE JUILLET 2024 LA FILIÈRE SPORT : LES CHALLENGES D’UNE CHAMPIONNE JANVIER 2023 LE SPORT : UN POUMON ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET TERRITORIAL DÉCEMBRE 2025 LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES, 1er FINANCEUR PUBLIC DU SPORT MARS 2022 LA FILIÈRE SPORT RETIENT SON SOUFFLE FÉVRIER 2021 LA FILIÈRE SPORT PREND SES MARQUES FÉVRIER 2020 BPCE L’Observatoire.
• Le second, en corollaire, signale que ce chiffre de 2,7 % est réducteur pour mesurer la réelle contribution économique, sociale et sociétale du sport en France.

💡 À retenir

Le sport est un secteur économique stratégique en France, combinant consommation, investissement et impact territorial fort, et représentant 2,7 % du PIB en 2024.

🧩 Compléments de couverture

1. Détail source à réviser : SPORT : UN POUMON ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET TERRITORIAL DÉCEMBRE 2025 LE GRAND FORMAT Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3 LES PISCINES À LA RECHERCHE D’UN SECOND SOUFFLE Les piscines sont considérées comme stratégiques dans le (Source: "SPORT : UN POUMON ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET TERRITORIAL DÉCEMBRE 2025 LE GRAND FORMAT Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3 LES PISCINES À LA RECHERCHE D’UN SECOND SOUFFLE Les piscines sont considérées comme stratégiques dans le paysage sportif français mais le parc est vieillissant et connait de fortes disparités territoriales. Le modèle économique de ces")
2. Détail source à réviser : et à son mode de fonctionnement si particulier avec des acteurs de tout horizon. Le secteur non marchand d’abord, avec les associations sportives et les collectivités territoriales qui apportent la première des contribut (Source: "et à son mode de fonctionnement si particulier avec des acteurs de tout horizon. Le secteur non marchand d’abord, avec les associations sportives et les collectivités territoriales qui apportent la première des contributions. Le secteur marchand ensuite, toujours en évolution pour coller au plus près des nouvelles tendances et attentes des Français.")
3. Détail source à réviser : via notamment les rémunérations des professeurs d’EPS et les équipements sportifs. L’offre de sport est utilement complétée par le secteur marchand et ces 147 000 entreprises qui ont généré un chiffre d’affaires de 80 mi (Source: "via notamment les rémunérations des professeurs d’EPS et les équipements sportifs. L’offre de sport est utilement complétée par le secteur marchand et ces 147 000 entreprises qui ont généré un chiffre d’affaires de 80 milliards d’euros en 2024. Au total, l’économie du sport représente 2,7 % du PIB en 2024. Si la structure de dépenses est voisine de celle de")
4. Détail source à réviser : Paris sur l’activité économique et les paiements au troisième trimestre 2024 », Bulletin de la Banque de France N° 55/2, novembre-décembre 2024. Les entreprises qui signalent un chiffre d’affaires en hausse sont 2 fois p (Source: "Paris sur l’activité économique et les paiements au troisième trimestre 2024 », Bulletin de la Banque de France N° 55/2, novembre-décembre 2024. Les entreprises qui signalent un chiffre d’affaires en hausse sont 2 fois plus nombreuses que celles qui le signalent en baisse. 2x Chapitre 14 Sur la croissance d’abord, qui aurait été amplifiée de l’ordre d’un")
5. Détail source à réviser : à se déclarer en croissance : 65 % contre 9 % en repli. Celles qui prévoient une croissance forte (5 %) sont notamment les entreprises en mesure d’autofinancer leurs projets de développement. 2. Baromètre Bpifrance Le La (Source: "à se déclarer en croissance : 65 % contre 9 % en repli. Celles qui prévoient une croissance forte (5 %) sont notamment les entreprises en mesure d’autofinancer leurs projets de développement. 2. Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode « Trésorerie, investissement et croissance des PME/TPE » 2025. 5LES ENTREPRISES DU SPORT, ACTEURS DE L’INNOVATION 2. Les")
6. Détail source à réviser : Chapitre 16 3. Les entreprises du sport ont sensiblement investi en 2024… En 2024, les entreprises du sport sont plus nombreuses à déclarer une hausse de leur investissement, avec un solde d’opinion 3 de + 16 contre - 15 (Source: "Chapitre 16 3. Les entreprises du sport ont sensiblement investi en 2024… En 2024, les entreprises du sport sont plus nombreuses à déclarer une hausse de leur investissement, avec un solde d’opinion 3 de + 16 contre - 15 selon le Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode. Par secteur d’activité, ce niveau est sensiblement identique à celui des entreprises de")
7. Détail source à réviser : de la vie économique 3. Différence entre le pourcentage des entreprises qui déclarent une hausse et le pourcentage des entreprises qui déclarent une baisse. 4. Source : Insee, enquêtes de conjoncture dans les services et (Source: "de la vie économique 3. Différence entre le pourcentage des entreprises qui déclarent une hausse et le pourcentage des entreprises qui déclarent une baisse. 4. Source : Insee, enquêtes de conjoncture dans les services et dans l’industrie — octobre 2025. 7LES ENTREPRISES DU SPORT, ACTEURS DE L’INNOVATION produits ou services (37 % vs 33 %), ainsi que")
8. Détail source à réviser : du capital à de nouveaux associés ou actionnaires ou salariés Crédit d’impôts recherche (CIR) Autres (incubateur, Business Angel, investisseur privé, crédit-bail, partenariat industriel…) Émission d’obligations ou de tit (Source: "du capital à de nouveaux associés ou actionnaires ou salariés Crédit d’impôts recherche (CIR) Autres (incubateur, Business Angel, investisseur privé, crédit-bail, partenariat industriel…) Émission d’obligations ou de titres via les marchés financiers L’autofinancement par fonds propres et les crédits bancaires constituent les deux principaux modes de")
9. Détail source à réviser : et un chiffre d’affaires de 4,2 millions d’euros vs 2,3 millions d’euros pour les entreprises qui n’innovent pas ; • leur secteur : plus souvent dans la gestion, la maintenance et la construction, 24 % vs 17 % ; • l’adap (Source: "et un chiffre d’affaires de 4,2 millions d’euros vs 2,3 millions d’euros pour les entreprises qui n’innovent pas ; • leur secteur : plus souvent dans la gestion, la maintenance et la construction, 24 % vs 17 % ; • l’adaptation aux nouvelles pratiques sportives : pour 85 %, c’est une priorité vs 70 % ; • la transformation digitale de leur entreprise : pour")
10. Détail source à réviser : les deux défis qui suivent tiennent à la capacité des entreprises à proposer une offre qui y réponde. Au total En premier Source : Enquête Entreprises du Sport BPCE-Audirep, 2025. Défis dans les années à venir pour les e (Source: "les deux défis qui suivent tiennent à la capacité des entreprises à proposer une offre qui y réponde. Au total En premier Source : Enquête Entreprises du Sport BPCE-Audirep, 2025. Défis dans les années à venir pour les entreprises du sport Être en phase avec les nouvelles pratiques sportives 56 % 55 % 52 % 34 % 29 % 19 % 16 % 14 23 24 18 6 5 4 La capacité")
11. Détail source à réviser : 2019). Le parc de piscines repose sur un socle ancien, largement construit entre les années 1960 et 1980, aujourd’hui fragilisé par son vieillissement et par des coûts d’exploitation élevés, notamment en énergie, en main (Source: "2019). Le parc de piscines repose sur un socle ancien, largement construit entre les années 1960 et 1980, aujourd’hui fragilisé par son vieillissement et par des coûts d’exploitation élevés, notamment en énergie, en maintenance et en personnel. Les collectivités locales en sont les acteurs principaux : près de 80 % des piscines relèvent du bloc communal ;")
12. Détail source à réviser : 40 ans et n’a jamais été rénovée (contre un quart pour les autres équipements). À l’inverse, 45 % des piscines ont moins de 20 ans ou ont fait l’objet d’une rénovation au cours des vingt dernières années, contre 26 % pou (Source: "40 ans et n’a jamais été rénovée (contre un quart pour les autres équipements). À l’inverse, 45 % des piscines ont moins de 20 ans ou ont fait l’objet d’une rénovation au cours des vingt dernières années, contre 26 % pour l’ensemble des équipements sportifs. Le parc de piscines apparaît donc à la fois priorisé dans les arbitrages d’entretien et marqué par")
13. Détail source à réviser : d’abord du patrimoine public local : 79 % sont détenues par des collectivités, 14 % par 13LES PISCINES À LA RECHERCHE D’UN SECOND SOUFFLE le secteur privé marchand et 4 % par des acteurs associatifs ou non marchands. En (Source: "d’abord du patrimoine public local : 79 % sont détenues par des collectivités, 14 % par 13LES PISCINES À LA RECHERCHE D’UN SECOND SOUFFLE le secteur privé marchand et 4 % par des acteurs associatifs ou non marchands. En gestion, 71 % des piscines sont exploitées par une collectivité, 19 % par un acteur privé et 6 % par une association. La structure par")
14. Détail source à réviser : fixes élevés, dépenses d’énergie, de personnel et de maintenance importantes. À l’échelle d’une petite commune, la charge budgétaire d’un tel équipement est difficilement soutenable. La mutualisation intercommunale perme (Source: "fixes élevés, dépenses d’énergie, de personnel et de maintenance importantes. À l’échelle d’une petite commune, la charge budgétaire d’un tel équipement est difficilement soutenable. La mutualisation intercommunale permet d’élargir le bassin de population desservi et de partager coûts d’investissement et de fonctionnement. Le secteur privé marchand")
15. Détail source à réviser : les communes qui abritent un QPV occupent une position intermédiaire. Elles disposent d’une piscine plus souvent que la moyenne nationale mais le nombre d’équipements rapporté à la population y est légèrement plus faible (Source: "les communes qui abritent un QPV occupent une position intermédiaire. Elles disposent d’une piscine plus souvent que la moyenne nationale mais le nombre d’équipements rapporté à la population y est légèrement plus faible qu’en moyenne française pour ces types de communes. Le diagnostic est différent lorsque l’on observe les piscines situées au sein même")
16. Détail source à réviser : y sont aussi nettement supérieures. Ce constat est significatif dans la mesure où 37 % de la population vivant dans les communes rurales se trouvent en zones de revitalisation rurale. La propriété des équipements en ZRR (Source: "y sont aussi nettement supérieures. Ce constat est significatif dans la mesure où 37 % de la population vivant dans les communes rurales se trouvent en zones de revitalisation rurale. La propriété des équipements en ZRR reste largement publique : environ 78 % des piscines appartiennent aux communes ou aux EPCI. Le secteur privé marchand y est en")
17. Détail source à réviser : puisque ce sont 3 milliards d’euros qui sont dépensés (et investis) par les collectivités locales pour les quelque 5 000 bassins qu’elles Répartition de la dépense des collectivités territoriales dans le sport (en Md€) S (Source: "puisque ce sont 3 milliards d’euros qui sont dépensés (et investis) par les collectivités locales pour les quelque 5 000 bassins qu’elles Répartition de la dépense des collectivités territoriales dans le sport (en Md€) Sources : OFGL, méthodologie BPCE L’Observatoire. 15 Md€ 24 % 23 % 18 % 20 % 14 % Subventions aux associations et manifestations sportives")
18. Détail source à réviser : d’autres équipements ou services. Une première famille de départements s’inscrit dans une fourchette de dépense comprise entre 26 euros et 41 euros • les dépenses de fonctionnement dans le sport affichent une hausse cumu (Source: "d’autres équipements ou services. Une première famille de départements s’inscrit dans une fourchette de dépense comprise entre 26 euros et 41 euros • les dépenses de fonctionnement dans le sport affichent une hausse cumulée de 48 % de 2016 à 2024 (en valeur), contre +32 % pour l’ensemble des secteurs (hors services généraux). S’agissant des seules")
19. Détail source à réviser : Dépenses totales pour les piscines des collectivités locales par habitant (en €) 9,9 à 24,1 24,1 à 29,1 29,1 à 36,4 36,4 à 43,1 43,1 à 63,5 De fortes disparités dans la dépense par habitant des collectivités locales C’es (Source: "Dépenses totales pour les piscines des collectivités locales par habitant (en €) 9,9 à 24,1 24,1 à 29,1 29,1 à 36,4 36,4 à 43,1 43,1 à 63,5 De fortes disparités dans la dépense par habitant des collectivités locales C’est le montant dépensé (et investi) en 2024 par les collectivités locales pour un bassin. 600 K€ Chapitre 218 par habitant. Ce")
20. Détail source à réviser : L’écart avec la moyenne ne s’explique donc pas seulement par des coûts d’exploitation plus élevés, mais par une intensification des programmes d’équipement : construction de centres aquatiques, rénovations lourdes, mises (Source: "L’écart avec la moyenne ne s’explique donc pas seulement par des coûts d’exploitation plus élevés, mais par une intensification des programmes d’équipement : construction de centres aquatiques, rénovations lourdes, mises aux normes énergétiques et réglementaires, reconfiguration des équipements à l’échelle intercommunale. Ces départements apparaissent,")
21. Détail source à réviser : concerne d’abord les piscines détenues par les collectivités, mais aussi celles gérées par des acteurs privés. Parmi les piscines de moins de vingt ans, la part des énergies fossiles recule autour de 50 %, au profit des (Source: "concerne d’abord les piscines détenues par les collectivités, mais aussi celles gérées par des acteurs privés. Parmi les piscines de moins de vingt ans, la part des énergies fossiles recule autour de 50 %, au profit des énergies renouvelables et du solaire pour les piscines publiques, et d’un recours accru à l’électricité pour celles gérées par le privé.")
22. Détail source à réviser : majoritaires mais les nouvelles piscines se tournent vers des chauffages moins carbonés FOCUS SUR LA FILIÈRE SPORT 3.1 LA PRATIQUE SPORTIVE 7 Français sur 10 pratiquent une activité physique ou sportive, régulière ou occ (Source: "majoritaires mais les nouvelles piscines se tournent vers des chauffages moins carbonés FOCUS SUR LA FILIÈRE SPORT 3.1 LA PRATIQUE SPORTIVE 7 Français sur 10 pratiquent une activité physique ou sportive, régulière ou occasionnelle, qui recouvre des réalités multiples : associative, en autonomie ou dans une structure marchande. Féminisation, implication des")
23. Détail source à réviser : avec une augmentation de + 4,5 % sur l’année et + 6,3 % depuis 2019, portant à 19,4 millions son nombre de licences et autres titres de participation LA PRATIQUE SPORTIVE Croissance du sport associatif en France, féminis (Source: "avec une augmentation de + 4,5 % sur l’année et + 6,3 % depuis 2019, portant à 19,4 millions son nombre de licences et autres titres de participation LA PRATIQUE SPORTIVE Croissance du sport associatif en France, féminisation et disparités territoriales. 3.1 22 Sources : INJEP, ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs")
24. Détail source à réviser : 1. Évolution calculée à champ constant, c’est-à-dire hors Fédération Française des Clubs Omnisports (intégrée au recensement des licences fédérales en 2021) et hors UCPA Sport Loisirs et UCPA Sport Vacances (intégrées en (Source: "1. Évolution calculée à champ constant, c’est-à-dire hors Fédération Française des Clubs Omnisports (intégrée au recensement des licences fédérales en 2021) et hors UCPA Sport Loisirs et UCPA Sport Vacances (intégrées en 2022). 233.1 LA PRATIQUE SPORTIVE Sources : INJEP, ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE")
25. Détail source à réviser : niveau de 2015. Depuis 2022, la tendance s’est inversée : la part des femmes progresse à nouveau dans la plupart des fédérations. Désormais, la pratique sportive féminine est supérieure à celle de 2019. Les fédérations h (Source: "niveau de 2015. Depuis 2022, la tendance s’est inversée : la part des femmes progresse à nouveau dans la plupart des fédérations. Désormais, la pratique sportive féminine est supérieure à celle de 2019. Les fédérations historiquement féminisées (gymnastique, équitation) conservent des effectifs élevés. Dans les sports collectifs (football, rugby), la")
26. Détail source à réviser : Les territoires : une reprise différenciée En 2024, la densité nationale atteint 251 licences pour 1 000 habitants, soit une hausse de + 4 % par rapport à 2019. Ce niveau masque une hétérogénéité marquée entre les territ (Source: "Les territoires : une reprise différenciée En 2024, la densité nationale atteint 251 licences pour 1 000 habitants, soit une hausse de + 4 % par rapport à 2019. Ce niveau masque une hétérogénéité marquée entre les territoires, liée à leur démographie, à leur tissu associatif et à leur modèle économique local. Les territoires de montagne et de nature")
27. Détail source à réviser : à la moyenne nationale (entre 140 et 230 licences). Les écarts reflètent les inégalités socio-économiques : densité urbaine élevée, proportion importante de jeunes issus de milieux populaires et offre sportive souvent co (Source: "à la moyenne nationale (entre 140 et 230 licences). Les écarts reflètent les inégalités socio-économiques : densité urbaine élevée, proportion importante de jeunes issus de milieux populaires et offre sportive souvent contrainte par la disponibilité des équipements publics. Ces départements bénéficient toutefois de politiques locales actives de")
28. Détail source à réviser : dans le secteur du sport dépend d’un équilibre entre la compétitivité économique et la proximité avec la pratique sportive. Dans les secteurs en amont de la filière (fabrication, gestion d’installations, commerce), les e (Source: "dans le secteur du sport dépend d’un équilibre entre la compétitivité économique et la proximité avec la pratique sportive. Dans les secteurs en amont de la filière (fabrication, gestion d’installations, commerce), les entreprises sont principalement de taille moyenne à grande, incluant des ETI et des grandes entreprises, alors que les TPE PME sont")
29. Détail source à réviser : selon la taille des entreprises du sport 273.2 LES ENTREPRISES DU SPORT Près de 90 % de l’activité économique dans le sport est générée par les entreprises employeuses Le sport spectacle représente 7,8 milliards d’euros (Source: "selon la taille des entreprises du sport 273.2 LES ENTREPRISES DU SPORT Près de 90 % de l’activité économique dans le sport est générée par les entreprises employeuses Le sport spectacle représente 7,8 milliards d’euros et 21,4 milliards d’euros en incluant les paris sportifs. Le sport spectacle est un secteur principalement composé d’entreprises de")
30. Détail source à réviser : paris sportifs Dont commande publique BTP Disparité entre le poids économique et le poids démographique Gestion, construction et maintenance d’installations Coaching et enseignement sportif Sport spectacle Services aux e (Source: "paris sportifs Dont commande publique BTP Disparité entre le poids économique et le poids démographique Gestion, construction et maintenance d’installations Coaching et enseignement sportif Sport spectacle Services aux entreprises Commerce de gros Ventes et location Fabrication Services aux ménages Salles et clubs de sport 25 499 7 964 4 930 2 162 4 650")
31. Détail source à réviser : du sport sont créées chaque année, avec une majorité de microentreprises. Les entreprises sans salarié ont largement dominé ces nouvelles créations, atteignant 99 % en 2024 alors qu’elles représentaient 93 % en 2008. En (Source: "du sport sont créées chaque année, avec une majorité de microentreprises. Les entreprises sans salarié ont largement dominé ces nouvelles créations, atteignant 99 % en 2024 alors qu’elles représentaient 93 % en 2008. En revanche, les créations de TPE employeuses ont chuté de moitié, indiquant une perte d’attractivité face aux microentreprises et aux")
32. Détail source à réviser : Parmi celles-ci, 220 000 associations sportives sont actives économiquement selon l’Insee et sont ainsi très probablement intégrées, ie ayant des liens avec les pouvoirs publics (souvent les communes et les communautés d (Source: "Parmi celles-ci, 220 000 associations sportives sont actives économiquement selon l’Insee et sont ainsi très probablement intégrées, ie ayant des liens avec les pouvoirs publics (souvent les communes et les communautés de communes) et une fédération. Parmi ces dernières, près de 36 500 associations sportives sont employeuses et 360 000 associations")
33. Détail source à réviser : dans le sud de la France, la répartition des associations est très proche de celle de la population. La répartition des associations employeuses souvent perçue comme le relais de la politique locale du sport, menée par l (Source: "dans le sud de la France, la répartition des associations est très proche de celle de la population. La répartition des associations employeuses souvent perçue comme le relais de la politique locale du sport, menée par l’élu en charge du sport. Le modèle non lucratif des associations permet de maintenir une offre dans des régions à faible densité de")
34. Détail source à réviser : est un facteur de résilience, notamment financière, mais pose aussi des défis de recrutement et d’engagement des bénévoles. En effet, leur profil a évolué depuis une quinzaine d’années, avec une diminution du bénévolat d (Source: "est un facteur de résilience, notamment financière, mais pose aussi des défis de recrutement et d’engagement des bénévoles. En effet, leur profil a évolué depuis une quinzaine d’années, avec une diminution du bénévolat des séniors (65 ans et plus), compensée en partie par la hausse de l’engagement des plus jeunes. Selon le baromètre France Bénévolat / IFOP")
35. Détail source à réviser : trésorerie, contre 31 % dans les autres secteurs associatifs. Densité d’associations sportives pour 1 000 habitants en 2024 1,3 à 2,4 2,4 à 3,0 3,0 à 4,0 4,0 à 5,0 5,0 à 8,6 Sources : Insee, calculs BPCE L’Observatoire. (Source: "trésorerie, contre 31 % dans les autres secteurs associatifs. Densité d’associations sportives pour 1 000 habitants en 2024 1,3 à 2,4 2,4 à 3,0 3,0 à 4,0 4,0 à 5,0 5,0 à 8,6 Sources : Insee, calculs BPCE L’Observatoire. 4. Le Paysage associatif français, Lionel Prouteau, Viviane Tchernonog (2023). 5. « Étude France Bénévolat / IFOP mars 2025 avec le soutien")
36. Détail source à réviser : qui se répartit de la façon suivante : 729 millions d’euros pour le Programme 219 Sport pour promouvoir la pratique physique et sportive « pour tous », soutenir le sport amateur, associatif et scolaire, l’insertion des j (Source: "qui se répartit de la façon suivante : 729 millions d’euros pour le Programme 219 Sport pour promouvoir la pratique physique et sportive « pour tous », soutenir le sport amateur, associatif et scolaire, l’insertion des jeunes dans le sport et la construction d’équipements sportifs de proximité (dont le plan 5 000 terrains de sport — Génération 2024) ; 46")
37. Détail source à réviser : du territoire. Les objectifs visent à garantir l’accès au sport pour tous, le bon fonctionnement des associations, la satisfaction des usagers, ainsi que des externalités en matière de bien-être, de lien social et de san (Source: "du territoire. Les objectifs visent à garantir l’accès au sport pour tous, le bon fonctionnement des associations, la satisfaction des usagers, ainsi que des externalités en matière de bien-être, de lien social et de santé physique. Les associations sportives sont des interlocuteurs privilégiés, organisant la pratique sportive au niveau local. Cependant,")
38. Détail source à réviser : des collectivités territoriales dans le sport sont près de deux fois supérieures à celles de l’État 36 Les départements et les régions répondent aux enjeux extra-communaux : financement des équipements sportifs scolaires (Source: "des collectivités territoriales dans le sport sont près de deux fois supérieures à celles de l’État 36 Les départements et les régions répondent aux enjeux extra-communaux : financement des équipements sportifs scolaires du second degré, subventionnement de grands équipements sportifs et soutien au sport de plus haut niveau (clubs régionaux et")
39. Détail source à réviser : Construction, gestion des équipements sportifs conséquents, subventionnement et prestations de services des clubs/associations et accueil du public sur les équipements. Les enjeux extra-communaux Financement des équipeme (Source: "Construction, gestion des équipements sportifs conséquents, subventionnement et prestations de services des clubs/associations et accueil du public sur les équipements. Les enjeux extra-communaux Financement des équipements sportifs scolaires du 2nd degré, subventionnement d’équipements sportifs et soutien au sport de plus haut niveau (clubs")
40. Détail source à réviser : cependant des évolutions locales très différenciées. Plusieurs départements ruraux, notamment les Ardennes, l’Indre, la Haute-Marne, la Corrèze ou le Cher, ont fortement accru leur densité d’équipements au cours des ving (Source: "cependant des évolutions locales très différenciées. Plusieurs départements ruraux, notamment les Ardennes, l’Indre, la Haute-Marne, la Corrèze ou le Cher, ont fortement accru leur densité d’équipements au cours des vingt dernières années poursuivant une stratégie de rattrapage ou de maintien du maillage afin de garantir un accès de proximité à la")
41. Détail source à réviser : du sport ou une activité physique au moins occasionnellement selon l’Institut national de la Jeunesse et de l’Éducation populaire (INJEP). Tous ces acteurs contribuent à la création de valeur dans l’économie française, s (Source: "du sport ou une activité physique au moins occasionnellement selon l’Institut national de la Jeunesse et de l’Éducation populaire (INJEP). Tous ces acteurs contribuent à la création de valeur dans l’économie française, selon la définition de l’Insee, pour qui « le PIB aux prix du marché mesure la richesse créée par tous les agents économiques, privés et")
42. Détail source à réviser : de BPCE L’Observatoire. Elle peut se ventiler en trois grandes catégories : • l’achat et la location d’articles de sport constituent le premier poste de dépense des ménages qui y consacrent 21,8 milliards d’euros. Plus p (Source: "de BPCE L’Observatoire. Elle peut se ventiler en trois grandes catégories : • l’achat et la location d’articles de sport constituent le premier poste de dépense des ménages qui y consacrent 21,8 milliards d’euros. Plus précisément, les achats sont estimés à 19,3 milliards d’euros dans les magasins spécialisés comme Decathlon, Intersport… La location")
43. Détail source à réviser : 18,2 milliards d’euros en 2024 et regroupent deux grandes catégories. D’une part, les acteurs de la filière, surtout les entreprises, investissent pour leur compétitivité et leur croissance et, d’autre part, les acteurs (Source: "18,2 milliards d’euros en 2024 et regroupent deux grandes catégories. D’une part, les acteurs de la filière, surtout les entreprises, investissent pour leur compétitivité et leur croissance et, d’autre part, les acteurs publics, surtout les collectivités territoriales, construisent et rénovent des équipements pour la pratique sportive des")
44. Détail source à réviser : moyens tirés des ventes). 3. Source : 2,4 milliards d’euros selon l’étude de Sporsora-KPMG publiée en 2021, que nous avons augmenté de 15 % pour prendre en compte l’évolution cumulée de l’inflation. Le sponsoring est ici (Source: "moyens tirés des ventes). 3. Source : 2,4 milliards d’euros selon l’étude de Sporsora-KPMG publiée en 2021, que nous avons augmenté de 15 % pour prendre en compte l’évolution cumulée de l’inflation. Le sponsoring est ici considéré comme un investissement (immatériel ou incorporel) dont l’objectif est d’affirmer de manière durable l’image de l’entreprise à")
45. Détail source à réviser : gratuitement ou à des tarifs avantageux d’équipements sportifs. De même, l’activité des 5 millions de bénévoles œuvrant dans les associations sportives, qui équivalent à 181 000 emplois à temps plein (voire 364 000 ETP s (Source: "gratuitement ou à des tarifs avantageux d’équipements sportifs. De même, l’activité des 5 millions de bénévoles œuvrant dans les associations sportives, qui équivalent à 181 000 emplois à temps plein (voire 364 000 ETP selon les estimations les plus hautes), n’est pas valorisée monétairement. Or, le bénévolat représente 73 % des emplois en équivalent")
46. Détail source à réviser : dans la pratique sportive encadrée en France. 3. … aux nombreux défis, notamment celui de la gestion d’un parc d’équipement vieillissant, en premier lieu les piscines La situation actuelle du parc aquatique en France rév (Source: "dans la pratique sportive encadrée en France. 3. … aux nombreux défis, notamment celui de la gestion d’un parc d’équipement vieillissant, en premier lieu les piscines La situation actuelle du parc aquatique en France révèle une infrastructure vieillissante et inégalement répartie. Ce sont près de 3 800 piscines, principalement construites entre 1960 et")
47. Détail source à réviser : dans l’obligation d’investir et d’innover. C’est d’ailleurs ce qu’elles font, dans des proportions parfois nettement plus importantes que les autres TPE et PME. En particulier, plus de la moitié d’entre elles indiquent c (Source: "dans l’obligation d’investir et d’innover. C’est d’ailleurs ce qu’elles font, dans des proportions parfois nettement plus importantes que les autres TPE et PME. En particulier, plus de la moitié d’entre elles indiquent commercialiser sur le marché un nouveau produit, bien ou service. Pour cela, elles doivent dépasser trois défis : être en phase avec")
48. Détail source à réviser : Tél. : + 33 (0) 1 58 40 41 42. Conception et réalisation : Frédéric Konaté, Gaëlle Yollant. Photos : Adobe Stock, Getty Images, Niko/BPCE, Stéphane Asseline/ Région Île-de-France, Gaetan Ballot/Ville de Mont Saint-Aignan (Source: "Tél. : + 33 (0) 1 58 40 41 42. Conception et réalisation : Frédéric Konaté, Gaëlle Yollant. Photos : Adobe Stock, Getty Images, Niko/BPCE, Stéphane Asseline/ Région Île-de-France, Gaetan Ballot/Ville de Mont Saint-Aignan, Fabrice Vallon/BPCE. FR L’ensemble des publications de BPCE L’Observatoire est accessible sur groupeBPCE. com (Études économiques).")
49. Détail source à réviser : 2022-2023 ont sensiblement affecté l’équilibre économique de ces infrastructures (Source: "2022-2023 ont sensiblement affecté l’équilibre économique de ces infrastructures")
50. Détail source à réviser : 1. Source : « L’impact des Jeux olympiques de Paris sur l’activité économique et les paiements au troisième trimestre 2024 », Bulletin de la Banque de France N° 55/2, novembre-décembre 2024 (Source: "1. Source : « L’impact des Jeux olympiques de Paris sur l’activité économique et les paiements au troisième trimestre 2024 », Bulletin de la Banque de France N° 55/2, novembre-décembre 2024")
51. Détail source à réviser : 3. Les entreprises du sport ont sensiblement investi en 2024… En 2024, les entreprises du sport sont plus nombreuses à déclarer une hausse de leur investissement, avec un solde d’opinion 3 de + 16 contre - 15 selon le Ba (Source: "3. Les entreprises du sport ont sensiblement investi en 2024… En 2024, les entreprises du sport sont plus nombreuses à déclarer une hausse de leur investissement, avec un solde d’opinion 3 de + 16 contre - 15 selon le Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode")
52. Détail source à réviser : 4. Source : Insee, enquêtes de conjoncture dans les services et dans l’industrie — octobre 2025 (Source: "4. Source : Insee, enquêtes de conjoncture dans les services et dans l’industrie — octobre 2025")
53. Détail source à réviser : 2024 plus positif sur leur activité : 47 % vs 32 % (Source: "2024 plus positif sur leur activité : 47 % vs 32 %")
54. Détail source à réviser : 1945 1945- 1964 1965- 1974 1975- 1984 1985- 1994 1995- 2004 2005- 2014 À partir de 2015 Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire (Source: "1945 1945- 1964 1965- 1974 1975- 1984 1985- 1994 1995- 2004 2005- 2014 À partir de 2015 Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire")
55. Détail source à réviser : 2005, 47 % appartiennent à un EPCI, qui en assure la gestion dans 35 % des cas, contre 30 % en propriété et 22 % en gestion pour les communes (Source: "2005, 47 % appartiennent à un EPCI, qui en assure la gestion dans 35 % des cas, contre 30 % en propriété et 22 % en gestion pour les communes")
56. Détail source à réviser : 3. Un modèle économique sous pression : coûts et arbitrages La publication des comptes des collectivités locales par équipements permet d’analyser budgétairement la place des piscines dans la politique sportive locale (Source: "3. Un modèle économique sous pression : coûts et arbitrages La publication des comptes des collectivités locales par équipements permet d’analyser budgétairement la place des piscines dans la politique sportive locale")
57. Détail source à réviser : 2016) Évolution des dépenses de fonctionnement du bloc communal (base 100 = 2016) 20232022202120202019201820172016 2024 20232022202120202019201820172016 2024 Sport Tous secteurs (hors Services généraux)Piscines Tandis qu (Source: "2016) Évolution des dépenses de fonctionnement du bloc communal (base 100 = 2016) 20232022202120202019201820172016 2024 20232022202120202019201820172016 2024 Sport Tous secteurs (hors Services généraux)Piscines Tandis que l’investissement des collectivités en piscines a baissé en 2023, les dépenses de f")
58. Détail source à réviser : 3. Source citée par la Banque des Territoires « Piscines publiques : des services publics à conforter », juillet 2023 (Source: "3. Source citée par la Banque des Territoires « Piscines publiques : des services publics à conforter », juillet 2023")
59. Détail source à réviser : 2005 et 2014 Après 2015 3 51 31 15 16 55 29 4 49 11 36 1 1442 43 6 47 32 15 7 54 13 26 Fuel Gaz Électricité Solaire et autres Modes de chauffage des bassins (en %) Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la (Source: "2005 et 2014 Après 2015 3 51 31 15 16 55 29 4 49 11 36 1 1442 43 6 47 32 15 7 54 13 26 Fuel Gaz Électricité Solaire et autres Modes de chauffage des bassins (en %) Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire")
60. Détail source à réviser : 2019) 20232022202120202019 2024 Sports de montagne Football Autres sports de ballon Sports de raquettes Sports de combat et défense Golf et autres sports de balle Sports équestres Gymnastique Un rebond général mais des d (Source: "2019) 20232022202120202019 2024 Sports de montagne Football Autres sports de ballon Sports de raquettes Sports de combat et défense Golf et autres sports de balle Sports équestres Gymnastique Un rebond général mais des dynamiques contrastées selon les disciplines padel, sport-santé) poursuivent leur cro")
61. Détail source à réviser : 2012 et proportion de licences féminines dans le total 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Après le rebond post-COVID, la pratique fédérale se stabilise à un niveau élevé et la féminisation r (Source: "2012 et proportion de licences féminines dans le total 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Après le rebond post-COVID, la pratique fédérale se stabilise à un niveau élevé et la féminisation repart 6")
62. Détail source à réviser : 2024 172 à 220 137 à 172 220 à 250 250 à 287 287 à 323 323 à 375 Sources : INJEP, ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire (Source: "2024 172 à 220 137 à 172 220 à 250 250 à 287 287 à 323 323 à 375 Sources : INJEP, ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire")
63. Détail source à réviser : 2014 et 2023, le nombre d’entreprises du secteur sportif a augmenté de 59 000 à 95 000 (Source: "2014 et 2023, le nombre d’entreprises du secteur sportif a augmenté de 59 000 à 95 000")
64. Détail source à réviser : 2019-2023 + 3,4 % + 2,6 % 10 salariés et plus Sport Tous secteurs Sport Tous secteurs + 2,7 % + 2,7 % + 4,6 % + 2,4 % + 3,6 % + 2,4 % + 5,2 % + 4,4 % + 5,8 % + 5,0 % + 5,4 % + 4,6 % + 5,9 % + 5,4 % 2019-2023 Taux de croi (Source: "2019-2023 + 3,4 % + 2,6 % 10 salariés et plus Sport Tous secteurs Sport Tous secteurs + 2,7 % + 2,7 % + 4,6 % + 2,4 % + 3,6 % + 2,4 % + 5,2 % + 4,4 % + 5,8 % + 5,0 % + 5,4 % + 4,6 % + 5,9 % + 5,4 % 2019-2023 Taux de croissance annuel moyen du nombre d’entreprises dans le sport et dans tous les secteurs La dé")
65. Détail source à réviser : 6. À l’inverse, les plus jeunes (15-34 ans) sont de plus en plus attirés par le bénévolat puisqu’ils étaient seulement 16 % à déclarer une activité bénévole en 2010 contre 25 % en 2023 (Source: "6. À l’inverse, les plus jeunes (15-34 ans) sont de plus en plus attirés par le bénévolat puisqu’ils étaient seulement 16 % à déclarer une activité bénévole en 2010 contre 25 % en 2023")
66. Détail source à réviser : 6. « État d’esprit et engagement des jeunes en 2025 », INJEP-CRÉDOC, septembre 2025 (Source: "6. « État d’esprit et engagement des jeunes en 2025 », INJEP-CRÉDOC, septembre 2025")
67. Détail source à réviser : 2. Selon l’INJEP, les ministères chargés de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur ont contribué à la dépense publique en faveur du sport à hauteur de 6,3 milliards d’euros en 2022 (Source: "2. Selon l’INJEP, les ministères chargés de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur ont contribué à la dépense publique en faveur du sport à hauteur de 6,3 milliards d’euros en 2022")
68. Détail source à réviser : 1970-1990, expliquant une progression plus faible aujourd’hui (Source: "1970-1990, expliquant une progression plus faible aujourd’hui")
69. Détail source à réviser : 2020 concernant les différents acteurs de la filière : 38 (Source: "2020 concernant les différents acteurs de la filière : 38")
70. Détail source à réviser : 3. Source : 2,4 milliards d’euros selon l’étude de Sporsora-KPMG publiée en 2021, que nous avons augmenté de 15 % pour prendre en compte l’évolution cumulée de l’inflation (Source: "3. Source : 2,4 milliards d’euros selon l’étude de Sporsora-KPMG publiée en 2021, que nous avons augmenté de 15 % pour prendre en compte l’évolution cumulée de l’inflation")
71. Détail source à réviser : 4. Un secteur marchand complémentaire et en mouvement… Les entreprises du sport en France connaissent une croissance significative : + 31 % par rapport à 2019, à 147 000 entreprises en 2024 pour un chiffre d’affaires de (Source: "4. Un secteur marchand complémentaire et en mouvement… Les entreprises du sport en France connaissent une croissance significative : + 31 % par rapport à 2019, à 147 000 entreprises en 2024 pour un chiffre d’affaires de 80 milliards d’euros")
72. Détail source à réviser : QUAND LES PME CHANGENT DE MAINS DÉCEMBRE 2011 LA CESSION-TRANSMISSION DES ENTREPRISES MAI 2019 • MAI 2017 • JUIN 2015 MARS 2014 • DÉCEMBRE 2012 JOSÉ BARDAJI Directeur Études et Prospective du Groupe BPCE, José Bardaji a (Source: "QUAND LES PME CHANGENT DE MAINS DÉCEMBRE 2011 LA CESSION-TRANSMISSION DES ENTREPRISES MAI 2019 • MAI 2017 • JUIN 2015 MARS 2014 • DÉCEMBRE 2012 JOSÉ BARDAJI Directeur Études et Prospective du Groupe BPCE, José Bardaji a pour mission de diriger les travaux de BPCE L’Observatoire")
73. Détail source à réviser : Dans les zones urbaines, les piscines Mises en service et travaux de rénovation 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 Piscines mises en service Travaux de rénovation Avant 1945 1945- 1964 1965- 1974 1975- 1984 1985- 1994 1 (Source: "Dans les zones urbaines, les piscines Mises en service et travaux de rénovation 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 Piscines mises en service Travaux de rénovation Avant 1945 1945- 1964 1965- 1974 1975- 1984 1985- 1994 1995- 2004 2005- 2014 À partir de 2015 Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire")
74. Détail source à réviser : Évolution du nombre de licenciés depuis 2012 et proportion de licences féminines dans le total 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Après le rebond post-COVID, la pratique fédérale se stabilis (Source: "Évolution du nombre de licenciés depuis 2012 et proportion de licences féminines dans le total 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Après le rebond post-COVID, la pratique fédérale se stabilise à un niveau élevé et la féminisation repart 6")
75. Détail source à réviser : 6. Les territoires : une reprise différenciée En 2024, la densité nationale atteint 251 licences pour 1 000 habitants, soit une hausse de + 4 % par rapport à 2019 (Source: "6. Les territoires : une reprise différenciée En 2024, la densité nationale atteint 251 licences pour 1 000 habitants, soit une hausse de + 4 % par rapport à 2019")
76. Détail source à réviser : 2024… En 2024, les entreprises du sport sont plus nombreuses à déclarer une hausse de leur investissement, avec un solde d’opinion 3 de + 16 contre - 15 selon le Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode (Source: "2024… En 2024, les entreprises du sport sont plus nombreuses à déclarer une hausse de leur investissement, avec un solde d’opinion 3 de + 16 contre - 15 selon le Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode")
77. Détail source à réviser : 2. Programme lancé en 1969 par le secrétariat d’État chargé de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs, à la suite de mauvais résultats des nageurs français aux Jeux Olympiques d’été de 1968 et de deux drames marqués par (Source: "2. Programme lancé en 1969 par le secrétariat d’État chargé de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs, à la suite de mauvais résultats des nageurs français aux Jeux Olympiques d’été de 1968 et de deux drames marqués par les noyades mortelles de 43 personnes dont 33 enfants à Juigné-sur-Loire et à Thonon")
78. Détail source à réviser : 1970, puis a suivi son cours jusqu’au milieu des années 1980 : près de la moitié des piscines aujourd’hui en service ont été construites pendant cette période (Source: "1970, puis a suivi son cours jusqu’au milieu des années 1980 : près de la moitié des piscines aujourd’hui en service ont été construites pendant cette période")
79. Détail source à réviser : 2015-2019 0 salarié 1 à 9 salariés Toutes tailles Sources : REE, SIDE, calculs BPCE L’Observatoire (Source: "2015-2019 0 salarié 1 à 9 salariés Toutes tailles Sources : REE, SIDE, calculs BPCE L’Observatoire")
80. Détail source à réviser : cales dans les manifestations sportives entre 2018 et 2024, et des données contenues dans « Le paysage associatif français », V. Tchernonog – mai 2019. 2. Source : enquête sur la situation des associations en 2018, Insee (Source: "cales dans les manifestations sportives entre 2018 et 2024, et des données contenues dans « Le paysage associatif français », V. Tchernonog – mai 2019. 2. Source : enquête sur la situation des associations en 2018, Insee. 3. Faute de disposer des données à l’échelle départementale po")
81. Détail source à réviser : atoire. 4. Le Paysage associatif français, Lionel Prouteau, Viviane Tchernonog (2023). 5. « Étude France Bénévolat / IFOP mars 2025 avec le soutien du Crédit Mutuel. 6. « État d’esprit et engagement des jeunes en 2025 », (Source: "atoire. 4. Le Paysage associatif français, Lionel Prouteau, Viviane Tchernonog (2023). 5. « Étude France Bénévolat / IFOP mars 2025 avec le soutien du Crédit Mutuel. 6. « État d’esprit et engagement des jeunes en 2025 », INJEP-CRÉDOC, septembre 2025. 7. « La santé financière des associations : un constat alarmant », Le Mouvement associatif, le Réseau Nati...")
82. Détail source à réviser : Si la densité nationale d’équipements continue de progresser, elle le fait désormais à un rythme nettement plus lent : + 4 % seulement entre 2005 et 2024 contre + 24 % entre 1995 et 2005 (Source: "Si la densité nationale d’équipements continue de progresser, elle le fait désormais à un rythme nettement plus lent : + 4 % seulement entre 2005 et 2024 contre + 24 % entre 1995 et 2005")
83. Détail source à réviser : 2024 0,7 à 3,3 3,4 à 5,1 5,2 à 8,3 8,4 à 11,4 11,5 à 17,4 Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire (Source: "2024 0,7 à 3,3 3,4 à 5,1 5,2 à 8,3 8,4 à 11,4 11,5 à 17,4 Sources : ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, calculs BPCE L’Observatoire")
84. Détail source à réviser : 4. Source : « Poids économique du sport en 2023 », INJEP (Source: "4. Source : « Poids économique du sport en 2023 », INJEP")
85. Détail source à réviser : 2024 : la contribution des agents économiques (en Md€) Source : calculs BPCE L’Observatoire (Source: "2024 : la contribution des agents économiques (en Md€) Source : calculs BPCE L’Observatoire")
86. Détail source à réviser : 2011 LA CESSION-TRANSMISSION DES ENTREPRISES MAI 2019 (Source: "2011 LA CESSION-TRANSMISSION DES ENTREPRISES MAI 2019")
87. Détail source à réviser : 2. Oui, un impact négatif très fort Non, pas d’impact du tout Oui, un impact négatif plutôt fort Ne se prononce pas Non, un impact négatif plutôt faible Source : Enquête Entreprises du Sport BPCE-Audirep, 2025 (Source: "2. Oui, un impact négatif très fort Non, pas d’impact du tout Oui, un impact négatif plutôt fort Ne se prononce pas Non, un impact négatif plutôt faible Source : Enquête Entreprises du Sport BPCE-Audirep, 2025")
88. Détail source à réviser : 2. Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode « Trésorerie, investissement et croissance des PME/TPE » 2025 (Source: "2. Baromètre Bpifrance Le Lab-Rexecode « Trésorerie, investissement et croissance des PME/TPE » 2025")
89. Détail source à réviser : Évolution des dépenses d’investissement du bloc communal (base 100 = 2016) Évolution des dépenses de fonctionnement du bloc communal (base 100 = 2016) 20232022202120202019201820172016 2024 2023202220212020201920182017201 (Source: "Évolution des dépenses d’investissement du bloc communal (base 100 = 2016) Évolution des dépenses de fonctionnement du bloc communal (base 100 = 2016) 20232022202120202019201820172016 2024 20232022202120202019201820172016 2024 Sport Tous secteurs (hors Services généraux)Piscines Tandis que l’investissement des collectivités en piscines a baissé en 2023, l...")
90. Détail source à réviser : 7. « La santé financière des associations : un constat alarmant », Le Mouvement associatif, le Réseau National des Maisons des Associations (RNMA) et Hexopée, avril 2025 (Source: "7. « La santé financière des associations : un constat alarmant », Le Mouvement associatif, le Réseau National des Maisons des Associations (RNMA) et Hexopée, avril 2025")
91. Détail source à réviser : 2024 : 42 % signalent ainsi un impact positif contre 5 % seulement pour les autres entreprises (Source: "2024 : 42 % signalent ainsi un impact positif contre 5 % seulement pour les autres entreprises")
92. Détail source à réviser : 2016, il a été prévisionniste et macro-économiste à la direction générale du Trésor (Source: "2016, il a été prévisionniste et macro-économiste à la direction générale du Trésor")
93. Détail source à réviser : 2024 », Bulletin de la Banque de France N° 55/2, novembre-décembre 2024 (Source: "2024 », Bulletin de la Banque de France N° 55/2, novembre-décembre 2024")
94. Détail source à réviser : 2023 et 2024 (en %) Investissement Résultat net/profit Chiffre d’affaires Endettement 27 37 35 22 34 44 16 52 32 16 60 24 35 51 14 +8 +22 Solde (augmentation - diminution) +16 +8 - 21 Fonds propres (capitaux de l’entrepr (Source: "2023 et 2024 (en %) Investissement Résultat net/profit Chiffre d’affaires Endettement 27 37 35 22 34 44 16 52 32 16 60 24 35 51 14 +8 +22 Solde (augmentation - diminution) +16 +8 - 21 Fonds propres (capitaux de l’entreprise) Une année de croissance pour les entreprises du sport sur les principaux indica")
95. Détail source à réviser : 1969 par le secrétariat d’État chargé de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs, à la suite de mauvais résultats des nageurs français aux Jeux Olympiques d’été de 1968 et de deux drames marqués par les noyades mortelles (Source: "1969 par le secrétariat d’État chargé de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs, à la suite de mauvais résultats des nageurs français aux Jeux Olympiques d’été de 1968 et de deux drames marqués par les noyades mortelles de 43 personnes dont 33 enfants à Juigné-sur-Loire et à Thonon")
96. Détail source à réviser : Sport Tous secteurs Sport Tous secteurs + 3,9 % + 3,1 % + 2,1 % + 2,1 % + 5,5 % + 5,0 % + 6,5 % + 6,1 % 2019-2023 + 3,4 % + 2,6 % 10 salariés et plus Sport Tous secteurs Sport Tous secteurs + 2,7 % + 2,7 % + 4,6 % + 2,4 (Source: "Sport Tous secteurs Sport Tous secteurs + 3,9 % + 3,1 % + 2,1 % + 2,1 % + 5,5 % + 5,0 % + 6,5 % + 6,1 % 2019-2023 + 3,4 % + 2,6 % 10 salariés et plus Sport Tous secteurs Sport Tous secteurs + 2,7 % + 2,7 % + 4,6 % + 2,4 % + 3,6 % + 2,4 % + 5,2 % + 4,4 % + 5,8 % + 5,0 % + 5,4 % + 4,6 % + 5,9 % + 5,4 % 2019-2023 Taux de croissance annuel moyen du nombre d’e...")

📅 Repères chronologiques

📊 Tableaux de Synthèse

Comparaison des intentions d'investissement PME/TPE et entreprises du sport en 2025

Équipement aquatique selon le territoire

⚠️ Pièges & Confusions Fréquentes

1. Confusion entre les différentes sources de financement des équipements sportifs
2. Mélange des notions de transition écologique et de coûts
3. Confusion entre les différents acteurs du bénévolat et leur rôle
4. Erreur dans la compréhension des inégalités territoriales d’accès
5. Mélange des données sur les investissements et leur impact économique

✅ Checklist Examen

1. Vérifier la date de publication des sources principales
2. Comparer les intentions d’investissement entre secteurs
3. Identifier les acteurs clés dans la gestion des équipements aquatiques
4. Analyser l’impact de la COVID-19 sur la pratique sportive féminine
5. Comprendre le rôle des collectivités dans le financement du sport
6. Évaluer l’impact de la transition écologique sur la gestion des piscines
7. Revoir les données sur le bénévolat dans les associations sportives
8. Mettre à jour les chiffres sur la croissance des entreprises du sport