Travail = faire ; Emploi = statut ; Chômage = chercher ; Activité = être dans les deux mondes.
Numérique : le travail quitte le lieu, l’horaire s’étire, la frontière pro/non-pro se mélange.
Qualité perçue = sécurité + reconnaissance + projection ; quand ça chute, la précarité s’installe.
Taylor : on chronomètre pour empêcher ; Toyota : on ajuste pour supprimer les “zéros”.
Plus d’autonomie ne veut pas dire moins de pression : elle change juste de source.
Santé = physique (TMS) + organisation (rythmes, repos) + psychique (pression, isolement).
Sans travail : moins de statut + moins de droits + moins de liens durables.
| Date | Événement |
|---|---|
| 1911 | Création par Taylor de l’organisation scientifique du travail (OST). |
| 1945 | Période indiquée où le CDI à temps plein devient progressivement la forme de référence des emplois typiques entre 1945 et 1975. |
| mai 1968 | Événement servant de repère à l’expression des limites du modèle taylorien-fordiste et au désir de changement. |
| 1982 | Début de la hausse indiquée de la part des emplois à durée déterminée (de 5% à 10% ensuite selon le cours). |
| 2007 | Entrée dans le cours de l’année d’arrivée de l’uberisation (mention d’Uber). |
| 2019 | Nombre d’environ 27 millions de personnes comptées en emploi selon l’INSEE. |
| 2017 | Mention selon laquelle une partie des salariés en Europe travaille dans des entreprises dites tayloriennes dans des secteurs traditionnels (chiffre cité pour 2017). |
| 2018 | Année à laquelle le cours rapporte 10% pour les emplois à durée déterminée. |
| 2020 | Mention de la Cour de cassation sur la reconnaissance du salariat d’un travailleur d’Uber. |
Travail avant taylorisme et après taylorisme
| Période | Organisation | Effet sur le travailleur |
|---|---|---|
| Avant Taylor | Organisation taylorienne non décrite comme telle dans le cours | Cas cités : ouvriers qualifiés et ouvriers spécialisés avec tâches encadrées. |
| Taylorisme-fordisme | Division et rationalisation du travail avec contrôle et production en masse | Spécialisation accrue et contrôle (objectif productivité) avec faiblesse de la variété. |
| Post-taylorisme | NFOT et toyotisme : autonomie, polyvalence, adaptation à la demande | Plus de polyvalence et d’autonomie, mais nouvelles contraintes et intensification possibles. |
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