Flashcards : Management de l’équipe de vente (47 cartes)

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1Question

Quelle logique commerciale remplace la logique product-centric ?

Réponse

La logique customer-centric centrée sur les besoins du client.

2Question

Sur quoi repose la création de valeur commerciale ?

Réponse

Sur la capacité des commerciaux à faire remonter la voix du client.

3Question

Que font les commerciaux pour créer de la valeur commerciale ?

Réponse

Ils identifient des besoins latents et participent à la co-construction de l’offre.

4Question

Quels éléments les métiers de la vente portent-ils ?

Réponse

La relation client, la confiance et la pérennité de l’entreprise.

5Question

Quel est le rôle principal de l'Account Executive ?

Réponse

Conclure des ventes complexes et amener le client à la signature.

6Question

Pour quels types de comptes l'Account Executive intervient-il ?

Réponse

Pour des comptes spécifiques ou de grands comptes.

7Question

Quelle mission principale a l'Account Manager ?

Réponse

Assurer la fidélisation des clients et le développement des ventes complémentaires.

8Question

Comment appelle-t-on le développement des ventes complémentaires par l'Account Manager ?

Réponse

L'upsell.

9Question

Quelle est la première étape du processus marketing-vente ?

Réponse

Le marketing génère des leads.

10Question

Que fait l'équipe de vente après la génération des leads ?

Réponse

Elle qualifie les prospects puis conclut les deals.

11Question

Qu'est-ce qu'un SLA dans le contexte commercial ?

Réponse

Un accord de niveau de service définissant les attentes entre fournisseur et client.

12Question

Quel est l'objectif principal d'un SLA ?

Réponse

Clarifier les rôles et prévenir les dysfonctionnements.

13Question

Pourquoi les métiers commerciaux souffrent-ils d'une pénurie ?

Réponse

À cause d'une image stressante, peu prestigieuse, d'exigences accrues et de la concurrence.

14Question

Quelles actions l'entreprise peut-elle prendre pour fidéliser ses commerciaux ?

Réponse

Améliorer la marque employeur, clarifier les parcours, proposer mentoring, formation et flexibilité.

15Question

Quels sont les principaux coûts liés à la force de vente ?

Réponse

Salaires fixes, primes variables, formation, outils numériques, déplacements, agences, systèmes et conformité.

16Question

Quel est l'objectif de la segmentation des clients ?

Réponse

Concentrer les ressources commerciales sur les clients à fort potentiel.

17Question

Comment sont traitées les demandes simples selon la segmentation ?

Réponse

Elles peuvent être digitalisées.

18Question

Quels avantages offre l'externalisation de la prospection ?

Réponse

Elle réduit les coûts et augmente la flexibilité.

19Question

Quels inconvénients peut entraîner l'externalisation de la prospection ?

Réponse

Perte de relation directe et dilution de la confiance.

20Question

Quelles tâches l'intelligence artificielle peut-elle automatiser en commerce ?

Réponse

Le scoring des leads, les chatbots, l’analyse prédictive, la rédaction d’e-mails personnalisés et les propositions commerciales.

21Question

Qu'impose l'utilisation de l'intelligence artificielle pour les décisions sensibles ?

Réponse

De préserver le contact humain pour limiter la déshumanisation, les biais algorithmiques et les problèmes de confidentialité liés au RGPD.

22Question

Quelles tâches administratives saturent souvent les commerciaux ?

Réponse

Le CRM, le reporting, les réunions, la préparation des appels d’offre et les obligations KYC et MIFID II dans les banques.

23Question

Comment les clients sont-ils souvent informés avant un achat ?

Réponse

Par les comparateurs, forums et réseaux sociaux.

24Question

Quelles attentes ont les clients envers les entreprises aujourd'hui ?

Réponse

Transparence, preuves sociales, expérience multicanale, échanges asynchrones, relation authentique et éthique.

25Question

En quoi la vente consultative diffère-t-elle du hard selling ?

Réponse

Elle écoute et co-construit une solution, contrairement à la pression et argumentaire robotisé.

26Question

Quelles compétences un manager doit-il former chez les commerciaux ?

Réponse

Écoute active, reformulation, storytelling, pédagogie, posture de trusted advisor.

27Question

Qu'est-ce que l'ICP dans le modèle commercial ?

Réponse

Le profil du client idéal défini avant segmentation et couverture commerciales.

28Question

Quelles étapes inclut la construction de la couverture commerciale ?

Réponse

Définir l’ICP, segmenter les clients, choisir Inside Sales, Field Sales et partenaires.

29Question

Quelles sont les étapes du pipeline de vente ?

Réponse

Prospection, qualification, proposition, closing, fidélisation.

30Question

Quels sont les deux types de rémunération commerciale possibles ?

Réponse

Un fixe avec un variable selon la performance, ou un pourcentage du chiffre d’affaires ou de la vente.

31Question

Sur quels critères les primes sont-elles basées dans la banque et l’assurance ?

Réponse

Le volume de contrats vendus, la satisfaction et la fidélisation des clients.

32Question

Quels outils composent le Sales Enablement ?

Réponse

Playbooks, micro-learning, coaching régulier, suivi des performances et formations spécialisées.

33Question

Comment est décrit le commercial de demain ?

Réponse

Un expert de confiance soutenu par la technologie, centré sur l’humain.

34Question

Comment évolue la proposition du conseiller en banque et assurance ?

Réponse

Il construit une solution adaptée au projet de vie du client.

35Question

Quel exemple illustre la personnalisation en assurance ?

Réponse

La protection familiale ou l’anticipation des risques.

36Question

Qu'est-ce que l'Inside Sales dans la vente commerciale ?

Réponse

Les ventes réalisées à distance, notamment par prospection digitale.

37Question

Que désigne le Field Sales dans la relation client ?

Réponse

Les commerciaux terrain qui rencontrent les clients en rendez-vous.

38Question

Quel est le rôle du Customer Success Manager après la vente ?

Réponse

Accompagner le client pour soutenir sa satisfaction et sa rétention.

39Question

Que font les Sales Operations dans une organisation commerciale ?

Réponse

Ils organisent le fonctionnement commercial via reporting, outils et coordination.

40Question

Quels conflits opposent souvent marketing et vente ?

Réponse

La qualité jugée insuffisante des leads contre les compétences supposées insuffisantes des commerciaux.

41Question

Pour quelles fonctions la banque utilise-t-elle l'intelligence artificielle ?

Réponse

Les robo-advisors, la détection des fraudes et l’anticipation des besoins liés au prêt immobilier ou à l’assurance vie.

42Question

Comment améliorer la productivité commerciale selon la règle donnée ?

Réponse

En automatisant les tâches répétitives, recentrant les conseillers sur la relation client à forte valeur ajoutée et limitant la multiplication des plateformes.

43Question

Quels KPI sont orientés client ?

Réponse

Le NPS, le taux de satisfaction et le taux d’adoption des produits.

44Question

Quels outils digitaux composent le modèle commercial ?

Réponse

CRM, visioconférence, signature électronique, intelligence artificielle pour scoring.

45Question

Quelles formes peut prendre la reconnaissance non financière ?

Réponse

Certifications, visibilité interne, évolution de carrière, formation ou formation diplômante.

46Question

Que mesurent les indicateurs leading ?

Réponse

Les activités commerciales.

47Question

Que mesurent les indicateurs lagging ?

Réponse

Les résultats obtenus.

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1. Quelle évolution caractérise le passage d’une logique product-centric à une logique customer-centric dans la fonction commerciale ?

2. Comment les commerciaux contribuent-ils directement à la création de valeur commerciale ?

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