La planification doit éviter de se précipiter : il faut d’abord lister les actions à réaliser, puis les prioriser.
Les pièges de planification comprennent la sous-évaluation de la durée des tâches et le fait de se laisser dévorer par les croqueurs de temps, comme les collègues ou les courriels, ou de ne pas savoir dire non.
NERAC : Noter, Estimer, Réserver, Arbitrer, Contrôler
★ À maîtriser
Pour réserver du temps, il faut prévoir une marge de sécurité sur la tâche, particulièrement lorsqu’on travaille avec des partenaires extérieurs, puis calculer la durée totale.
La marge de sécurité à ajouter est d’environ 15 à 30 % selon les cas.
📐 Formule - La durée totale correspond au temps estimé additionné à la marge de sécurité : .
Compléments
L’arbitrage consiste à déterminer l’ordre des priorités à l’aide de la matrice d’Eisenhower.
La matrice d’Eisenhower classe les tâches selon leur urgence et leur importance dans quatre zones.
Le contrôle de la mise en œuvre d’une solution permet d’analyser les écarts et de réajuster le travail à l’aide d’outils adaptés de contrôle et de suivi.
Les outils de contrôle et de suivi les plus fréquents sont :
Teste tes connaissances sur Méthode NERAC de gestion du temps avec 9 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Dans une tâche simple, quelle relation existe entre la tâche considérée et les tâches qui la précèdent ?
2. Quel est l’objectif de la méthode NERAC et quelles sont ses étapes ?
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Quelles sont les cinq étapes de la méthode NERAC ?
Noter, Estimer, Réserver, Arbitrer et Contrôler.
Combien de tâches doivent précéder une tâche simple ?
Une seule tâche.
Quand une tâche convergente peut-elle commencer ?
Après l’achèvement de toutes les tâches antérieures.
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