★ À maîtriser
🔄 L’application du management scientifique suit quatre étapes : (Frederick Winslow Taylor, 1856–1915):
En 1913, la chaîne de montage mobile de Ford a réduit le temps d’assemblage d’un modèle T d’environ 12 heures à moins de 2 heures. — Henry Ford
Compléments
Observation des tâches → méthode standardisée → productivité accrue
★ À maîtriser
Compléments
📌 Mary Parker Follett oppose le pouvoir-sur, exercé par une personne ou un groupe sur un autre, au pouvoir-avec, construit conjointement et non coercitif. — Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett, 1973
Planifier → organiser → diriger → coordonner → contrôler
Management coordonne les personnes, administration gère l’organisation, économie arbitre sous contrainte
★ À maîtriser
📌 Une même décision de recrutement peut être étudiée par la microéconomie pour comparer coûts et productivité, par le management pour définir les profils et l’intégration, et par la macroéconomie pour évaluer la conjoncture et le chômage.
Compléments
📌 Une décision d’achat d’un ménage, l’investissement d’une entreprise ou l’effet d’un quota de pêche sur les prix relèvent principalement de la microéconomie, tandis que le chômage national, les taux d’intérêt de la zone euro ou l’effet d’un accord international relèvent principalement de la macroéconomie.
Quelques grains de sable pour la microéconomie, toute la plage pour la macroéconomie
★ À maîtriser
📌 L’analyse positive décrit et explique les phénomènes économiques tels qu’ils sont, tandis que l’analyse normative formule des recommandations fondées sur des opinions ou des jugements de valeur.
Compléments
L’affirmation selon laquelle une hausse du prix du café de 0,50 € réduit probablement la consommation des étudiants combine un fait de prix et une hypothèse causale susceptible d’être testée.
Ces formulations contiennent des recommandations normatives: une taxe progressive pourrait réduire les inégalités, une politique monétaire devrait maintenir la stabilité des prix, le salaire minimum devrait augmenter
Positif : ce qui est ; normatif : ce qui devrait être
📐 Formule — La théorie quantitative de la monnaie est résumée par la relation , où M est la masse monétaire, V la vitesse de circulation de la monnaie, P le niveau général des prix et Q la quantité totale de biens et services produits et vendus.
📐 Formule — Dans le modèle d’offre et de demande, les quantités demandée et offerte vérifient respectivement et , où P est le prix et a, b, c et d sont des constantes.
📌 L’équilibre de marché est atteint lorsque la quantité demandée est égale à la quantité offerte, soit .
Modèle simplifié → prédictions → confrontation aux données
★ À maîtriser
📌 Les consommateurs cherchent à maximiser leur utilité sous contrainte budgétaire, tandis que les producteurs cherchent à maximiser leur profit économique sous contraintes de coûts et de technologie.
Compléments
Ménages maximisent l’utilité, entreprises maximisent le profit, gouvernement intervient
Bien stockable et transportable, service immatériel et non stockable
★ À maîtriser
📌 Dans une économie planifiée, les prix sont fixés par le gouvernement, tandis que dans une économie de marché, ils résultent de l’interaction entre la demande des consommateurs et l’offre des entreprises.
Compléments
Sur le marché du travail, les ménages offrent leur travail et les entreprises demandent des travailleurs, tandis que les salaires et les niveaux d’emploi y sont déterminés.
Sur le marché des capitaux, les investisseurs et les émetteurs de titres comme les actions et les obligations se rencontrent pour mobiliser et allouer l’épargne à moyen et long terme.
Offre et demande se rencontrent → prix et quantité échangée
★ À maîtriser
Elle aide notamment à décider:
Les principales contraintes étudiées sont: le revenu ou le budget, le temps de travail et de loisir, les ressources naturelles et technologiques limitées
Compléments
Trois perspectives sur l’organisation
| Discipline | Question centrale | Objet principal |
|---|---|---|
| Management | Comment coordonner les actions ? | Personnes, motivation, conflits, leadership |
| Business administration | Comment gérer efficacement les ressources ? | Budget, planification, organisation, contrôle |
| Économie | Comment décider avec des ressources limitées ? | Rareté, coûts, bénéfices, choix |
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1. Quelle activité caractérise principalement le management dans une organisation ?
2. Quel est l’objectif central du management scientifique développé par Frederick Winslow Taylor ?
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Qu'est-ce que le management ?
Coordonner actions, organiser activités, motiver, résoudre conflits, exercer leadership.
Qui ont développé des méthodes d’organisation du travail applicables aux cuisines et usines ?
Lillian Moller Gilbreth et Frank Bunker Gilbreth.
Quel est l'objectif du management scientifique selon Frederick Winslow Taylor ?
Augmenter la productivité avec la même quantité de ressources.
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