Fiche de révision : Organisation et gouvernance des entreprises

📋 Plan du Cours

1. Entreprise libérée et nouvelles attentes
2. Définition et diversité des entreprises
3. Taille et statuts juridiques
4. Cycle de vie de l’entreprise
5. Gouvernance hiérarchique
6. Gouvernance participative et décentralisée
7. Parties prenantes et relations sociales

📖 1. Entreprise libérée et nouvelles attentes

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise libérée : Cherche à diminuer la hiérarchie et le contrôle afin de favoriser l’activité, la communication et la participation des parties prenantes aux décisions.

📝 Points essentiels

📌 L’entreprise libérée peut améliorer l’attractivité, le bien-être et la rentabilité du travail, mais elle peut aussi provoquer du mal-être et une compétition intense entre salariés.

💡 Astuce mémo

Hiérarchie réduite, mais bien-être recherché et compétition possible

📖 2. Définition et diversité des entreprises

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise : Organisation productive réalisant une production marchande vendue sur un marché à un prix significatif, supérieur à 50 % du coût de production.

★ À maîtriser

• Les critères de distinction des organisations productives sont:
  • ce qui est produit
  • la propriété privée ou publique
  • la rémunération de la production
  • la vente destinée à couvrir les coûts
  • la recherche ou non du profit

Compléments

• Les administrations publiques comprennent l’État central, les collectivités territoriales et les organismes de sécurité sociale, tandis que les ISBLSM comprennent notamment des associations.

📖 3. Taille et statuts juridiques

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise individuelle : Statut dans lequel une seule personne est à l’origine de l’entreprise et est responsable sur ses biens personnels en cas de faillite, avec une imposition selon son revenu.
• Société à responsabilité limitée : Plusieurs associés ne sont responsables qu’à hauteur de leurs apports et non sur leurs biens propres.

📝 Points essentiels

• Les microentreprises emploient moins de 10 personnes, les PME moins de 250 personnes, les ETI moins de 5 000 personnes et les grandes entreprises plus de 5 000 personnes.

📌 La grande majorité des entreprises sont des PME et des très petites entreprises, tandis que les grandes entreprises, minoritaires, disposent d’une plus grande part des effectifs salariés.

• La société anonyme dispose d’un conseil d’administration, exige un capital social minimal de 37 000 € à sa création et peut être cotée en bourse.

💡 Astuce mémo

Microentreprise, PME, ETI, grande entreprise

📖 4. Cycle de vie de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Cycle de vie : Modèle qui simplifie les étapes de sa vie, de la création à la disparition, en passant par la croissance et le changement de statut juridique.

📝 Points essentiels

• Pour développer son activité, l’entrepreneur part d’une idée, réalise éventuellement une étude de marché, recherche la rentabilité et les financements, puis peut lever de nouveaux capitaux et changer de statut juridique avant une éventuelle disparition de l’entreprise.

💡 Astuce mémo

Idée → étude de marché → croissance → transformation → disparition

📖 5. Gouvernance hiérarchique

🔑 Notions clés & Définitions

• Hiérarchie : Organisation pyramidale dans laquelle le centre de décision situé au sommet définit les attributions des niveaux inférieurs.
• Gouvernance hiérarchique : La gouvernance hiérarchique repose sur un petit nombre de décideurs situés en haut de l’entreprise, dont les décisions sont transmises aux échelons inférieurs chargés de les exécuter.

📝 Points essentiels

• Taylor cherche à organiser scientifiquement le travail afin de mieux répartir les tâches et de surveiller les ouvriers, ce qui améliore la productivité de l’entreprise et des salariés.

💡 Astuce mémo

Décision centralisée → transmission verticale → contrôle de l’exécution

📖 6. Gouvernance participative et décentralisée

🔑 Notions clés & Définitions

• Décentralisation : Organisation dans laquelle les décisions sont prises par de nombreuses personnes et où la structure hiérarchique est moins descendante.
• Gouvernance participative : La gouvernance participative associe plusieurs acteurs à la prise de décision et peut s’appuyer sur les conseils d’entreprise, les conseils de surveillance ou les comités d’entreprise.

📝 Points essentiels

📌 La participation des salariés aux décisions peut les motiver et chercher à accroître leur productivité en partageant le pouvoir au sein de l’entreprise.

💡 Astuce mémo

Centralisation par le chef, décentralisation par plusieurs acteurs

📖 7. Parties prenantes et relations sociales

🔑 Notions clés & Définitions

• Parties prenantes : Les parties prenantes sont les agents économiques qui jouent un rôle direct ou indirect dans l’entreprise ou qui sont concernés par ses activités, comme les actionnaires, les salariés, les fournisseurs, les clients et les pouvoirs publics.
• Gouvernance : Manière de prendre les décisions dans l’entreprise en tenant compte des intérêts de ses différentes parties prenantes.
• Actionnaire : Détient une part de propriété d’une entreprise qui lui donne un pouvoir de décision, et dans une société anonyme cette propriété est divisée en actions.

★ À maîtriser

📌 Les parties prenantes peuvent entrer en conflit lorsque leurs intérêts divergent, ou coopérer lorsque leurs intérêts convergent autour d’un objectif commun.

Compléments

• Les pouvoirs publics peuvent fournir des ressources ou un terrain, contrôler l’entreprise, imposer des règles et soutenir sa création, tandis qu’un conflit peut apparaître si l’entreprise ne respecte pas les normes locales.

• Les syndicats défendent les intérêts professionnels et peuvent s’opposer à l’entreprise si les conditions de travail ou les salaires n’évoluent pas, tandis que les syndicats d’employeurs défendent les intérêts du patronat, notamment en cherchant à baisser les impôts.

💡 Astuce mémo

Intérêts divergents en conflit, intérêts convergents en coopération

📊 Tableaux de synthèse

Catégories d’entreprises selon la taille

Modes de gouvernance