Comment March et Simon définissent-ils une organisation en 1993 ?
Un ensemble d’individus ou groupes en interaction poursuivant un but collectif malgré des divergences.
Quelle est la définition d'une organisation selon E. H. Schein en 1970 ?
La coordination rationnelle des activités de plusieurs personnes visant un but commun.
Quels éléments permettent d'atteindre le but commun selon Schein ?
La division du travail et la hiérarchie d’autorité et responsabilités.
Qu'est-ce qu'une action collective ?
Une action commune et concertée des membres d’un groupe pour des objectifs communs.
Que permet la personnalité morale d'une organisation durable avec enjeux financiers ?
Signer des contrats de travail et réaliser des achats et ventes indépendamment des membres.
Sur quoi repose l'organisation ?
La prise de décisions, la répartition et la coordination des tâches.
Qu'est-ce que l'environnement d'une organisation ?
L'ensemble des éléments externes influençant son activité, décisions et évolution.
Quels acteurs regroupe le micro-environnement ?
Les clients, fournisseurs, distributeurs et banques proches.
Quels acteurs concerne le méso-environnement ?
Les concurrents et organisations en amont ou en aval du secteur.
Quels facteurs compose le macro-environnement ?
Les facteurs économiques, technologiques, sociaux, écologiques, culturels et sociétaux globaux.
Quelles compétences Homo erectus maîtrisait-il avant Homo sapiens ?
Les outils, le feu, la division du travail, le langage organisationnel complexe et l’action collective.
Quels sont les principaux modèles historiques d’organisation ?
L’artisanat, la manufacture éclatée, la manufacture concentrée, l’usine, la grande entreprise et l’entreprise digitale.
Sur quoi repose l'organisation artisanale ?
La spécialisation individuelle, division du travail, faible capital, qualification et production restreinte.
Que maîtrise l'artisan dans son travail ?
Le produit, le processus, les modes opératoires, horaires et cadences.
Qu'est-ce que la manufacture éclatée ?
Une organisation préindustrielle avec main-d’œuvre rurale à domicile.
Quel rôle joue le marchand-fabricant dans la manufacture éclatée ?
Il achète ou fournit la matière première, la distribue, récupère les produits, paie et vend.
Comment l'ouvrier-paysan de la manufacture éclatée est-il lié à son acheteur ?
Il n'a qu'un seul acheteur et ne peut pas vendre ailleurs.
Quels sont les statuts juridiques absents chez l'ouvrier-paysan dans la manufacture éclatée ?
Il ne bénéficie ni d'un contrat ni d'un lien d'autorité.
Qu'est-ce qu'une manufacture concentrée ?
Une entreprise regroupant des travailleurs manuels avec moyens de production du capitaliste.
Quel rôle l'ingénieur joue-t-il dans l'usine au début du XIXe siècle ?
Il devient d'abord pédagogue.
Comment évolue le rôle de l'ingénieur dans l'usine à la fin du XIXe siècle ?
Il devient organisateur des savoirs et savoir-faire entre contremaître et direction.
Quels moyens l'usine utilise-t-elle pour organiser le travail ?
Recrutement d'ouvriers, création de carrières, règlements, temps de l'horloge et pointeuse.
Quelles fonctions se structurent dans la grande entreprise fin XIXe siècle ?
La comptabilité, finance, ressources humaines, ventes commerciales et sécurité-environnement.
Qu'est-ce qu'un organigramme dans une entreprise ?
Une présentation graphique de la structure d'une entreprise.
Que renseigne un organigramme sur l'entreprise ?
La répartition des tâches, niveaux hiérarchiques et liaisons entre services.
Que décrit un organigramme en termes de temps ?
La structure à un moment donné.
Quelles relations montre un organigramme ?
Les relations formelles uniquement.
Quelles sont les trois grandes structures d’entreprise selon Jay Galbraith (1973) ?
La structure fonctionnelle, la structure divisionnelle et la structure matricielle.
À quels types de produits et marchés la structure fonctionnelle convient-elle ?
Aux produits récurrents, techniques maîtrisées et marchés homogènes.
À quels types de produits et marchés la structure divisionnelle convient-elle ?
Aux produits diversifiés, marchés hétérogènes et zones géographiques dispersées.
Qu’est-ce que la structure fonctionnelle souvent appelée structure en soleil ?
Une organisation autour du chef d’entreprise adaptée aux petites entreprises.
Quels types d’entreprises conviennent particulièrement à la structure fonctionnelle ?
Commerces, artisans, cabinets libéraux et très petites entreprises.
De quel mot latin dérivent les termes organisme et organisation ?
Du latin organum, signifiant instrument ou outil.
Que signifie le mot latin organum ?
Une partie d’un corps vivant remplissant une fonction utile à la vie.
À quelle époque Homo erectus a-t-il vécu ?
Il a vécu environ 2 millions d’années avant notre ère.
Quand Homo sapiens est-il apparu ?
Il est apparu environ 100 000 ans avant notre ère.
Quelle période couvre la manufacture éclatée ?
De 1500 à 1900.
Quand s’étend la manufacture concentrée ?
De 1650 à 1850.
À partir de quelle année apparaît l’usine ?
À partir de 1800.
Depuis quand existe la grande entreprise ?
À partir de 1900.
À partir de quelle année débute l’entreprise digitale ?
À partir de 1995.
En quelle année fut créée la Manufacture royale de glaces de miroirs ?
En 1665.
Quelle entreprise est née de la Manufacture royale de glaces de miroirs ?
Saint-Gobain.
Comment se combinent les modèles de division du travail en manufacture concentrée ?
Par travail au sein ou entre métiers avec division stable ou instable.
Quels types de production résultent de la division stable ou instable en manufacture concentrée ?
Des productions sérielles ou hétérogènes.
Quelle part des comptables en 1867 illustre le début de la bureaucratisation ?
0,96 %
Quelle part des comptables en 1912 montre le développement des employés de bureau ?
2,76 %
Que montre l'évolution de la part des comptables entre 1867 et 1912 ?
Le développement des employés de bureau et la bureaucratisation.
Quels avantages offre la structure fonctionnelle ?
Une mise en œuvre simple, une grande flexibilité et une faible coordination.
Quels inconvénients présente la structure fonctionnelle ?
Forte dépendance au dirigeant, peu de délégation et communication limitée entre responsables.
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1. Selon March et Simon, quelle caractéristique définit une organisation ?
2. Quelle situation correspond à la définition de l’organisation proposée par E. H. Schein ?
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