L’élaboration d’une politique de formation commence par la fixation d’objectifs répondant aux besoins stratégiques, puis par l’identification des ressources nécessaires au niveau de l’organisation.
L’identification des ressources organisationnelles comprend: l’attribution des rôles et responsabilités, la définition des processus d’analyse des besoins, la fixation des priorités et des budgets, la prise de décision
Besoins stratégiques → ressources adaptées → politique de formation
Après les étapes initiales d’élaboration, la politique de formation est formalisée par la rédaction de la politique de formation, la description du processus de formation et l’élaboration des outils nécessaires.
Les outils comprennent notamment: les instructions, les formulaires, les indicateurs, les outils de gestion des données de formation
Rédiger → décrire → outiller
1. Quel est le rôle principal d’une politique de formation pour l’entreprise ?
2. Dans quel ordre les deux premières étapes d’élaboration d’une politique de formation doivent-elles être réalisées ?
3. Laquelle de ces activités relève de l’identification des ressources organisationnelles d’une politique de formation ?
Qu'est-ce que la politique de formation permet à l'entreprise ?
D'atteindre ses objectifs stratégiques en développant les compétences du personnel.
Par quoi commence l'élaboration d'une politique de formation ?
Par la fixation d'objectifs répondant aux besoins stratégiques.
Quelle étape suit la fixation d'objectifs dans l'élaboration d'une politique de formation ?
L'identification des ressources nécessaires au niveau de l'organisation.
Que comprend l'identification des ressources organisationnelles ?
L'attribution des rôles et responsabilités.
Quelle autre tâche fait partie de l'identification des ressources organisationnelles ?
La définition des processus d'analyse des besoins.
Quelles priorités sont fixées lors de l'identification des ressources organisationnelles ?
La fixation des priorités et des budgets.
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