Flashcards : Processus de recrutement — 41 cartes

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1Question

Sur quels critères se décide le recrutement en entreprise ?

Réponse

La stratégie, la culture et les choix budgétaires de l’entreprise.

2Question

Comment la culture d’entreprise influence-t-elle le recrutement ?

Réponse

Elle oriente le choix entre recrutement interne ou externe.

3Question

Quels types de recrutement la culture d’entreprise peut-elle favoriser ?

Réponse

Le recrutement par promotion, formation ou externe.

4Question

De quoi dépend le recrutement selon le marché de l’emploi ?

Réponse

Des qualifications disponibles, de l’accès aux formations et de la conjoncture.

5Question

Qu'est-ce qu'une décision de recrutement en situation d'information incomplète ?

Réponse

Une décision prise sans toutes les informations pour l’employeur et le candidat.

6Question

Quelles sont les quatre phases du processus de recrutement ?

Réponse

L’analyse du besoin, le sourcing, la sélection et l’intégration.

7Question

Que détermine l’analyse dans le recrutement ?

Réponse

Qui recruter.

8Question

Quel est le rôle du sourcing dans le recrutement ?

Réponse

Trouver des candidats potentiels.

9Question

Que fait la sélection dans le processus de recrutement ?

Réponse

Choisir un candidat.

10Question

Quel est l’objectif de l’intégration dans le recrutement ?

Réponse

Faciliter l’arrivée du candidat.

11Question

Quel avantage apporte la formulation d’un processus de recrutement ?

Réponse

Elle rationalise les activités de chaque phase et évite des erreurs.

12Question

Quelle différence existe-t-il entre inputs et outputs du recrutement ?

Réponse

Les inputs sont les ressources utilisées, les outputs sont les résultats obtenus.

13Question

Quels sont les outputs des quatre phases du recrutement ?

Réponse

Descriptif de poste, candidats avec adéquation, bon candidat avec échéance, satisfaction après 3 mois ou 1 an.

14Question

Comment l’approche poste considère-t-elle l’organisation ?

Réponse

Comme un portefeuille d’activités ou de fonctions définies par un descriptif de fonction.

15Question

Qu'est-ce qu'un descriptif de fonction ?

Réponse

Une liste de tâches et responsabilités indiquant ce que doit faire la personne au poste.

16Question

Quelles caractéristiques définissent l’approche poste classique ?

Réponse

Elle est formelle, prescriptive, individuelle et statique.

17Question

Quels éléments remettent en cause l’approche poste classique ?

Réponse

La coopération, la flexibilité et l’innovation.

18Question

Combien d’étapes compte la méthode Hay pour décrire un poste ?

Réponse

Huit étapes.

19Question

Citez trois étapes de la méthode Hay pour décrire un poste.

Réponse

Mission, position dans l’organigramme, activités principales.

20Question

Quelles méthodes peut utiliser l’analyse d’un poste selon Flanagan ?

Réponse

Observation, entretien, incidents critiques, conférence technique, méthode Hay.

21Question

Qui a proposé la méthode des incidents critiques utilisée en analyse de poste ?

Réponse

Flanagan.

22Question

Que sont les compétences selon l'approche par compétences ?

Réponse

Des connaissances et aptitudes mises en situation, contextualisées, construites, détenues, reconnues et transférables.

23Question

Comment l’approche compétences considère-t-elle l’organisation ?

Réponse

Comme un portefeuille de capacités détenues par des personnes.

24Question

Quelle organisation favorise l’approche compétences ?

Réponse

Une organisation flexible, réactive et apprenante.

25Question

Que fait l’approche compétences par rapport à l’approche poste ?

Réponse

Elle la complète sans la remplacer.

26Question

Comment classifie-t-on les compétences ?

Réponse

En savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer.

27Question

À quoi sert le profil de compétences ?

Réponse

Au recrutement, entretien d’évolution, bilan annuel, organisation du travail, développement, mobilité et relève.

28Question

Qu'est-ce que le sourcing en recrutement ?

Réponse

Trouver des candidats potentiels pour devenir employés.

29Question

Quelles sont les sources de candidats en recrutement ?

Réponse

Réseaux sociaux professionnels, annonces, contacts personnels, événements, défis ou compétitions.

30Question

Quel rôle peut jouer la recherche de candidats pour l'employeur ?

Réponse

Un vecteur de communication institutionnelle.

31Question

Que permet l'application Linkeys aux linkers ?

Réponse

Transmettre des postes vacants à leurs contacts.

32Question

Quelle prime Linkeys verse-t-elle si un contact est engagé ?

Réponse

Entre 300 et 1’000 CHF.

33Question

Quels avantages offrent les défis et compétitions aux candidats ?

Réponse

Attirer l’attention, vérifier compétences, réseauter, enrichir le CV.

34Question

Qu'est-ce qu'une stratégie de recherche en recrutement combine ?

Réponse

Plusieurs sources de recrutement selon coûts, temps, profil et géographie.

35Question

Quel est le coût par clic moyen sur LinkedIn en Suisse ?

Réponse

Environ 2 CHF par clic.

36Question

Combien de fois plus de candidatures qualifiées reçoivent les modèles payants LinkedIn ?

Réponse

Trois fois plus que les offres gratuites.

37Question

Quel est le prix d'une annonce de 30 jours sur Jobup.ch ?

Réponse

650 CHF.

38Question

Quel est le coût d'une annonce de 30 jours sur Job Scout24 et Jobs.ch ?

Réponse

850 CHF.

39Question

Quelle visibilité ont les offres gratuites sur LinkedIn ?

Réponse

Visibles seulement par les relations de l’employeur.

40Question

Combien de postes peut-on publier simultanément avec une offre gratuite LinkedIn ?

Réponse

Un seul poste à la fois.

41Question

Quel est le tarif au millimètre le plus élevé en presse romande en 2025 ?

Réponse

5.85 CHF dans 20 minutes FR.

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1. Sur quels éléments l’entreprise fonde-t-elle principalement sa décision de recrutement ?

2. Quelle situation correspond à un recrutement interne ?

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