Flashcards : Réapprovisionnement et capacité (49 cartes)

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1Question

Quelle formule donne la durée entre deux commandes en fonction du stock maximal et de la demande?

Réponse

T=SmaxDT = \frac{S_{max}}{D}

2Question

À quoi correspond le point de commande sans aléa?

Réponse

À la demande moyenne pendant le délai d’approvisionnement

3Question

Comment calcule-t-on le point de commande pour 15 produits/jour et un délai de 2 semaines de 5 jours?

Réponse

15 × 10 = 150 produits

4Question

Quelle formule donne la quantité économique de commande ?

Réponse

Q∗=2DSHQ^* = \sqrt{\frac{2DS}{H}}

5Question

Comment calcule-t-on le nombre annuel de commandes ?

Réponse

N=DQN = \frac{D}{Q}

6Question

Quelle est la formule du coût total pertinent hors coût d'achat ?

Réponse

CT=DQS+Q2HCT = \frac{D}{Q}S + \frac{Q}{2}H

7Question

Quelle condition impose-t-on pour retenir une remise de prix liée à une commande par lots ?

Réponse

Le coût total par lots doit être inférieur au coût total sans remise

8Question

Qu'est-ce que le stock de sécurité en gestion des stocks ?

Réponse

Une quantité supplémentaire pour couvrir l’incertitude de la demande ou du délai.

9Question

Comment calcule-t-on le stock de sécurité si la demande suit une loi normale ?

Réponse

Par SS=zσSS = z\sigma avec zz niveau de service et σ\sigma écart type.

10Question

Quel quantile normal utilise-t-on pour un niveau de service de 90 % ?

Réponse

Le quantile normal correspondant à 90 %.

11Question

Quel effet a un niveau de service élevé sur le risque de rupture ?

Réponse

Il réduit le risque de rupture.

12Question

Quel effet un niveau de service élevé a-t-il sur le stock de sécurité ?

Réponse

Il augmente le stock de sécurité.

13Question

Quel effet un niveau de service élevé a-t-il sur le coût de possession ?

Réponse

Il augmente le coût de possession.

14Question

Quel critère définit le meilleur taux de couverture du stock de sécurité ?

Réponse

Minimiser le coût total entre possession et ruptures.

15Question

Qu'est-ce que la capacité dans une unité de production ?

Réponse

La quantité maximale de sortants réalisable en conditions normales.

16Question

Comment définit-on la charge dans une unité de production ?

Réponse

La quantité de sortants à réaliser pour satisfaire la demande.

17Question

Quel est l'objectif principal de la gestion des opérations ?

Réponse

Faire correspondre efficacement l'offre et la demande.

18Question

Qu'est-ce que la capacité théorique en production ?

Réponse

La production maximale si l'unité fonctionne sans interruption pendant toutes ses heures d'ouverture.

19Question

Comment se définit la capacité disponible ?

Réponse

La capacité théorique diminuée des arrêts planifiés comme maintenance et nettoyage.

20Question

Qu'appelle-t-on capacité réelle ?

Réponse

La capacité après retrait des arrêts planifiés et des temps de perte.

21Question

Quelle est la formule du taux d'utilisation ?

Réponse

U=capaciteˊ reˊellecapaciteˊ theˊoriqueU = \frac{\text{capacité réelle}}{\text{capacité théorique}}

22Question

Quelle est la formule du taux d'efficience (TRG) ?

Réponse

E=capaciteˊ reˊellecapaciteˊ disponibleE = \frac{\text{capacité réelle}}{\text{capacité disponible}}

23Question

Comment se calcule l'utilisation induite ?

Réponse

UI=chargecapaciteˊ reˊelleUI = \frac{\text{charge}}{\text{capacité réelle}}

24Question

Que signifie une utilisation induite supérieure à 100 % ?

Réponse

La capacité réelle est insuffisante pour la charge.

25Question

Quelle formule exprime la capacité d'un processus avec plusieurs ressources ?

Réponse

Cprocessus=min⁡{C1,…,Cn}C_{processus} = \min\{C_1,\ldots,C_n\}

26Question

Qu'est-ce qu'un goulot d'étranglement dans un processus ?

Réponse

La ressource qui limite la production maximale et constitue le maillon faible.

27Question

Quelle ressource est le goulot dans un processus à flux unique ?

Réponse

La ressource ayant la capacité la plus faible.

28Question

Pourquoi le goulot a-t-il l'utilisation induite la plus élevée ?

Réponse

Parce que toutes les ressources reçoivent la même charge.

29Question

Quelle formule exprime le flux sortant d'un processus ?

Réponse

F=min⁡{inputs disponibles,demande,capaciteˊ du processus}F = \min\{\text{inputs disponibles},\text{demande},\text{capacité du processus}\}

30Question

Que peut-il arriver au flux sortant si aucune production n'est réalisée ?

Réponse

Le flux sortant peut être nul même si la capacité reste la même.

31Question

Quand un processus est-il contraint par l'offre ?

Réponse

Lorsque sa capacité limite le flux.

32Question

Quand un processus est-il contraint par les inputs ?

Réponse

Lorsque les ressources entrantes manquent.

33Question

Quand un processus est-il contraint par la demande ?

Réponse

Lorsque la demande est inférieure à la capacité disponible.

34Question

Quelle est la première étape de la gestion charge-capacité ?

Réponse

L'analyse de la demande.

35Question

Que consiste à faire la gestion charge-capacité après l'analyse de la demande ?

Réponse

Choisir entre stabiliser la capacité, modifier la demande ou ajuster la capacité.

36Question

Qu'impose la stabilisation de la capacité ?

Réponse

Maintenir un niveau d’activité constant.

37Question

Quel risque peut provoquer la stabilisation de la capacité ?

Réponse

Des demandes non satisfaites ou des arriérés.

38Question

Combien de semaines dure la période entre commandes avec 18 mangeoires/semaine et 162 unités en stock?

Réponse

9 semaines

39Question

Quelle est la demande annuelle dans l’exercice du composant C ?

Réponse

6 000 unités

40Question

Quel est le coût de commande par commande dans l’exercice du composant C ?

Réponse

150 € par commande

41Question

Quel est le taux annuel de possession dans l’exercice du composant C ?

Réponse

30 %

42Question

Quel facteur multiplie la quantité économique après une hausse de 21 % du coût de commande ?

Réponse

1,21\sqrt{1{,}21}, soit environ 10 % d’augmentation

43Question

Quels sont les indicateurs donnés par l'exemple Nike ?

Réponse

Capacité théorique 168 h, disponible 109 h, réelle 51 h, utilisation 30 %, efficience 47 %.

44Question

Quelle est la capacité du processus sandwichs avec postes à 480, 160, 120 et 240 sandwichs ?

Réponse

120 sandwichs par jour.

45Question

Comment améliorer un processus par rapport au goulot ?

Réponse

Renforcer le goulot ou rééquilibrer les durées des tâches.

46Question

Comment le management de la demande agit-il sur la demande ?

Réponse

Il modifie ou répartit la demande.

47Question

Quels moyens utilise le management de la demande pour agir ?

Réponse

La tarification, la communication, le lancement de nouveaux produits et les offres alternatives.

48Question

Comment la régulation de la capacité ajuste-t-elle la capacité ?

Réponse

En augmentant ou diminuant la capacité selon la demande.

49Question

Quels moyens la régulation de la capacité utilise-t-elle pour ajuster la capacité ?

Réponse

Heures supplémentaires, intérim, sous-traitance, maintenance, congés, polyvalence, revente d’équipements.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 24 questions sur Réapprovisionnement et capacité.

1. Une entreprise fixe un stock maximal de 600 unités et fait face à une demande constante de 120 unités par jour. Quelle est la durée de la période entre deux commandes ?

2. Dans une politique sans aléa, à quoi correspond le point de commande ?

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