Qu'est-ce que le recrutement ?
L'ensemble des actions pour identifier, attirer et sélectionner une personne adaptée à un poste.
Quels sont les objectifs du recrutement ?
Trouver la bonne personne au bon poste et au bon moment.
Quels besoins le recrutement doit-il satisfaire dans l'entreprise ?
Répondre aux besoins présents et futurs de l'entreprise.
Quelle adéquation le recrutement doit-il assurer ?
L'adéquation entre compétences techniques et comportementales.
Quels sont les enjeux du recrutement pour l'entreprise ?
La performance, la productivité, la culture d'entreprise et la fidélisation.
Quels enjeux le recrutement représente-t-il pour le candidat ?
L'épanouissement professionnel, la carrière et l'employabilité.
Qu'est-ce que la politique de recrutement ?
Elle définit les bonnes pratiques, actions, décisions et moyens pour pourvoir des postes.
Quelles sont les quatre étapes de la mise en place d'une politique de recrutement ?
Connaître la stratégie, définir les objectifs, établir un cahier des charges, rédiger la politique.
Quels types d'objectifs de recrutement existent ?
Quantitatifs, qualitatifs et temporels.
Que comprennent les objectifs quantitatifs de recrutement ?
Le nombre de postes à pourvoir et le taux de turnover à compenser.
Que visent les objectifs qualitatifs en recrutement ?
Les compétences et l’adéquation culturelle des candidats.
Quels sont les objectifs temporels en politique de recrutement ?
Les délais et les priorités pour pourvoir les postes.
Quelle est la différence entre recrutement interne et externe ?
Le recrutement interne cible les salariés déjà présents, le recrutement externe les candidats hors entreprise.
Quels avantages offre le recrutement interne ?
Il fait gagner du temps, limite coûts et erreurs, et favorise motivation et fidélisation.
Quelles sont les limites du recrutement interne ?
Coûts de formation, mobilité géographique, choix limité, manque d'idées nouvelles, tensions possibles.
Quels avantages offre le recrutement externe ?
Plus grand choix de candidats, nouvelles compétences, talents et regard neuf.
Quels inconvénients présente le recrutement externe ?
Il est plus chronophage, coûteux et nécessite une période d’intégration.
Quels sont les canaux internes pour diffuser une offre d'emploi ?
L'intranet, e-mails internes, newsletters, réseaux sociaux internes, SIRH, tableaux d’affichage, réunions d’équipe, programmes de mobilité interne.
Quels canaux externes sont utilisés pour le recrutement ?
Sites d’emploi spécialisés, jobboards, agences d’intérim, cabinets de recrutement, réseaux sociaux, écoles, salons, cooptation, site carrière, presse.
Qu'est-ce qu'un cabinet de recrutement ?
Une entreprise spécialisée qui aide à chercher, sélectionner et évaluer des candidats entre employeur et candidats.
Quels sont les principaux types de cabinets de recrutement ?
Les cabinets généralistes, spécialisés, chasseurs de têtes (Executive Search) et agences d’intérim.
Qu'est-ce que le plan de recrutement ?
Un ensemble d'étapes pour identifier, rechercher, sélectionner et intégrer un candidat.
Combien d'étapes compte le plan de recrutement ?
Six étapes.
Que détermine l'analyse du besoin dans le recrutement ?
La raison du recrutement, les missions, responsabilités, compétences et qualités du poste.
Que comprend l'intégration ou onboarding d'un candidat ?
L'accueil, la présentation de l'équipe, la formation et l'accompagnement.
Quelles sont les six étapes du plan de recrutement ?
Analyse du besoin, stratégie, diffusion, sourcing, sélection, décision et intégration.
Qu'est-ce que le profil de poste décrit ?
Le candidat idéal recherché par l’entreprise avec ses compétences, qualifications, expériences et qualités.
Que décrit la fiche de poste ?
Le poste lui-même, ses missions, responsabilités, activités et objectifs.
Quelle question la fiche de poste répond-elle ?
« Que faut-il faire ? »
Quelle question le profil de poste répond-il ?
« Qui recherche-t-on ? »
Quels éléments contient la fiche de poste ?
L’intitulé, positionnement, missions, tâches, responsabilités, objectifs, relations hiérarchiques et indicateurs de performance.
Que précise le profil de poste concernant la formation ?
La formation ou les diplômes requis.
Quelles compétences le profil de poste mentionne-t-il ?
Les hard skills, soft skills et compétences indispensables ou souhaitées.
Qu'est-ce que la sélection des candidatures ?
Évaluer et comparer les candidats pour identifier les mieux adaptés au poste.
Sur quels critères une décision de recrutement ne peut-elle pas se fonder en France ?
Sur l'origine, le sexe, l'âge, la grossesse, la situation familiale, le handicap, l'état de santé, l'orientation sexuelle, l'identité de genre, les opinions politiques, les activités syndicales ou la religion.
Quel lien doivent avoir les informations demandées au candidat ?
Elles doivent être directement liées au poste et à l'évaluation des aptitudes professionnelles.
Que doit-on informer au candidat concernant le recrutement ?
Des méthodes de recrutement utilisées.
Quelle sanction pénale peut encourir une discrimination à l'embauche pour une personne physique ?
Jusqu'à 3 ans d'emprisonnement et 45 000 € d'amende.
Quels sont les sept critères principaux d'évaluation des candidats ?
La formation, l'expérience, les hard skills, les soft skills, la motivation, l'adéquation avec l'entreprise et le potentiel d'évolution.
Qu'est-ce qu'un entretien de recrutement ?
Une étape de sélection pour vérifier l'adéquation réciproque au poste.
Que comprend la préparation d'un entretien ?
Définir objectifs, format, trame, grille, documents et accueil.
Quelles sont les phases d'un entretien ?
Accueil, présentation, exploration, évaluation, approfondissement, conclusion.
Quels éléments analyse la méthode STAR ?
Situation, Tâche, Action et Résultat.
Que doit faire le recruteur après l'entretien ?
Évaluer, comparer, décider et informer avec impartialité.
Quels biais cognitifs le recruteur doit-il éviter ?
Effet de halo, effet de contraste et stéréotypes.
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1. Quelle action correspond le mieux à la définition du recrutement dans une organisation ?
2. Une entreprise cherche à renforcer à la fois l’expertise technique et la coopération au sein d’une équipe : quel objectif de recrutement poursuit-elle ?
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