Qu'explicite le référentiel des compétences managériales ?
Ce qui est attendu des managers et encadrants de la police nationale.
Référentiel des compétences managériales: définition
Document qui définit attentes et comportements des managers
À quoi sert le référentiel dans la gestion des ressources humaines ?
Il sert d'outil de management quotidien, de gestion des ressources humaines, de recrutement et de formation.
Finalités du référentiel
Fixe exigences, indicateurs d’excellence, référence en management
Quels sont les quatre piliers interdépendants du management ?
Piloter, fédérer, soutenir et être responsable.
Objectifs du management quotidien
Améliorer la performance et assurer le bien-être des agents
Quelles sont les étapes pour piloter l’activité d’un service ?
Établir un diagnostic, montrer la direction, organiser l’action, puis mesurer et ajuster.
Les quatre piliers du pilotage
Piloter, fédérer, soutenir, être responsable
Étapes du pilotage d'activité
Diagnostiquer, fixer la direction, organiser, mesurer et ajuster
Fédérer une équipe: première étape
Créer et stimuler la motivation
Leadership selon le référentiel
Respect, responsabilité, écoute, remise en question
Teste tes connaissances avec un QCM de 11 questions sur Référentiel des compétences managériales.
1. Concernant le périmètre et la finalité du référentiel des compétences managériales, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Qu'est-ce qu'un référentiel des compétences managériales dans le contexte de la police nationale?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Référentiel des compétences managériales.
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