Qu'explicite le référentiel des compétences managériales ?
Ce qui est attendu des managers et encadrants de la police nationale.
À quoi sert le référentiel dans la gestion des ressources humaines ?
Il sert d'outil de management quotidien, de gestion des ressources humaines, de recrutement et de formation.
Quels sont les quatre piliers interdépendants du management ?
Piloter, fédérer, soutenir et être responsable.
Quelles sont les étapes pour piloter l’activité d’un service ?
Établir un diagnostic, montrer la direction, organiser l’action, puis mesurer et ajuster.
Référentiel des compétences managériales: définition
Document qui définit attentes et comportements des managers
Finalités du référentiel
Fixe exigences, indicateurs d’excellence, référence en management
Objectifs du management quotidien
Améliorer la performance et assurer le bien-être des agents
Les quatre piliers du pilotage
Piloter, fédérer, soutenir, être responsable
Étapes du pilotage d'activité
Diagnostiquer, fixer la direction, organiser, mesurer et ajuster
Fédérer une équipe: première étape
Créer et stimuler la motivation
Leadership selon le référentiel
Respect, responsabilité, écoute, remise en question
Teste tes connaissances avec un QCM de 11 questions sur Référentiel des compétences managériales.
1. Concernant le périmètre et la finalité du référentiel des compétences managériales, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Parmi les propositions suivantes concernant les usages du référentiel managérial, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Référentiel des compétences managériales.
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