Le référentiel constitue le socle des exigences de l’institution envers la fonction managériale et permet à chacun d’identifier ses domaines d’excellence et ses points de vigilance.
Le référentiel doit devenir la référence des actions de management de la police nationale et permettre d’objectiver les compétences et comportements attendus.
Le référentiel sert de:
1. Concernant le périmètre et la finalité du référentiel des compétences managériales, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Qu'est-ce qu'un référentiel des compétences managériales dans le contexte de la police nationale?
3. Parmi les propositions suivantes concernant les usages du référentiel managérial, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?
Qu'explicite le référentiel des compétences managériales ?
Ce qui est attendu des managers et encadrants de la police nationale.
Référentiel des compétences managériales: définition
Document qui définit attentes et comportements des managers
À quoi sert le référentiel dans la gestion des ressources humaines ?
Il sert d'outil de management quotidien, de gestion des ressources humaines, de recrutement et de formation.
Finalités du référentiel
Fixe exigences, indicateurs d’excellence, référence en management
Quels sont les quatre piliers interdépendants du management ?
Piloter, fédérer, soutenir et être responsable.
Objectifs du management quotidien
Améliorer la performance et assurer le bien-être des agents
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Référentiel des compétences managériales. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
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