1. Quelle définition correspond à celle d’ISO 10006 (1997) pour un projet ?
2. Dans le PMBOK 7, quel est l’objectif d’une entreprise temporaire appelée projet ?
3. Une organisation regroupe plusieurs projets liés afin de coordonner leurs interdépendances, leurs ressources et leurs budgets. Quelle structure décrit cette démarche ?
Comment ISO 10006 définit-il un projet ?
Un processus unique d’activités coordonnées et maîtrisées, avec des dates de début et de fin, visant un objectif répondant à des exigences de délais, de coûts et de ressources.
Quelle référence attribue cette définition du projet à ISO 10006 ?
ISO 10006, 1997.
Comment le PMI définit-il un projet dans le PMBOK 7 ?
Une entreprise temporaire initiée pour fournir un produit, un service ou un résultat unique.
Quelle référence associe le PMI à la définition du projet comme entreprise temporaire ?
PMI, PMBOK 7.
Que coordonne un programme, contrairement à un projet ou à un portefeuille ?
Plusieurs projets liés, leurs interdépendances, leurs ressources et leurs budgets.
Qu’est-ce qui distingue l’approche classique de l’approche agile ?
La classique planifie en détail au départ, tandis que l’agile s’adapte par itérations courtes et livraisons fréquentes.
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