QCM : Stratégies et barrières à l'entrée — 24 questions

Explication

Un marché est contestable lorsque l’entrée et la sortie sont libres, de sorte que la concurrence potentielle discipline les firmes installées. Ce n’est pas seulement le nombre d’acteurs présents qui compte, mais aussi la menace d’entrants.

Explication

La guerre du temps repose sur trois objectifs : être le premier, empêcher l’entrée et tenir jusqu’à la sortie des concurrents. Les autres propositions ne correspondent pas à cette logique concurrentielle.

Explication

Des besoins en capitaux élevés figurent parmi les sources majeures de barrières à l’entrée. Ils rendent l’arrivée d’un nouvel acteur plus coûteuse et donc moins attractive.

Explication

Face à une menace d’entrée, une firme peut bloquer l’entrée, la dissuader en modifiant son comportement, ou l’accommoder si la dissuasion serait trop coûteuse. Cette logique résume bien les choix stratégiques décrits.

Explication

Chez Bain, une barrière est ce qui permet aux firmes en place de maintenir des profits supranormaux sans provoquer d’entrée. L’idée centrale est donc le maintien d’un pouvoir de marché.

Explication

Stigler redéfinit les barrières comme des coûts supportés uniquement par les entrants. Cette approche diffère de celle de Bain, qui mettait davantage l’accent sur les profits supranormaux des firmes installées.

Explication

Le monopole naturel correspond à une structure de coûts telle qu’une seule entreprise sert la demande à moindre coût que plusieurs concurrentes. C’est la logique de subadditivité et d’échelle efficiente.

Explication

Le cas AT&T illustre la contestation empirique de la subadditivité à grande échelle : les études citées concluent que la production intégrée n’était pas toujours la plus efficiente. Cela met en évidence des limites capacitaires aux économies d’envergure.

Explication

L’équilibre de guerre d’usure repose sur une indifférence entre continuer et quitter le marché, ce qui rend la sortie aléatoire. Chaque firme compare les pertes actuelles et l’espérance de rente future.

Explication

La guerre d’usure détruit de la valeur au fil du temps, si bien que les profits de long terme sont annulés par les pertes passées. C’est précisément la dissipation de la rente.

Explication

Les industries en déclin se caractérisent souvent par une sortie plus fréquente des petites firmes, alors que les grandes s’ajustent plutôt par contraction. Cela nuance l’idée que les grandes disparaîtraient en premier.

Explication

Le prix limite repose sur une promesse de maintien d’un prix bas, mais cette promesse devient peu crédible une fois l’entrée effective. L’entrant anticipe donc que la firme installée relèvera ensuite son prix.

Explication

La stratégie évolutivement stable, dans ce cadre, correspond à une situation où la sortie est aléatoire et où les firmes restent indifférentes entre continuer et quitter. C’est le cœur de l’équilibre de guerre d’usure.

Explication

Dans la guerre d’usure, les pertes accumulées pendant la rivalité annulent l’espérance de profit de long terme. C’est pourquoi on parle de dissipation de la rente.

Explication

Une menace n’est crédible que si la firme ne peut pas facilement revenir en arrière après s’être engagée. L’irréversibilité rend donc la stratégie plus prévisible pour les rivaux.

Explication

Le prix prédateur consiste à vendre sous le coût afin d’infliger des pertes au concurrent et d’obtenir sa sortie. C’est une stratégie agressive et coûteuse pour le prédateur.

Explication

Le dilemme consiste à accepter un coût aujourd’hui, souvent via un surinvestissement, pour rendre la concurrence future moins probable ou moins agressive. C’est une logique de dissuasion stratégique.

Explication

À court terme, les prix peuvent être modifiés rapidement, ce qui rend les menaces moins crédibles. À l’inverse, les engagements durables renforcent la crédibilité.

Explication

Le modèle de Stackelberg est séquentiel : le leader agit d’abord et le suiveur réagit ensuite. Cet ordre confère au leader un avantage stratégique.

Explication

Une clientèle captive détourne une partie de la demande vers la firme en place, ce qui laisse moins de marché accessible aux entrants. Cela renforce donc la difficulté d’entrer.

Explication

Le paradoxe de l’engagement tient au fait qu’une rigidité choisie peut rendre la menace plus crédible et donc plus dissuasive. Moins de flexibilité peut ainsi renforcer le pouvoir stratégique.

Explication

Une entreprise fortement endettée doit protéger ses marges pour assurer le service de sa dette, ce qui peut la faire paraître moins agressive. L’endettement sert donc de signal dans la concurrence de long terme.

Explication

Le lock-in survient lorsque changer de technologie coûte trop cher, ce qui retient les utilisateurs sur un standard donné. Le point clé est donc le coût de changement, et non seulement l’effet de réseau.

Explication

La masse critique est le seuil à partir duquel la dynamique d’adoption s’auto-renforce, ce qui complique l’entrée d’un rival. Elle est donc centrale dans les stratégies de réseau.