QCM : Burn-out, stress et résilience — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle description distingue correctement le burn-out du stress ?

Le burn-out est une réaction immédiate face à une situation perçue comme insurmontable.
Le burn-out est une augmentation des ressources mobilisées pour faire face aux difficultés.
Le burn-out est un effondrement consécutif à un épuisement provoqué par le stress.
Le burn-out est une stratégie visant à réduire l’exposition aux exigences professionnelles.

Le burn-out est un effondrement consécutif à un épuisement provoqué par le stress.

Explication

Le burn-out désigne un effondrement qui survient après un épuisement lié au stress. Le stress correspond plutôt à la réaction face à une situation perçue comme insurmontable, et non à l’effondrement lui-même.

2. Comment distinguer les causes internes des causes externes du burn-out ?

Les causes internes sont physiologiques, tandis que les causes externes proviennent du milieu de vie et incluent les risques psychosociaux.
Les causes internes sont liées aux risques psychosociaux, tandis que les causes externes désignent les ressources cognitives diminuées.
Les causes internes proviennent du milieu de vie, tandis que les causes externes correspondent aux réactions psychologiques de l’organisme.
Les causes internes et externes sont toutes deux physiologiques, mais elles apparaissent à des moments différents de l’épuisement.

Les causes internes sont physiologiques, tandis que les causes externes proviennent du milieu de vie et incluent les risques psychosociaux.

Explication

Les causes internes relèvent de processus physiologiques pouvant entraîner des conséquences psychologiques, alors que les causes externes sont liées au milieu de vie, notamment aux risques psychosociaux. La confusion fréquente consiste à inverser ces deux origines.

3. Dans quel ordre les phases du burn-out peuvent-elles se succéder ?

Surinvestissement, épuisement, stress chronique, effondrement, puis désengagement.
Surinvestissement, stress chronique, épuisement, désengagement, puis effondrement.
Épuisement, surinvestissement, effondrement, stress chronique, puis désengagement.
Stress chronique, surinvestissement, désengagement, épuisement, puis engagement.

Surinvestissement, stress chronique, épuisement, désengagement, puis effondrement.

Explication

L’évolution décrite commence par le surinvestissement ou l’engagement, se poursuit avec le stress chronique et l’épuisement, puis mène au désengagement et à l’effondrement. Le désengagement représente une forme de protection, tandis que l’effondrement correspond à une rupture du fonctionnement.

4. Quelle situation caractérise le mieux la phase d’épuisement du burn-out ?

Une incapacité à travailler accompagnée d’une anxiété marquée et d’une perte du sentiment d’efficacité.
Une réduction de l’exposition aux exigences afin de limiter progressivement le coût psychologique.
Une forte mobilisation avec hyperactivité, perfectionnisme et difficulté à interrompre son activité.
Une diminution des ressources physiologiques et cognitives accompagnée de fatigue et de troubles attentionnels.

Une diminution des ressources physiologiques et cognitives accompagnée de fatigue et de troubles attentionnels.

Explication

L’épuisement se manifeste par une baisse des ressources physiologiques et cognitives, ainsi que par une fatigue importante et des troubles de l’attention ou de la mémoire. L’incapacité à travailler et la perte du sentiment d’efficacité caractérisent plutôt l’effondrement.

5. Qu'est-ce que le modèle bio-psycho-médico-social dans le contexte du burn-out?

Un modèle qui considère uniquement les aspects psychologiques et sociaux du burn-out.
Un modèle qui se concentre uniquement sur les facteurs biologiques et physiologiques du burn-out.
Un modèle expliquant le burn-out par une interaction de facteurs environnementaux, neuroscientifiques, psychologiques, comportementaux et sociologiques.
Un modèle basé uniquement sur les facteurs organisationnels et professionnels du burn-out.

Un modèle expliquant le burn-out par une interaction de facteurs environnementaux, neuroscientifiques, psychologiques, comportementaux et sociologiques.

Explication

Le modèle bio-psycho-médico-social explique le burn-out par une interaction complexe de facteurs environnementaux, neuroscientifiques, neurophysiologiques, psychologiques, comportementaux et sociologiques. Les autres options limitent à tort la portée du modèle.

6. Selon le modèle bio-psycho-médico-social, quels types de facteurs contribuent au développement du burn-out ?

Uniquement les facteurs liés au milieu de vie de l’organisme.
Les facteurs environnementaux, neuroscientifiques, psychologiques, comportementaux et sociologiques.
Les facteurs uniquement liés à la personnalité et à la cognition.
Les facteurs biologiques et génétiques uniquement.

Les facteurs environnementaux, neuroscientifiques, psychologiques, comportementaux et sociologiques.

Explication

Le modèle bio-psycho-médico-social considère que le burn-out résulte d'une interaction entre facteurs environnementaux, neuroscientifiques, neurophysiologiques, psychologiques, comportementaux et sociologiques. Les autres options limitent à tort la diversité des facteurs impliqués.

7. Quelle est la fonction principale des facteurs psychologiques dans la gestion de l'estime de soi face au stress ?

Réduire la capacité à faire face aux situations difficiles.
Diminuer l'importance des relations sociales.
Influencer la perception de ses réussites et échecs.
Augmenter la charge de travail pour renforcer la résilience.

Influencer la perception de ses réussites et échecs.

Explication

Les facteurs psychologiques, notamment la gestion des réussites et des échecs, influencent directement l'estime de soi, qui est essentielle pour faire face au stress. Une estime de soi faible peut augmenter la vulnérabilité au burn-out.

8. Selon la compréhension systémique du burn-out, à quel moment la résilience d’un système peut-elle être considérée comme empêchée ?

Lorsque le système parvient à s’adapter sans difficulté face à un choc externe.
Lorsque la résilience devient une capacité stable et invariable dans le temps.
Lorsque les facteurs externes entravent la résistance, la cohésion, l’adaptabilité et la récupération du système.
Lorsque le système ne subit aucun stress externe, permettant une résilience optimale.

Lorsque les facteurs externes entravent la résistance, la cohésion, l’adaptabilité et la récupération du système.

Explication

La résilience est empêchée lorsque les facteurs externes entravent la capacité du système à résister, s’adapter ou récupérer, ce qui favorise le développement du burn-out. La résilience n’est pas une capacité invariable, mais un processus dépendant du contexte.

9. En quoi le modèle de Karasek diffère-t-il du modèle de Maltby dans l’analyse des risques psychosociaux liés au burn-out?

Le modèle de Karasek se concentre sur la pression exercée par le contexte de travail, tandis que celui de Maltby analyse la capacité du système à y répondre.
Karasek propose une approche individuelle, alors que Maltby privilégie une perspective organisationnelle.
Karasek étudie uniquement les exigences du travail, alors que Maltby se focalise sur la personnalité et l’attachement.
Le modèle de Karasek inclut le soutien social comme facteur principal, alors que Maltby ignore cet aspect.

Le modèle de Karasek se concentre sur la pression exercée par le contexte de travail, tandis que celui de Maltby analyse la capacité du système à y répondre.

Explication

Le modèle de Karasek analyse la pression exercée par le contexte de travail, notamment les exigences et la latitude décisionnelle, alors que Maltby se concentre sur la capacité du système à répondre à ces pressions, en intégrant des facteurs de résilience.

10. Qui a proposé le modèle de stress de 1980 qui analyse les exigences du travail, la latitude décisionnelle et le soutien social ?

Karasek
Le Bon
Gollac
Maltby

Karasek

Explication

Karasek a formulé en 1980 le modèle de stress qui examine les exigences du travail, la latitude décisionnelle et le soutien social. Gollac a travaillé sur les risques psychosociaux, tandis que Maltby s'est concentré sur la résilience.

11. Selon la synthèse systémique du burn-out, quelles sont les principales causes qui peuvent empêcher la résilience d’un système face à un stress prolongé ?

Les facteurs externes environnementaux qui entravent la capacité de récupération, d’adaptation, de cohésion sociale et de résistance.
Une surcharge de travail uniquement liée à la charge mentale sans influence des facteurs sociaux ou personnels.
Une mauvaise gestion du temps et un manque de compétences techniques dans l’organisation.
Une absence totale de soutien social ou familial, sans lien avec les facteurs internes de l’individu.

Les facteurs externes environnementaux qui entravent la capacité de récupération, d’adaptation, de cohésion sociale et de résistance.

Explication

Les causes externes, telles que les risques psychosociaux liés au milieu de vie ou au travail, peuvent empêcher la résilience en limitant la capacité du système à se réorganiser ou à récupérer. La mauvaise gestion du temps ou l'absence de soutien social sont des exemples de facteurs qui peuvent également jouer un rôle, mais la synthèse insiste sur l’impact des facteurs externes en général.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Burn-out, stress et résilience.

Qu'est-ce que le burn-out ?

Un effondrement après un épuisement causé par le stress.

Quelle est la différence entre causes internes et externes du burn-out ?

Les internes sont physiologiques avec conséquences psychologiques, les externes sont liées au milieu de vie et risques psychosociaux.

Quelles sont les cinq phases de l'évolution du burn-out ?

Surinvestissement, stress chronique, épuisement, désengagement, effondrement.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Burn-out, stress et résilience.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM