★ À maîtriser
Compléments
Les enjeux stratégiques comprennent :
Les enjeux managériaux comprennent l’engagement dans une dynamique de changement, de remise en cause, de méthode et de progrès, l’amélioration des organisations et des pratiques, ainsi que l’optimisation de la gestion des ressources humaines.
Les enjeux économiques comprennent la réduction du coût de la non-qualité et la préservation de l’image de marque.
Les enjeux humains comprennent la prévention des accidents et incidents, le développement des compétences et des initiatives, ainsi que la satisfaction des besoins et attentes des usagers.
Les enjeux juridiques comprennent l’adaptation au contexte législatif et réglementaire ainsi que la prévention des dommages et contentieux.
★ À maîtriser
Le PDCA, ou roue de Deming, est présenté comme un concept phare de la démarche qualité.
Les facteurs de réussite d’une démarche qualité sont : le soutien de la hiérarchie, l’implication du personnel, l’évaluation des besoins et attentes du client ou patient, des objectifs clairement définis, une bonne connaissance du terrain, la maîtrise des processus, des méthodes et outils adaptés, des mesures fiables et pertinentes, le suivi rigoureux des actions, des résultats rapides
Compléments
Des objectifs clairs et un suivi rigoureux conduisent à des résultats rapides.
★ À maîtriser
📌 Une procédure décrit une succession imposée de tâches, un protocole ou mode opératoire définit comment une tâche est réalisée, et un enregistrement fournit des preuves tangibles des activités effectuées ou des résultats obtenus.
Compléments
Un document est un support d’information et l’information qu’il contient, selon ISO 9000, et il peut se présenter sous toute forme et sur tout type de support, selon ISO 9001.
La gestion documentaire est utile à l’employeur pour conserver la mémoire de l’entreprise, harmoniser son fonctionnement et rendre visibles les processus et leurs interfaces.
La gestion documentaire fournit aux employés un outil et un guide de travail et favorise l’harmonisation des pratiques.
La gestion documentaire apporte au client une transparence des processus de production et une confiance accrue grâce à une meilleure visibilité.
Le cycle de vie documentaire commence par la détection du besoin, puis comprend la rédaction ou modification, la vérification, l’approbation, l’indexation, la diffusion, le classement et l’utilisation, avant l’archivage et la destruction ou l’élimination des versions périmées.
La traçabilité des soins est une obligation visant à assurer la bonne prise en charge du patient et la continuité des soins.
La traçabilité des soins et des actes permet : d’identifier le patient, d’identifier les professionnels ayant dispensé les soins, de retrouver toutes les informations du processus de soins
Rédiger, vérifier, approuver, diffuser, utiliser, archiver.
★ À maîtriser
Compléments
La démarche d’audit comprend le lancement, le choix de l’auditeur, la transmission des documents, l’identification des critères, la préparation et la réalisation de l’audit, la collecte des données, leur analyse, la formulation des écarts, la production du rapport et la fin de l’audit.
🔄 Le suivi de l’audit comprend :
Préparer l’audit, recueillir les données, analyser les écarts, agir.
La certification atteste une conformité ; l’accréditation reconnaît les compétences techniques des organismes de contrôle.
★ À maîtriser
📌 Pour satisfaire à l’obligation de DPC, un professionnel de santé doit justifier, au cours d’une période de 3 ans, soit de son engagement dans une démarche d’accréditation, soit d’une démarche de DPC comportant au moins deux des trois types d’actions et au moins une action relevant des orientations prioritaires prévues à l’article L. 4021-2, selon une méthode validée par la HAS.
Compléments
Le développement professionnel continu concerne tous les professionnels soignants, dont les MERM, et vise à maintenir et actualiser les connaissances et compétences ainsi qu’à améliorer les pratiques.
Les méthodes d’évaluation et d’amélioration des pratiques citées sont : l’audit clinique, le bilan de compétences, le chemin clinique, le patient traceur, le registre, l’observatoire ou la base de données, la réunion de concertation pluridisciplinaire, la revue de pertinence des soins, les staffs d’équipe médico-soignante et les groupes d’analyse des pratiques, le suivi d’indicateurs de qualité et de sécurité des soins
Les méthodes de gestion des risques citées sont : l’accréditation des médecins et des équipes médicales, la gestion des risques en équipe, la revue de mortalité et de morbidité (RMM)
Les méthodes de formation citées sont : la formation en ligne ou en présentiel, l’encadrement de stages et le tutorat, la réunion de revue bibliographique ou journal club, la simulation en santé
Teste tes connaissances sur Démarche qualité en imagerie médicale avec 19 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Dans la définition de l’OMS, quelle combinaison décrit le mieux l’objectif de la qualité des soins pour un patient ?
2. Un service de soins veut améliorer le bénéfice médical apporté aux patients et rendre plus sûres les pratiques ainsi que les conditions de travail. À quel type d’enjeux ces objectifs correspondent-ils ?
Mémorisez les concepts clés de Démarche qualité en imagerie médicale avec 53 flashcards interactives.
Selon l’AFNOR, à quoi correspondent les caractéristiques définissant la qualité d’un produit ou service ?
À celles qui satisfont les besoins exprimés ou implicites des consommateurs.
Quelle organisation définit la qualité des soins comme la garantie du meilleur résultat de santé pour chaque patient ?
L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS).
Selon l’OMS, que vise la qualité en imagerie concernant les informations diagnostiques ?
À produire de manière fiable les informations diagnostiques correctes.
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