QCM : Innovation technologique — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel est l’objectif principal de l’étape de cadrage d’un projet ?

Produire un grand nombre d’idées originales dans un cadre sans jugement
Comparer plusieurs solutions au moyen d’une grille de décision
Choisir la matière première selon ses propriétés mécaniques et chimiques
Recenser les acteurs et les exigences pour dégager le chemin critique et les améliorations possibles

Recenser les acteurs et les exigences pour dégager le chemin critique et les améliorations possibles

Explication

Le cadrage recense les acteurs et les exigences afin d’identifier le chemin critique, les améliorations possibles et les stratégies de conception. La production d’idées sans jugement relève du brainstorming, qui intervient dans la recherche d’idées.

2. Quel outil représente principalement le déroulement temporel d’un projet ?

La carte mentale
Le diagramme de Gantt
Le cahier des charges
La matrice de décision

Le diagramme de Gantt

Explication

Le diagramme de Gantt représente les tâches et leur déroulement dans le temps. La matrice de décision sert plutôt à comparer et à évaluer des solutions.

3. Comment définir le brainstorming dans une démarche de conception ?

Une réflexion collective qui génère des idées sans jugement
Une planification détaillée qui ordonne les tâches du projet
Une analyse technique qui sélectionne la matière la plus résistante
Une comparaison structurée qui classe des solutions selon des critères

Une réflexion collective qui génère des idées sans jugement

Explication

Le brainstorming est une réflexion collective destinée à produire de nombreuses idées originales dans un environnement sans jugement. La comparaison et l’évaluation des solutions appartiennent à une étape ultérieure de sélection.

4. Que doit faire un participant pendant la phase de production des idées d’un brainstorming ?

Retenir la solution qui paraît la plus économique
Proposer des idées sans les rejeter ni les juger
Éliminer les propositions qui semblent difficiles à réaliser
Attribuer une note à chaque idée selon plusieurs critères

Proposer des idées sans les rejeter ni les juger

Explication

Pendant la production, les idées ne doivent être ni rejetées ni jugées afin de favoriser la créativité. L’évaluation et la sélection interviennent ensuite, après la génération des propositions.

5. Quelle attitude favorise l’enrichissement des idées pendant un brainstorming ?

Privilégier les propositions familières et écarter celles qui paraissent inhabituelles
Comparer les propositions selon leur coût avant de poursuivre la réflexion
Attendre qu’une idée soit entièrement finalisée avant de proposer une amélioration
Encourager les propositions audacieuses et les développer à partir des idées des autres

Encourager les propositions audacieuses et les développer à partir des idées des autres

Explication

Le brainstorming encourage les idées audacieuses et demande aux participants de rebondir sur les propositions des autres pour les enrichir. Évaluer le coût ou écarter les idées inhabituelles réduit la liberté créative recherchée pendant cette phase.

6. Que signifie choisir un matériau dans une démarche d’ingénierie et de conception ?

Retenir l’option de projet qui présente le meilleur calendrier de réalisation
Sélectionner la matière première la plus adaptée selon des critères précis
Générer des solutions variées avant toute analyse de leurs caractéristiques
Organiser les ressources humaines et financières nécessaires à la fabrication

Sélectionner la matière première la plus adaptée selon des critères précis

Explication

Le choix des matériaux consiste à sélectionner une matière première adaptée à la fabrication d’un produit ou d’une structure selon des critères précis. Le choix d’une option de projet correspond plutôt à la sélection d’une solution.

7. Quel ensemble regroupe des propriétés techniques pertinentes pour choisir un matériau ?

L’apparence, le toucher, la couleur, la forme et l’harmonie visuelle
La recyclabilité, l’éco-conception, la communication, la marque et l’emballage
La résistance, la rigidité, la masse, la constructivité et la résistance à la corrosion
Le coût d’achat, la disponibilité, le prix de transformation et la durée de livraison

La résistance, la rigidité, la masse, la constructivité et la résistance à la corrosion

Explication

Les propriétés techniques comprennent des caractéristiques mécaniques, physiques et chimiques, comme la résistance, la rigidité, la masse, la constructivité et la résistance à la corrosion. L’apparence et le toucher relèvent plutôt de considérations esthétiques.

8. Quel outil permet de comparer objectivement plusieurs solutions afin de retenir la plus rationnelle ?

Le tableau de planification
Le brainstorming collectif
La matrice de décision
Le diagramme de flux

La matrice de décision

Explication

La matrice de décision aide à comparer objectivement plusieurs options selon des critères définis. Le brainstorming sert plutôt à produire des idées, sans établir directement un classement rationnel des solutions.

9. Dans une matrice de décision, comment les options et les critères sont-ils disposés ?

Les options sont placées en diagonale et les critères autour.
Les options figurent en colonnes et les critères en lignes.
Les options figurent en lignes et les critères en colonnes.
Les options et les critères sont regroupés dans une même colonne.

Les options figurent en lignes et les critères en colonnes.

Explication

La matrice présente les solutions possibles en lignes et les critères d’évaluation en colonnes. Inverser ces dispositions rendrait la lecture de la comparaison non conforme à la structure prévue.

10. Comment la matrice de décision tient-elle compte de l’importance relative des critères ?

Elle classe les critères selon leur ordre d’apparition.
Elle attribue un coefficient à chaque critère selon son importance.
Elle attribue une note identique à chaque critère évalué.
Elle écarte les critères qui ne sont pas de nature financière.

Elle attribue un coefficient à chaque critère selon son importance.

Explication

Chaque critère reçoit un coefficient qui traduit son importance dans la décision, qu’il soit financier, technique ou humain. Une note identique pour tous les critères ne permettrait pas de pondérer leurs poids respectifs.

11. Une solution obtient la note 4 pour un critère dont le coefficient vaut 2. Quel est son score pour ce critère ?

44
22
66
88

$$8$$

Explication

Le score se calcule en multipliant la note par le coefficient, soit 4×2=84 \times 2 = 8. Additionner les deux valeurs donnerait une autre opération, qui ne correspond pas à la règle de calcul.

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Que recense l’étape de cadrage dans un projet ?

Les différents acteurs et les exigences du projet.

Quel est l'objectif principal de l’étape de cadrage ?

Mettre en évidence le chemin critique, les voies d’amélioration et les stratégies de conception.

Que permet de définir le cadrage dans un projet ?

Les moyens mis en œuvre, notamment financiers, humains et techniques.

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