1. Quel résultat appartient au modèle de management sportif comme output ?
2. Quel est l’objectif principal de la stratégie financière dans l’organisation des ressources ?
3. Quelles compétences dominent surtout au niveau de première ligne dans la hiérarchie managériale ?
Sport d’utilité publique — définition ?
Sport orienté vers un bénéfice social, sans but lucratif.
Sport d’utilité économique — rôle ?
Vise la performance financière et la rentabilité.
Sport d’utilité ludique — centrée sur ?
Le loisir, le plaisir et le divertissement.
Évolution du sport moderne — date clé ?
De la fin du 19e siècle avec Pierre de Coubertin (1896).
Management sportif — objectif ?
Conduire, structurer, développer les organisations sportives.
Organisation sportive — caractéristique ?
Entité structurée par activités, frontières et objectifs.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion stratégique et organisation du sport. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 16 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (16 questions) →Revizly propose 16 flashcards interactives sur Gestion stratégique et organisation du sport. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
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