🔄 Le pilotage d’un établissement suit une démarche ordonnée:
Le PERDIR articule plusieurs dimensions:
Enseignant-expert ≠ cadre-pilote : le PERDIR diagnostique, décide et régule.
★ À maîtriser
Compléments
Les principaux acteurs académiques sont:
Les principaux acteurs de l’EPLE comprennent:
Ministère → Académie → DSDEN → EPLE
Le conseil d’administration délibère sur les domaines relevant de sa compétence, tandis que le chef d’établissement prépare, présente et fait exécuter les décisions selon leurs responsabilités respectives.
Pour analyser des résultats en mathématiques inférieurs aux attendus, le PERDIR réalise un diagnostic, analyse les données, consulte les équipes, identifie les causes, définit une priorité, fixe des objectifs mesurables, construit les actions, choisit des indicateurs, évalue les résultats et régule.
Diagnostic → priorités → actions → indicateurs → évaluation → régulation.
★ À maîtriser
Face au refus d’un enseignant de participer à un projet, le PERDIR écoute, comprend le désaccord, rappelle le cadre, recherche des solutions, prend une décision et assure le suivi.
En cas de conflit entre deux enseignants, le PERDIR écoute séparément, établit les faits, évite de prendre parti trop rapidement, rappelle le cadre professionnel, protège les élèves si nécessaire, trace les faits et mobilise les ressources appropriées.
Compléments
Écoute → cadre → solutions → décision → suivi.
★ À maîtriser
Les valeurs et principes concernés sont:
Face à une contestation fondée sur des convictions religieuses, le PERDIR part des faits, examine le droit et le cadre scolaire, dialogue, prend une décision et assure le suivi.
Compléments
Faits → droit → dialogue → décision → suivi.
★ À maîtriser
📌 Le PPS, le PAP, le PAI et le PPRE sont des dispositifs distincts mobilisables selon les besoins éducatifs, médicaux ou pédagogiques de l’élève.
Compléments
★ À maîtriser
🔄 La méthode F.A.I.T.S. suit cinq étapes:
La gestion d’un incident grave comprend:
Compléments
F.A.I.T.S. : Faits, Alerte, Institutions, Traçabilité, Suivi.
La répartition principale des compétences est:
Les éléments budgétaires à connaître sont:
Face à un budget contraint, le PERDIR établit un diagnostic, priorise, arbitre, dialogue avec les équipes, respecte les obligations, recherche si possible des financements ou partenariats et évalue les choix.
Prioriser les besoins ≠ subir la contrainte budgétaire : arbitrer, dialoguer et rechercher des ressources.
★ À maîtriser
📌 Le rôle du chef d’établissement face à l’intelligence artificielle est de construire un cadre d’usage responsable, juridiquement sécurisé et pédagogiquement pertinent.
📌 Un indicateur, comme l’absentéisme ou les résultats aux examens, décrit une situation mais ne constitue pas à lui seul une explication de cette situation.
Compléments
L’IA n’est ni à généraliser partout ni à interdire : elle exige un cadre responsable.
★ À maîtriser
Une présentation de parcours réussie suit une trajectoire reliant l’identité professionnelle, les apprentissages, les responsabilités, les compétences acquises et la motivation à devenir PERDIR.
Une réponse professionnelle à une mise en situation consiste à protéger, recueillir les faits, distinguer l’urgence, mobiliser les interlocuteurs, s’appuyer sur le droit, décider, communiquer, tracer et suivre.
La posture attendue comprend:
Compléments
Présentation → motivation → expériences → mises en situation → posture.
| Niveau | Acteurs ou structure | Rôle général |
|---|---|---|
| National | Ministère, administration centrale, DGESCO, Inspection générale | Définir et piloter les politiques nationales |
| Académique | Recteur, DASEN, rectorat, DSDEN | Mettre en œuvre et accompagner les politiques |
| Établissement | EPLE, chef d’établissement, équipes et partenaires | Piloter le fonctionnement local et la réussite des élèves |
| Collectivité | Établissements concernés | Compétences principales |
|---|---|---|
| Commune | Écoles | Compétences relatives aux écoles |
| Département | Collèges | Bâtiments, équipements et personnels territoriaux des collèges |
| Région | Lycées | Bâtiments, équipements et personnels territoriaux des lycées |
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Qu'est-ce que le personnel de direction dans le service public d’éducation ?
Un cadre pilote d’établissement chargé de mettre en œuvre les politiques éducatives.
Rôle du PERDIR
Pilote, diagnostique, décide, régule l'établissement.
Quelles étapes comprend le pilotage d’un établissement ?
Établir un diagnostic, définir priorités, fixer objectifs, construire actions, suivre indicateurs, évaluer résultats, réguler actions.
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