QCM : Introduction au droit du travail (80 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Comment le droit du travail caractérise-t-il la notion de travail ?

Comme une notion que le droit du travail définit peu et qui n’est pas juridiquement univoque
Comme une catégorie juridique univoque définie de façon générale
Comme une notion entièrement définie par le Code du travail
Comme une relation contractuelle précise entre deux personnes

Comme une notion que le droit du travail définit peu et qui n’est pas juridiquement univoque

Explication

Le travail n’est pas une notion juridique univoque, et le droit du travail en donne peu de définitions. Le qualifier de catégorie univoque ou de notion entièrement définie par le Code lui attribue une précision que le cours écarte ; le réduire à une relation contractuelle confond le travail avec un cadre particulier d’emploi.

2. Dans une étude du travail, quelle approche Michel Lallement associe-t-il au sociologue, par opposition à celle du juriste ?

Le sociologue étudie les règles, tandis que le juriste analyse un rapport social
Le sociologue étudie le facteur de production, tandis que le juriste s’intéresse aux règles
Le sociologue étudie un rapport social, tandis que le juriste s’intéresse aux règles
Le sociologue étudie la tâche prescrite, tandis que le juriste analyse un rapport social

Le sociologue étudie un rapport social, tandis que le juriste s’intéresse aux règles

Explication

Lallement distingue les regards disciplinaires : le sociologue voit dans le travail un rapport social, alors que le juriste y voit des règles. L’étude des règles attribuée au sociologue inverse ces rôles ; la tâche prescrite relève de l’ergonome et le facteur de production de l’économiste.

3. Une société conclut un contrat de travail avec une personne et organise son activité, en vérifie l’exécution et peut la sanctionner. Quel rôle cette société occupe-t-elle ?

Celui d’employeur, personne morale liée par contrat et titulaire de pouvoirs de direction, de contrôle et de sanction
Celui de représentant du personnel, personne chargée de défendre les salariés dans l’entreprise
Celui de salarié, personne comprise dans le champ d’application du droit du travail
Celui de conseil de prud’hommes, juridiction chargée de trancher les litiges du travail

Celui d’employeur, personne morale liée par contrat et titulaire de pouvoirs de direction, de contrôle et de sanction

Explication

Une personne morale liée au salarié par un contrat de travail est l’employeur et détient les pouvoirs de direction, de contrôle et de sanction. Le salarié est la personne comprise dans le champ du droit du travail ; le représentant défend les salariés, tandis que le conseil de prud’hommes est une juridiction.

4. Quelle définition correspond au salarié en droit du travail ?

Une personne choisie pour défendre les salariés dans l’entreprise
Une personne comprise dans le champ d’application du droit du travail
Une personne physique ou morale qui dirige et contrôle l’activité d’autrui
Une juridiction paritaire qui tranche des litiges individuels du travail

Une personne comprise dans le champ d’application du droit du travail

Explication

Le salarié est défini comme une personne comprise dans le champ d’application du droit du travail. La personne qui dirige et contrôle est l’employeur ; la personne choisie pour défendre les salariés est un représentant du personnel, et la juridiction paritaire est le conseil de prud’hommes.

5. Une salariée conteste individuellement une décision de son employeur liée à son contrat de travail. Quelle juridiction a pour rôle de trancher ce litige ?

Le comité social et économique, organe représentant les salariés de l’entreprise
La DREETS, autorité qui nomme les défenseurs syndicaux
L’instance de négociation collective, chargée de conclure des accords collectifs
Le conseil de prud’hommes, juridiction paritaire des litiges individuels liés au contrat de travail

Le conseil de prud’hommes, juridiction paritaire des litiges individuels liés au contrat de travail

Explication

Le conseil de prud’hommes est une juridiction paritaire compétente pour trancher les litiges individuels entre employeur et salarié liés au contrat de travail. Le CSE représente les salariés, la DREETS nomme les défenseurs syndicaux et la négociation collective porte sur des accords, non sur le jugement de ce litige individuel.

6. Un salarié souhaite être représenté gratuitement devant la cour d’appel dans un litige lié à son travail. Quel intervenant peut le représenter et selon quelle modalité est-il nommé ?

Un conseiller prud’homal, nommé par les ministres chargés de la Justice et du Travail
Un avocat, nommé par la DREETS sur proposition d’organisations syndicales
Un représentant du personnel, choisi par l’employeur pour représenter le salarié en justice
Un défenseur syndical, nommé par la DREETS sur proposition d’organisations d’employeurs et de salariés

Un défenseur syndical, nommé par la DREETS sur proposition d’organisations d’employeurs et de salariés

Explication

Un défenseur syndical peut assister ou représenter gratuitement un salarié devant la cour d’appel ; la DREETS le nomme sur proposition d’organisations d’employeurs et de salariés, en tenant compte de ses compétences en droit social et de son expérience professionnelle. Le représentant du personnel intervient dans l’entreprise, les conseillers prud’homaux siègent dans la juridiction et l’option relative à l’avocat attribue à tort sa nomination à la DREETS.

7. Une personne travaille comme indépendante, tandis qu’une autre est salariée d’une entreprise privée sous l’autorité de son employeur. Laquelle relève principalement du droit du travail ?

La personne employée dans un service public
Toute personne exerçant une activité rémunérée
La travailleuse indépendante qui organise son activité
La salariée placée sous l’autorité de son employeur

La salariée placée sous l’autorité de son employeur

Explication

Le droit du travail régit principalement les relations salariées de droit privé caractérisées par la subordination. Assimiler l’indépendance au salariat méconnaît le statut, retenir toute activité rémunérée élargit excessivement le champ, et le contrat de droit public relève en général d’un autre régime.

8. Un contrat de travail ne comporte aucune règle spéciale applicable à une question donnée. Quel principe encadre alors ce contrat et où trouve-t-on principalement les règles du droit du travail ?

Le droit public s’applique, et les règles sont principalement dans le Code civil
Le Code civil s’applique seul, et les règles sont principalement dans les conventions collectives
Le droit commun s’applique, et les règles sont principalement dans le Code du travail
Le Code du travail écarte le droit commun, et les règles sont principalement dans le Code civil

Le droit commun s’applique, et les règles sont principalement dans le Code du travail

Explication

L’article L. 1221-1 prévoit que le contrat de travail est soumis aux règles de droit commun, tandis que les règles du droit du travail se trouvent principalement dans le Code du travail. Le droit public confond les régimes, le Code civil seul néglige la codification principale, et l’exclusion du droit commun contredit le principe légal.

9. Quelle définition décrit correctement le droit social ?

L’ensemble du droit du travail limité aux relations collectives
L’ensemble limité aux prestations de protection sociale
L’ensemble limité aux relations individuelles entre salarié et employeur
L’ensemble comprenant le droit du travail et le droit de la protection sociale

L’ensemble comprenant le droit du travail et le droit de la protection sociale

Explication

Le droit social regroupe le droit du travail, qui couvre les relations individuelles et collectives, et le droit de la protection sociale. Le réduire aux relations individuelles omet le collectif, le limiter aux prestations omet le droit du travail, et exclure les relations collectives tronque ce dernier.

10. En 1791, une personne souhaite exercer librement un métier après avoir payé une patente. Quelle conséquence du décret d’Allarde correspond à cette situation ?

L’interdiction des métiers indépendants et le paiement d’une patente
La liberté d’exercer le métier choisi et le maintien des privilèges professionnels
Le maintien des corporations et la liberté d’exercer sans patente
La liberté d’exercer le métier choisi et l’interdiction des corporations

La liberté d’exercer le métier choisi et l’interdiction des corporations

Explication

Le décret d’Allarde supprime les privilèges professionnels, consacre la liberté de choisir son métier moyennant une patente et interdit les corporations. Le maintien des corporations contredit cette interdiction, conserver les privilèges inverse la réforme, et interdire les métiers indépendants inverse la liberté consacrée.

11. Selon la loi du 22 mars 1841, combien d’heures par jour un enfant de 10 ans peut-il travailler au maximum ?

12 heures
Aucune heure
8 heures
10 heures

8 heures

Explication

La loi limite à 8 heures par jour le travail des enfants âgés de 8 à 12 ans; un enfant de 10 ans relève de cette tranche. La limite de 12 heures concerne les 12 à 16 ans, l’interdiction concerne les moins de 8 ans, et 10 heures n’est pas la limite prévue.

12. Un salarié est victime d’un accident du travail, et l’employeur n’a commis aucune faute. Quel effet la loi du 9 avril 1898 prévoit-elle ?

L’employeur doit indemniser le préjudice malgré l’absence de faute
L’employeur indemnise le préjudice seulement si la faute est intentionnelle
L’employeur n’indemnise le préjudice qu’après preuve d’une faute
Le salarié supporte le préjudice en l’absence de faute patronale

L’employeur doit indemniser le préjudice malgré l’absence de faute

Explication

La loi de 1898 impose l’indemnisation du préjudice lié à l’accident du travail, que l’employeur ait commis une faute ou non. Exiger une faute écarte le principe d’indemnisation sans faute, faire supporter le préjudice au salarié nie l’obligation, et la faute intentionnelle n’est pas une condition.

13. Pour déterminer si une relation constitue un contrat de travail, quel critère la Cour de cassation a-t-elle consacré dans l’arrêt Bardou de 1931 ?

Le versement d’une rémunération
L’exercice du travail dans les locaux de l’employeur
La subordination juridique
L’appartenance à une entreprise industrielle

La subordination juridique

Explication

L’arrêt Bardou consacre la subordination juridique comme critère essentiel de reconnaissance du contrat de travail. La rémunération peut accompagner une activité sans suffire à établir le salariat, le secteur d’activité ne définit pas le lien, et le lieu de travail ne remplace pas le critère de subordination.

14. Dans une entreprise, une règle protège la santé des salariés tout en organisant l’autorité de l’employeur et l’équilibre des intérêts économiques. Quelle conception du droit du travail cette situation illustre-t-elle ?

Une régulation économique qui écarte la protection de la santé des salariés
Une protection qui supprime le pouvoir de direction de l’employeur
Une ambivalence qui protège le salarié et régule les rapports économiques sous l’autorité de l’employeur
Une action collective qui remplace les règles encadrant les rapports de travail

Une ambivalence qui protège le salarié et régule les rapports économiques sous l’autorité de l’employeur

Explication

Le droit du travail protège notamment la santé du salarié, tout en l’inscrivant dans un rapport d’autorité et en régulant les relations économiques. La suppression du pouvoir patronal, la réduction à la seule économie et le rôle exclusif du collectif déforment ces dimensions complémentaires.

15. Un employeur envisage une sanction très lourde pour une faute mineure, tout en affirmant qu’il peut décider seul de la mesure disciplinaire. Quelle règle s’applique ?

La sanction doit être proportionnée à la faute, sans supprimer le pouvoir de décision de l’employeur
La sanction doit être décidée par accord des parties, car l’employeur perd son pouvoir de décision
La sanction peut être sans rapport avec la faute dès lors que l’employeur décide seul
La sanction doit être validée par le collectif de travail avant toute décision patronale

La sanction doit être proportionnée à la faute, sans supprimer le pouvoir de décision de l’employeur

Explication

La proportionnalité limite le pouvoir disciplinaire en imposant un rapport entre la faute et la sanction, mais elle ne retire pas à l’employeur son pouvoir de décision unilatérale. Une décision unilatérale n’autorise pas une sanction disproportionnée, et la règle n’impose ni accord préalable ni validation collective.

16. Quelle institution, créée en 1919 dans le cadre du traité de Versailles, produit notamment des conventions internationales du travail que les États peuvent ratifier ou non ?

L’Organisation des Nations unies
La Cour européenne des droits de l’homme
L’Union européenne
L’Organisation internationale du travail

L’Organisation internationale du travail

Explication

L’Organisation internationale du travail a été créée en 1919 dans le cadre du traité de Versailles et produit notamment des conventions que les États sont libres de ratifier ou non. L’Union européenne émet notamment des directives, l’ONU est une autre organisation et la Cour européenne des droits de l’homme est une juridiction.

17. Une salariée invoque une garantie constitutionnelle pour contester une discrimination liée à son sexe. Quel fondement du droit du travail correspond à cette revendication ?

La compétence législative sur les principes fondamentaux confiée par l’article 34
La transposition des directives européennes relatives aux conditions de travail
L’égalité entre les femmes et les hommes garantie par le Préambule de 1946
La liberté de ratification des conventions internationales du travail

L’égalité entre les femmes et les hommes garantie par le Préambule de 1946

Explication

Le Préambule de la Constitution de 1946 garantit notamment l’égalité entre les femmes et les hommes, ce qui constitue le fondement pertinent face à cette discrimination. L’article 34 porte sur la compétence de la loi, tandis que la ratification des conventions de l’OIT et la transposition des directives relèvent d’autres mécanismes.

18. Lorsqu’un texte doit fixer les principes fondamentaux du droit syndical, quelle autorité l’article 34 de la Constitution désigne-t-il ?

Les États par la ratification des conventions de l’OIT
Le pouvoir réglementaire
Les institutions de l’Union européenne
La loi

La loi

Explication

L’article 34 confie à la loi la détermination des principes fondamentaux du droit du travail, du droit syndical et de la sécurité sociale. Le pouvoir réglementaire n’est pas l’autorité désignée pour fixer ces principes, et les conventions de l’OIT ou les institutions européennes relèvent d’autres sources.

19. Dans une entreprise, l’employeur prépare un règlement intérieur qui prévoit des sanctions et le soumet au CSE. Quel rôle le CSE exerce-t-il dans cette procédure ?

Il fixe le contenu du texte, tandis que l’employeur rend un avis.
Il doit approuver le texte pour que l’employeur puisse l’édicter.
Il rend un avis sur une norme édictée par l’employeur, dont le contenu est fixé par la loi.
Il édicte lui-même le texte et choisit les sanctions applicables.

Il rend un avis sur une norme édictée par l’employeur, dont le contenu est fixé par la loi.

Explication

Le règlement intérieur est édicté par l’employeur, son contenu est encadré par la loi et il est soumis à l’avis du CSE. L’approbation obligatoire confond avis et accord, l’édiction par le CSE attribue le pouvoir au mauvais acteur, et la fixation du contenu par le CSE méconnaît l’encadrement légal.

20. Quel accord entre représentants patronaux et salariaux définit les conditions d’emploi, de travail et de formation professionnelle ainsi que des garanties sociales ?

Un engagement unilatéral accordant de nouveaux droits aux salariés.
Un règlement intérieur édicté par l’employeur après avis du CSE.
Une convention collective signée par une partie patronale et une partie salariale.
Un usage constitué par une pratique stable de l’employeur.

Une convention collective signée par une partie patronale et une partie salariale.

Explication

La convention collective est signée entre une partie patronale et une partie salariale et porte notamment sur les conditions d’emploi, de travail et de formation ainsi que sur les garanties sociales. Le règlement intérieur est une norme de l’employeur, l’usage est une pratique stable, et l’engagement unilatéral est une décision de l’employeur conférant de nouveaux droits.

21. Dans une usine nouvellement mécanisée, des contremaîtres surveillent les machines et les ouvriers accomplissent des tâches moins qualifiées. Quel effet de l’industrialisation cette situation illustre-t-elle ?

Une déqualification du travail, une subordination technique et une hiérarchisation accrue.
Une disparition de la subordination technique et de la surveillance hiérarchique.
Une qualification accrue du travail, une autonomie technique et une hiérarchie réduite.
Une modification de la rémunération sans transformation de l’organisation du travail.

Une déqualification du travail, une subordination technique et une hiérarchisation accrue.

Explication

L’industrialisation entraîne une déqualification, une subordination technique et une hiérarchisation accrue, notamment lorsque les machines sont surveillées par des contremaîtres. La qualification accrue inverse la déqualification, la rémunération seule ne rend pas compte des changements d’organisation, et la disparition de la surveillance contredit le rôle des contremaîtres.

22. Quelle relation correspond à la définition du contrat de travail lorsqu’une personne physique fournit son activité à une personne placée en position de subordination ?

Une activité indépendante réalisée sans subordination, moyennant rémunération.
Une activité mise à disposition sous subordination, sans contrepartie rémunérée.
Une activité mise à disposition sous subordination, moyennant rémunération.
Une activité échangée entre parties égales, sans lien d’autorité.

Une activité mise à disposition sous subordination, moyennant rémunération.

Explication

Le contrat de travail associe la mise à disposition de l’activité, la subordination à une personne physique ou morale et une rémunération. L’activité indépendante écarte la subordination, l’absence de contrepartie omet la rémunération, et l’échange entre parties égales ne correspond pas au lien de subordination.

23. Deux parties qualifient leur accord de « prestation indépendante », mais les faits pourraient correspondre à un contrat de travail. Quelle démarche le juge doit-il suivre ?

Retenir la qualification de prestation indépendante inscrite dans l’accord.
Suspendre l’examen, puisque les parties ont nommé leur relation.
Restituer aux faits et aux actes leur exacte qualification, sans s’arrêter au nom choisi.
Suivre la qualification retenue unilatéralement par l’employeur.

Restituer aux faits et aux actes leur exacte qualification, sans s’arrêter au nom choisi.

Explication

En vertu de l’article 12 du Code de procédure civile, le juge doit restituer aux faits et aux actes leur exacte qualification sans s’arrêter à celle proposée par les parties. S’en tenir au nom de l’accord ou à la décision de l’employeur laisse la qualification à la volonté des parties, tandis que suspendre l’examen renonce au rôle du juge.

24. Dans une affaire où le nom donné à l’accord ne correspond pas aux modalités concrètes de l’activité, quel principe affirme l’arrêt Labbane du 19 décembre 2000 ?

L’existence d’une relation de travail dépend de la seule présence d’une rémunération.
L’existence d’une relation de travail dépend de la volonté déclarée des parties.
L’existence d’une relation de travail dépend des conditions de fait d’exercice de l’activité.
L’existence d’une relation de travail dépend du nom donné à la convention.

L’existence d’une relation de travail dépend des conditions de fait d’exercice de l’activité.

Explication

L’arrêt Labbane affirme que l’existence d’une relation de travail dépend des conditions de fait dans lesquelles l’activité est exercée, non de la volonté des parties ni du nom de la convention. Le nom de la convention et la volonté déclarée sont précisément les éléments écartés; la rémunération seule ne résume pas l’appréciation des conditions de fait.

25. Une salariée doit préparer un rapport dans le cadre de son emploi. Son employeur peut-il confier librement cette tâche à une autre personne pour satisfaire à l’obligation de prestation personnelle ?

Non, la tâche ne peut être exécutée librement par une autre personne à sa place.
Oui, dès lors que le rapport final est remis dans les délais convenus.
Non, car une prestation intellectuelle ne peut pas relever d’un contrat de travail.
Oui, si l’employeur choisit lui-même la personne qui réalise le rapport.

Non, la tâche ne peut être exécutée librement par une autre personne à sa place.

Explication

La prestation personnelle implique que le salarié ne puisse pas faire exécuter librement son travail par une autre personne. L’obligation de résultat néglige cette exigence, l’accord de l’employeur ne transforme pas la substitution en prestation personnelle, et une activité intellectuelle peut relever du salariat.

26. Dans une émission télévisée, des participants doivent suivre des activités prescrites, réagir de la manière attendue, rester dans un lieu fixé pendant une période déterminée et contribuer à un programme à valeur économique. Quelle qualification la Cour de cassation a-t-elle retenue dans l’arrêt Île de la tentation ?

Une activité privée, car les participants prennent part à une émission de divertissement.
Un contrat de travail, en raison des activités imposées et de leur contribution au programme.
Une activité bénévole, car les tâches de l’émission ne présentent pas de pénibilité.
Un contrat de travail, car toute contribution à un programme implique une rémunération.

Un contrat de travail, en raison des activités imposées et de leur contribution au programme.

Explication

Dans cet arrêt, les activités imposées et les réactions attendues, accomplies dans un cadre déterminé pour contribuer à un programme valorisé économiquement, ont conduit à reconnaître un contrat de travail. Le caractère ludique ne transforme pas l’activité en participation privée, et la valeur économique ne signifie pas que la rémunération soit le motif décisif de cette qualification.

27. Une personne participe à des activités ludiques dans le cadre d’un dispositif où elle suit des consignes et contribue à la réalisation d’un service commercialisé. Quelle conclusion peut-on tirer de la nature ludique de ces activités ?

Le caractère ludique exclut la prestation de travail, même si l’activité est encadrée.
La prestation de travail suppose une activité pénible, que ces tâches ne présentent pas.
La valeur économique du service suffit à établir une rémunération du participant.
Le caractère ludique n’empêche pas de qualifier l’activité de prestation de travail.

Le caractère ludique n’empêche pas de qualifier l’activité de prestation de travail.

Explication

Une activité ludique ou peu pénible peut constituer une prestation de travail si elle est accomplie sous subordination et contribue à un bien ou service ayant une valeur économique. Assimiler le jeu à un loisir privé néglige la subordination, exiger de la pénibilité ajoute une condition absente, et la valeur économique ne prouve pas à elle seule le versement d’une rémunération.

28. Deux personnes accomplissent la même tâche dans des conditions comparables. L’une la réalise bénévolement, tandis que l’autre reçoit une contrepartie pour son travail. Quel élément distingue ici le contrat de travail de l’activité bénévole ?

La réalisation d’une tâche matérielle plutôt qu’intellectuelle.
L’existence d’un lien de subordination dans les deux situations.
La rémunération comme contrepartie de la prestation de travail.
Le versement d’une somme d’argent plutôt qu’une contrepartie en nature.

La rémunération comme contrepartie de la prestation de travail.

Explication

La rémunération constitue la contrepartie de la prestation de travail et distingue le contrat de travail d’une activité bénévole. La nature matérielle de la tâche ne définit pas cette distinction, la subordination ne remplace pas le critère de rémunération visé ici, et une rémunération peut aussi être en nature.

29. Une entreprise impose à une consultante des horaires et des méthodes de travail en l’intégrant à son service. Pour apprécier si cette intégration établit à elle seule la subordination, quelle règle issue de l’arrêt Société Générale faut-il appliquer ?

Elle constitue un indice si l’entreprise fixe unilatéralement les conditions d’exécution, mais ne suffit pas à elle seule.
Elle établit la subordination dès lors que la consultante travaille au sein du service.
Elle est sans pertinence dès lors que la consultante dispose d’une expertise professionnelle.
Elle ne peut être prise en compte que si la consultante dépend économiquement de l’entreprise.

Elle constitue un indice si l’entreprise fixe unilatéralement les conditions d’exécution, mais ne suffit pas à elle seule.

Explication

Depuis l’arrêt Société Générale de 1996, l’intégration dans un service organisé est un indice lorsque l’employeur détermine unilatéralement les conditions de travail, mais elle ne démontre pas seule la subordination. La considérer comme preuve suffisante ou comme présomption irréfragable lui donne une portée excessive, tandis que l’expertise n’écarte pas automatiquement sa pertinence.

30. Une loi attribue à une catégorie de personnes la qualité de salariées sans qu’il soit nécessaire de prouver le lien de subordination habituel. Un autre régime applique certaines règles du droit du travail à des personnes sans contrat de travail. Comment distinguer ces deux mécanismes ?

La qualification légale crée un contrat après preuve de subordination ; l’assimilation présume cette preuve.
La qualification légale et l’assimilation attribuent toutes deux la qualité de salarié sans contrat.
La qualification légale étend certaines règles sans contrat ; l’assimilation présume la qualité de salarié.
La qualification légale présume la qualité de salarié ; l’assimilation étend certaines règles sans contrat de travail.

La qualification légale présume la qualité de salarié ; l’assimilation étend certaines règles sans contrat de travail.

Explication

La qualification légale présume certaines personnes salariées sans preuve habituelle de subordination, tandis que l’assimilation rend certaines règles du droit du travail applicables à des personnes qui n’ont pas de contrat de travail. Inverser ces notions confond leur portée, et l’assimilation ne vaut pas attribution de la qualité de salarié.

31. Une personne a accompli les formalités prévues pour les travailleurs indépendants. Au cours d’un litige, des éléments établissent qu’une entreprise dirige juridiquement son travail. Quel effet ces éléments peuvent-ils avoir au regard de l’article L. 8221-6 du Code du travail ?

Ils renversent la présomption seulement si la personne dépend économiquement de l’entreprise.
Ils ne peuvent pas modifier la présomption créée par les formalités d’indépendant.
Ils peuvent renverser la présomption simple de non-salariat en établissant la subordination juridique.
Ils confirment la présomption de non-salariat dès lors que les formalités ont été accomplies.

Ils peuvent renverser la présomption simple de non-salariat en établissant la subordination juridique.

Explication

L’article L. 8221-6 présume non salariées les personnes ayant accompli les formalités d’indépendant, mais cette présomption simple peut être renversée par la preuve d’un lien de subordination juridique. La rendre irréfragable ou croire que les formalités prouvent la subordination inverse la règle, et la dépendance économique n’est pas la condition indiquée pour renverser cette présomption.

32. Quel élément la Cour de cassation a-t-elle notamment retenu le 28 novembre 2018 pour requalifier en contrat de travail la relation entre un coursier et Take Eat Easy ?

L’intégration dans un service organisé et le suivi du travail
Le libre choix des prestations et l’absence de suivi du coursier
La géolocalisation du coursier et le pouvoir de sanction de la plateforme
La présomption légale de relation de travail prévue par une directive

La géolocalisation du coursier et le pouvoir de sanction de la plateforme

Explication

Dans l’arrêt Take Eat Easy, la Cour relève notamment le suivi du coursier par géolocalisation et un pouvoir de sanction, notamment par des mécanismes de bonus et de malus. L’absence de suivi contredit l’indice retenu, l’intégration dans un service organisé renvoie notamment à l’affaire Uber, et la présomption légale relève d’un cadre postérieur.

33. Quel ensemble d’éléments la Cour de cassation a-t-elle notamment mobilisé le 4 mars 2020 pour requalifier en contrat de travail la relation avec Uber ?

La présomption de relation de travail et l’absence de preuve contraire
Le libre choix des prestations, l’absence de contrôle et l’autonomie d’organisation
La géolocalisation du coursier, les kilomètres parcourus et un système de malus
L’intégration dans un service organisé, le suivi du travail et le pouvoir de sanction

L’intégration dans un service organisé, le suivi du travail et le pouvoir de sanction

Explication

Dans l’affaire Uber, la requalification s’appuie notamment sur l’intégration dans un service organisé, le suivi du travail et le pouvoir de sanction. La géolocalisation et les kilomètres parcourus caractérisent les indices relevés dans Take Eat Easy, tandis que la présomption de la directive peut être renversée par une preuve contraire.

34. Une plateforme dirige et contrôle concrètement le travail d’une personne, mais soutient que celle-ci n’est pas salariée. Quelle règle prévue par la directive du 23 octobre 2024 s’applique ?

Une relation de travail est établie sans possibilité pour la plateforme d’apporter une preuve contraire
Aucune présomption ne s’applique tant que la personne n’a pas obtenu un contrat écrit
Une présomption de travail indépendant s’applique dès qu’une plateforme met les parties en relation
Une présomption de relation de travail s’applique, mais la plateforme peut apporter la preuve contraire

Une présomption de relation de travail s’applique, mais la plateforme peut apporter la preuve contraire

Explication

Lorsque des faits témoignent d’une direction et d’un contrôle, la directive prévoit une présomption de relation de travail, que la preuve contraire peut renverser. La tenir pour irréfragable oublie cette possibilité, le contrat écrit n’est pas la condition indiquée, et la mise en relation ne crée pas une présomption de travail indépendant.

35. Une entreprise doit déterminer quelles catégories de règles peuvent limiter son libre choix des collaborateurs. Quelles catégories doit-elle prendre en compte ?

Les limitations, la non-discrimination, la collecte et les obligations d’emploi
L’interdiction, les limitations, les priorités et les obligations d’emploi
L’interdiction, les méthodes, les priorités et les informations d’emploi
La liberté d’entreprendre, le libre choix, les priorités et les informations d’emploi

L’interdiction, les limitations, les priorités et les obligations d’emploi

Explication

Les limites au libre choix de l’employeur comprennent l’interdiction d’emploi, les limitations d’emploi, les priorités d’emploi et les obligations d’emploi. Les méthodes de recrutement et la collecte d’informations concernent les règles applicables au processus de recrutement, et non ces quatre catégories.

36. Une entreprise compte 250 salariés et n’atteint pas le taux requis d’emploi de personnes en situation de handicap. Quelle obligation découle de la règle applicable ?

Employer au moins 6 personnes concernées ou verser une contribution annuelle à l’AGEFIPH
Employer au moins 25 personnes concernées ou verser une contribution annuelle à l’AGEFIPH
Employer au moins 15 personnes concernées et verser dans tous les cas une contribution annuelle à l’AGEFIPH
Employer au moins 15 personnes concernées ou verser une contribution annuelle à l’AGEFIPH

Employer au moins 15 personnes concernées ou verser une contribution annuelle à l’AGEFIPH

Explication

Pour une entreprise de plus de 20 salariés, le seuil est d’au moins 6 % de l’effectif : 250 × 0,06 = 15 personnes. Si ce taux n’est pas atteint, l’entreprise doit verser une contribution annuelle à l’AGEFIPH; le chiffre de 6 correspond au pourcentage, non au nombre de personnes.

37. Lors d’un recrutement, une entreprise utilise un outil d’aide à la sélection et recueille des informations personnelles sur les candidats. Quelle démarche doit-elle suivre ?

Informer les candidats après la sélection, au moment de leur éventuelle embauche
Informer les candidats de la collecte d’informations, mais pas des méthodes utilisées
Informer les candidats des méthodes utilisées, mais pas de la collecte d’informations les concernant
Informer les candidats des méthodes utilisées et de la collecte d’informations les concernant

Informer les candidats des méthodes utilisées et de la collecte d’informations les concernant

Explication

Les candidats doivent être informés à la fois des méthodes et techniques d’aide au recrutement utilisées et de la collecte d’informations personnelles les concernant. Informer d’un seul de ces aspects ne satisfait pas la règle, et l’information ne se limite pas aux personnes retenues.

38. Un recruteur demande à un candidat des renseignements sur ses loisirs, sans lien avec le poste ni avec ses aptitudes professionnelles. Ces informations peuvent-elles être demandées au regard de l’article L. 1221-6 ?

Oui, car toute information peut servir à apprécier la personnalité du candidat
Non, car les informations doivent porter uniquement sur les diplômes obtenus
Non, car les informations doivent apprécier la capacité ou les aptitudes et avoir un lien direct et nécessaire avec l’emploi
Oui, si le candidat est informé de la collecte de ces renseignements

Non, car les informations doivent apprécier la capacité ou les aptitudes et avoir un lien direct et nécessaire avec l’emploi

Explication

Les informations demandées doivent servir à apprécier la capacité à occuper l’emploi ou les aptitudes professionnelles, et présenter un lien direct et nécessaire avec l’emploi proposé. L’intérêt général pour la personnalité ne suffit pas, et informer le candidat de la collecte ne rend pas pertinente une question sans lien avec le poste.

39. Une entreprise embauche une personne en CDI à temps plein, puis une autre en CDD. Quelle formalité écrite s’impose pour ces deux contrats ?

Aucun des deux contrats n’exige d’écrit si les parties sont d’accord.
Le CDI n’exige pas nécessairement un écrit, tandis que le CDD doit être écrit.
Le CDI doit être écrit, tandis que le CDD peut être conclu oralement.
Les deux contrats doivent être écrits pour être valables.

Le CDI n’exige pas nécessairement un écrit, tandis que le CDD doit être écrit.

Explication

Le contrat de travail naît de la rencontre des volontés ; un CDI à temps plein n’exige pas nécessairement d’écrit, contrairement au CDD. L’exigence d’écrit pour les deux contrats généralise à tort la règle du CDD, tandis que les deux autres réponses inversent ou effacent cette distinction.

40. Lors de l’embauche d’une salariée, quelle démarche l’employeur doit-il transmettre à l’URSSAF, démarche qui regroupe plusieurs effets administratifs ?

La déclaration préalable à l’embauche, valant déclaration d’embauche, demande d’immatriculation à la sécurité sociale et affiliation à l’assurance chômage.
La demande d’affiliation à l’assurance chômage, valant immatriculation sociale sans déclarer l’embauche.
La demande d’immatriculation à la sécurité sociale, que le salarié transmet pour déclarer son embauche.
Le document d’information sur la relation de travail, valant déclaration d’embauche, immatriculation et affiliation à l’assurance chômage.

La déclaration préalable à l’embauche, valant déclaration d’embauche, demande d’immatriculation à la sécurité sociale et affiliation à l’assurance chômage.

Explication

La déclaration préalable à l’embauche est transmise par l’employeur à l’URSSAF et vaut déclaration d’embauche, demande d’immatriculation à la sécurité sociale et affiliation à l’assurance chômage. Le document d’information est une obligation distincte, et les autres réponses réduisent ou déplacent les effets de la déclaration.

41. Un employeur exerce une activité de travail mais omet la déclaration préalable à l’embauche. Quelle qualification cette omission peut-elle entraîner ?

Une formalité administrative sans conséquence en matière de droit du travail.
Un simple manquement à l’obligation de remettre les informations sur la relation de travail.
Une situation pouvant relever du travail dissimulé au sens du Code du travail.
Une irrégularité concernant la forme écrite du contrat, sans autre qualification possible.

Une situation pouvant relever du travail dissimulé au sens du Code du travail.

Explication

Lorsque l’employeur exerce une activité de travail, le défaut de déclaration préalable à l’embauche peut relever du travail dissimulé au sens de l’article L. 8221-5 du Code du travail. Le défaut d’information et la question de l’écrit du contrat sont des obligations distinctes, et l’omission ne peut être réduite à une formalité sans conséquence.

42. Un employeur retire une offre de contrat avant la date limite qu’il avait fixée. Quelle conséquence juridique peut en résulter ?

Le retrait reste sans effet sur la conclusion du contrat et n’engage aucune responsabilité.
Le contrat est annulé pour dol, sans possibilité de responsabilité extracontractuelle.
Le contrat est conclu malgré le retrait, et l’employeur engage sa responsabilité contractuelle.
Le contrat n’est pas conclu, mais l’employeur peut engager sa responsabilité extracontractuelle.

Le contrat n’est pas conclu, mais l’employeur peut engager sa responsabilité extracontractuelle.

Explication

Le retrait avant le délai fixé fait obstacle à la conclusion du contrat, mais peut engager la responsabilité extracontractuelle de son auteur. Le retrait ne rompt pas un contrat déjà conclu, ne constitue pas en lui-même un dol et n’entraîne pas automatiquement la formation du contrat.

43. Quel principe la chambre sociale a-t-elle posé le 30 mars 1999 au sujet d’informations inexactes sur les diplômes ?

L’absence du diplôme suffit à établir que le mensonge a déterminé la conclusion du contrat.
La nullité du contrat suppose que l’inexactitude constitue un dol dont les éléments sont caractérisés.
La nullité du contrat découle de toute inexactitude relative à un diplôme déclaré.
Le licenciement est justifié dès qu’un diplôme mentionné par le salarié est inexact.

La nullité du contrat suppose que l’inexactitude constitue un dol dont les éléments sont caractérisés.

Explication

L’arrêt du 30 mars 1999 exige que l’inexactitude relative aux diplômes constitue un dol dont les éléments sont caractérisés pour justifier la nullité. Assimiler toute inexactitude à un dol, ou la considérer comme suffisante à elle seule pour licencier ou établir son caractère déterminant, écarte cette exigence.

44. Un salarié a menti sur un diplôme non indispensable à son poste, mais l’employeur constate qu’il possède les compétences requises. Que doit démontrer l’employeur pour que le mensonge justifie un licenciement ?

Le caractère déterminant du mensonge lors de l’embauche, comme condition suffisante de licenciement.
L’intention de tromper, sans établir de rapport entre le mensonge et l’emploi.
La seule inexactitude du diplôme, même si le salarié possède les compétences requises.
L’absence des compétences nécessaires ou un lien pertinent entre le mensonge et la relation de travail.

L’absence des compétences nécessaires ou un lien pertinent entre le mensonge et la relation de travail.

Explication

Le mensonge ne justifie le licenciement que si l’employeur démontre l’absence des compétences effectives nécessaires ou un lien pertinent entre le mensonge et la relation de travail. La seule inexactitude, le seul caractère déterminant pour conclure le contrat ou la seule intention de tromper ne répond pas à cette règle de justification du licenciement.

45. Une candidate ment sur une qualification, agit délibérément pour tromper et l’employeur établit qu’il n’aurait pas conclu le contrat sans ce mensonge. Quels éléments caractérisent le dol ?

Une qualification inexacte, une erreur de l’employeur et l’absence d’écrit au contrat.
Un mensonge, une manœuvre dolosive intentionnelle et le caractère déterminant du mensonge.
Un mensonge, un préjudice financier et l’absence de compétences effectives pour le poste.
Une manœuvre intentionnelle, une rupture de confiance et une faute justifiant le licenciement.

Un mensonge, une manœuvre dolosive intentionnelle et le caractère déterminant du mensonge.

Explication

Le dol exige un élément matériel (le mensonge), un élément intentionnel (la manœuvre dolosive) et le caractère déterminant du mensonge pour la conclusion du contrat. Le préjudice financier et la rupture de confiance ne remplacent pas ces éléments, tandis que l’absence de compétences relève d’une question distincte de justification du licenciement.

46. Quel est le double objectif d’une période d’essai pour les parties au contrat de travail ?

L’employeur vérifie la disponibilité et le salarié évalue la rémunération proposée.
L’employeur évalue les compétences et le salarié vérifie si les fonctions lui conviennent.
Le salarié évalue ses compétences et l’employeur vérifie si les fonctions lui conviennent.
L’employeur vérifie la formation et le salarié apprécie les conditions matérielles du poste.

L’employeur évalue les compétences et le salarié vérifie si les fonctions lui conviennent.

Explication

La période d’essai permet à l’employeur d’évaluer les compétences du salarié et à celui-ci d’apprécier si les fonctions lui conviennent. L’évaluation de la rémunération ou des conditions matérielles ne constitue pas le double objectif défini pour l’essai.

47. Une salariée et son employeur mettent fin au contrat pendant la période d’essai ; quelle qualification correspond au régime applicable ?

Une rupture conventionnelle nécessitant l’accord des deux parties.
Un licenciement soumis aux règles ordinaires de ce mode de rupture.
Une démission soumise aux règles ordinaires de ce mode de rupture.
Une rupture de la période d’essai soumise à son régime propre.

Une rupture de la période d’essai soumise à son régime propre.

Explication

La rupture pendant la période d’essai obéit à un régime propre et ne constitue ni un licenciement ni une démission. La qualifier de licenciement ou de démission revient à appliquer à tort le droit commun de la rupture.

48. Un contrat écrit ne mentionne pas de période d’essai, mais l’employeur souhaite en ajouter une par la suite ; quelle conséquence découle de cette omission ?

Une période d’essai existe, mais seul son renouvellement devait être écrit.
Aucune période d’essai n’est prévue, car elle devait être stipulée par écrit.
Une période probatoire remplace automatiquement l’essai absent du contrat.
Une période d’essai existe dès lors que l’employeur l’annonce au salarié.

Aucune période d’essai n’est prévue, car elle devait être stipulée par écrit.

Explication

La période d’essai doit être expressément stipulée par écrit dans la lettre d’engagement ou le contrat ; sans cette stipulation, elle n’est pas prévue. La supposer implicite ou remplacer cette exigence par une simple annonce méconnaît cette règle.

49. Un employeur rompt la période d’essai d’un salarié pour réduire ses coûts, sans lien avec ses compétences ; comment ce motif peut-il être qualifié ?

Un motif imputable au salarié, qui transforme la rupture en démission.
Un motif lié à l’évaluation, dès lors qu’il intervient pendant l’essai.
Un motif étranger à l’évaluation, susceptible de rendre la rupture abusive ou nulle.
Un motif valable par nature, puisque la rupture suit un régime propre.

Un motif étranger à l’évaluation, susceptible de rendre la rupture abusive ou nulle.

Explication

Le motif de rupture à l’initiative de l’employeur doit être lié à l’évaluation des compétences ; un motif économique, étranger à cette finalité, peut rendre la rupture abusive ou nulle. Le régime propre de l’essai ne rend donc pas tout motif valable.

50. Une entreprise limite les échanges personnels d’un salarié au nom de l’organisation du travail ; quel contrôle doit permettre de justifier cette restriction ?

Vérifier que le salarié accepte la restriction, sans examiner ses effets concrets.
Vérifier que la restriction est justifiée par la tâche et proportionnée au but recherché.
Vérifier que la restriction est prévue par le règlement et approuvée par la hiérarchie.
Vérifier que la restriction protège l’image de l’entreprise, quelle que soit la tâche.

Vérifier que la restriction est justifiée par la tâche et proportionnée au but recherché.

Explication

Une restriction aux droits et libertés doit être justifiée par la nature de la tâche et proportionnée au but recherché. L’autorité hiérarchique ou l’approbation du salarié ne remplace pas ces deux exigences.

51. Après une atteinte à une liberté fondamentale, une salariée demande sa réintégration, mais celle-ci est impossible ; quelle conséquence indemnitaire minimale s’applique ?

Une indemnité d’au moins six mois de salaire en l’absence de réintégration.
Une indemnité fixée sans seuil minimal dès lors que la réintégration est impossible.
Une réintégration imposée, même lorsque sa réalisation est impossible.
Une indemnité plafonnée à six mois de salaire en l’absence de réintégration.

Une indemnité d’au moins six mois de salaire en l’absence de réintégration.

Explication

La violation d’une liberté fondamentale peut ouvrir droit à la réintégration si le salarié la souhaite, sauf impossibilité ; sans réintégration, l’indemnité ne peut être inférieure à six mois de salaire. Le seuil est un minimum, non un plafond.

52. Un salarié publie des propos critiques sur son employeur ; quels éléments la Cour de cassation demande-t-elle de mettre en balance pour apprécier la liberté d’expression et les intérêts de l’employeur ?

La teneur des propos, leur contexte, leur portée et leurs conséquences négatives pour l’employeur.
La véracité des propos, le nombre de collègues concernés, le contrat et la sanction envisagée.
L’intention de l’employeur, la durée du contrat, la fonction du salarié et la publicité donnée à la sanction.
Le lieu de publication, l’ancienneté du salarié, son poste et son niveau de rémunération.

La teneur des propos, leur contexte, leur portée et leurs conséquences négatives pour l’employeur.

Explication

La mise en balance prend notamment en compte la teneur des propos, leur contexte, leur portée et leurs conséquences négatives pour l’employeur. Se limiter au lieu de publication ou au statut du salarié ne reprend pas les critères indiqués.

53. Comment distinguer la vie personnelle de la vie privée dans l’analyse de la situation d’un salarié ?

La vie personnelle désigne les activités professionnelles effectuées dans l’entreprise.
La vie personnelle est une notion plus large, dont certains éléments ne relèvent pas de la vie privée.
La vie privée est une notion plus large, dont certains éléments ne relèvent pas de la vie personnelle.
La vie personnelle et la vie privée désignent deux notions équivalentes.

La vie personnelle est une notion plus large, dont certains éléments ne relèvent pas de la vie privée.

Explication

La vie personnelle ne se confond pas avec la vie privée : certains éléments relèvent de la première sans relever de la seconde. Les traiter comme des notions équivalentes efface cette distinction.

54. Une salariée reçoit une prime inférieure à celle de collègues dans une situation comparable, sans que la différence soit liée à un motif illicite. Quelle qualification correspond à ces faits ?

Une discrimination indirecte, car le critère paraît neutre
Une discrimination, car une différence de traitement existe
Une différence de traitement autorisée, car elle concerne une prime
Une violation de l’égalité de traitement, sans discrimination nécessaire

Une violation de l’égalité de traitement, sans discrimination nécessaire

Explication

L’inégalité de traitement repose sur une différence injustifiée entre personnes comparables et ne nécessite pas de motif illicite. La discrimination fondée sur un motif illicite confond les deux notions ; la prime ne rend pas la différence justifiée ; un critère apparemment neutre ne suffit pas à caractériser une discrimination indirecte.

55. Quelle situation caractérise une discrimination directe ?

Une personne est moins favorablement traitée en raison d’un critère professionnel pertinent
Une personne reçoit un avantage différent d’une autre sans justification suffisante
Une règle neutre entraîne un désavantage particulier pour un groupe en raison d’un motif illicite
Une personne est moins favorablement traitée, pour un motif illicite, qu’une autre en situation comparable

Une personne est moins favorablement traitée, pour un motif illicite, qu’une autre en situation comparable

Explication

La discrimination directe suppose un traitement moins favorable lié à un motif illicite, comparé à celui d’une personne en situation comparable. La règle neutre désavantageant un groupe relève de la discrimination indirecte ; l’absence de justification sans motif prohibé relève de l’égalité de traitement ; le critère professionnel pertinent ne décrit pas la définition de la discrimination directe.

56. Une entreprise impose à tous ses salariés une condition de disponibilité apparemment neutre, qui désavantage particulièrement un groupe en raison d’un motif illicite. De quel type de discrimination peut-il s’agir ?

D’une discrimination indirecte
D’une différence de traitement nécessairement justifiée
D’une discrimination directe
D’une violation de l’égalité de traitement sans motif illicite

D’une discrimination indirecte

Explication

Une disposition ou pratique apparemment neutre susceptible de créer un désavantage particulier en raison d’un motif illicite peut constituer une discrimination indirecte. Le traitement explicitement moins favorable décrit la discrimination directe ; l’absence de motif illicite renvoie à l’égalité de traitement ; la neutralité apparente n’exclut pas une discrimination indirecte.

57. Une salariée présente des faits laissant supposer une discrimination. Quelle étape probatoire incombe ensuite à l’employeur ?

Présenter d’abord des faits laissant supposer une discrimination
Demander à la salariée de démontrer seule l’intention discriminatoire
Établir que la salariée n’a subi aucune différence de traitement
Justifier sa décision par des éléments objectifs étrangers à toute discrimination

Justifier sa décision par des éléments objectifs étrangers à toute discrimination

Explication

Après que le salarié a présenté des faits laissant supposer une discrimination, l’employeur doit justifier sa décision par des éléments objectifs étrangers à toute discrimination. La présentation initiale des faits incombe au salarié ; la preuve ne repose pas sur lui seul ; l’étape suivante consiste à justifier la décision, et non à nier toute différence de traitement.

58. Deux salariés dans une situation comparable reçoivent des avantages différents, sans justification, mais aucun motif prohibé n’est en cause. Comment qualifier cette situation ?

Une situation étrangère au principe d’égalité de traitement
Une différence de traitement justifiée
Une violation de l’égalité de traitement
Une discrimination fondée sur un motif illicite

Une violation de l’égalité de traitement

Explication

Une différence injustifiée entre personnes comparables au regard de l’avantage concerné viole l’égalité de traitement, même sans motif prohibé. La discrimination nécessite un motif illicite ; une différence justifiée ne répond pas aux faits ; le principe concerne aussi des avantages autres que le salaire.

59. Quel arrêt de la Cour de cassation a notamment consacré le principe « à travail égal, salaire égal » ?

L’arrêt Ponsolle de 1996
L’arrêt Perruche de 2000
L’arrêt Société générale de 2001
L’arrêt Nicolo de 1989

L’arrêt Ponsolle de 1996

Explication

Le principe « à travail égal, salaire égal » a notamment été consacré par la Cour de cassation dans l’arrêt Ponsolle de 1996. Les autres noms et dates proposés ne correspondent pas à cette attribution.

60. Un salarié conteste un avantage accordé à des collègues et invoque l’égalité de traitement. Quelle démarche probatoire doit-il suivre ?

Montrer sa situation comparable, puis laisser l’employeur justifier la différence par des éléments objectifs et pertinents
Démontrer un motif prohibé, puis établir l’intention discriminatoire de l’employeur
Montrer une différence, sans établir de comparabilité ni de justification
Demander à l’employeur de prouver d’abord que les salariés sont comparables

Montrer sa situation comparable, puis laisser l’employeur justifier la différence par des éléments objectifs et pertinents

Explication

Le salarié doit d’abord montrer qu’il se trouve dans une situation identique ou comparable au regard de l’avantage ; si une différence apparaît, l’employeur doit la justifier par des éléments objectifs et pertinents. La démarche inverse les rôles ; le motif prohibé concerne la discrimination ; constater une différence sans comparaison ni examen de justification ne suffit pas.

61. Un employeur impose à une salariée une modification substantielle de son contrat, sans modifier simplement ses conditions de travail. Quelle règle s’applique ?

Le changement peut être imposé au titre du pouvoir de direction.
L’accord est nécessaire seulement si le changement lui est défavorable.
L’accord de la salariée est nécessaire.
L’employeur peut l’imposer après en avoir informé la salariée.

L’accord de la salariée est nécessaire.

Explication

Une modification du contrat requiert l’accord du salarié, contrairement à un simple changement des conditions de travail qui peut relever du pouvoir de direction. Le pouvoir de direction ne suffit donc pas à imposer une modification contractuelle, et une simple information ne remplace pas l’accord.

62. Quels éléments constituent les quatre piliers du contrat de travail ?

La rémunération, la durée du travail, le niveau hiérarchique et le lieu de travail.
La rémunération, la durée du travail, la qualification professionnelle et le lieu de travail.
La rémunération, l’ancienneté, la qualification professionnelle et le lieu de travail.
La rémunération, les horaires quotidiens, la qualification professionnelle et l’ancienneté.

La rémunération, la durée du travail, la qualification professionnelle et le lieu de travail.

Explication

Le socle contractuel comprend la rémunération, la durée du travail, la qualification professionnelle et le lieu de travail. L’ancienneté, le niveau hiérarchique ou les horaires quotidiens ne remplacent pas ces piliers.

63. Un employeur remplace le salaire fixe d’un salarié par une rémunération variable qu’il estime plus avantageuse. Que doit-il faire ?

Appliquer le nouveau mode de rémunération comme un changement des conditions de travail.
Informer le salarié, puisque la rémunération proposée est plus avantageuse.
Obtenir l’accord du salarié seulement si le montant attendu diminue.
Obtenir l’accord du salarié sur le nouveau mode de rémunération.

Obtenir l’accord du salarié sur le nouveau mode de rémunération.

Explication

Le mode de calcul de la rémunération est un élément contractuel : passer d’un salaire fixe à un salaire variable nécessite l’accord du salarié, même si le changement est présenté comme avantageux. Le caractère favorable ou le maintien du montant ne dispense pas de cet accord.

64. Le contrat d’un salarié prévoit une durée hebdomadaire de 35 heures. L’employeur lui demande d’effectuer ponctuellement des heures supplémentaires, sans modifier la durée inscrite au contrat. Quelle conclusion convient-il de tirer ?

La demande nécessite un avenant, car toute heure supplémentaire change la durée contractuelle.
La durée contractuelle est modifiée dès que le salarié travaille au-delà des heures prévues.
Les heures supplémentaires ne constituent pas, à elles seules, une modification du contrat.
Le contrat est modifié dès lors que les heures supplémentaires donnent lieu à une rémunération.

Les heures supplémentaires ne constituent pas, à elles seules, une modification du contrat.

Explication

La durée inscrite au contrat ne peut en principe être modifiée sans l’accord du salarié, mais l’accomplissement d’heures supplémentaires ne constitue pas en soi une telle modification. Confondre le temps supplémentaire effectivement travaillé avec la durée contractuelle conduit à la conclusion erronée d’une modification automatique.

65. L’employeur propose à un salarié de modifier un élément contractuel, et le salarié n’a pas encore donné son accord. Peut-on mettre en œuvre ce changement ?

Oui, dès lors que l’employeur a formulé une proposition précise.
Oui, à condition que le salarié ne s’y oppose pas immédiatement.
Oui, si l’employeur confirme seul la modification par écrit.
Non, un nouvel accord des parties, notamment celui du salarié, est nécessaire.

Non, un nouvel accord des parties, notamment celui du salarié, est nécessaire.

Explication

Toute modification portant sur un élément contractuel nécessite un nouvel accord des parties, en particulier celui du salarié. Une proposition ou la seule volonté de l’employeur ne constitue pas cet accord.

66. Après avoir reçu une proposition de modification de son contrat, un salarié continue à travailler sans répondre. Quelle conséquence découle de cette conduite dans le régime ordinaire ?

Le silence vaut acceptation dès l’expiration d’un délai d’un mois.
La poursuite du travail ne vaut pas acceptation de la modification.
La poursuite du travail vaut acceptation dès que la proposition est écrite.
L’absence de refus établit une acceptation tacite de la modification.

La poursuite du travail ne vaut pas acceptation de la modification.

Explication

Selon l’arrêt Raquin du 8 octobre 1987, la poursuite du travail après une proposition ne vaut pas acceptation : celle-ci doit en principe être expresse, claire et non équivoque. Le silence pendant un mois relève de la procédure particulière de modification pour motif économique, et non du régime ordinaire.

67. Pour un motif économique, l’employeur adresse une proposition de modification par lettre recommandée avec accusé de réception, en précisant le motif et le délai de réponse. Le salarié ne répond pas dans le mois suivant la réception. Que prévoit cette procédure ?

L’employeur doit renouveler la proposition avant toute acceptation présumée.
Le salarié est réputé avoir refusé la modification proposée.
Le salarié est réputé avoir accepté la modification proposée.
Le silence prolonge le délai jusqu’à une acceptation expresse du salarié.

Le salarié est réputé avoir accepté la modification proposée.

Explication

Dans la procédure économique décrite, une proposition motivée doit être envoyée par lettre recommandée avec accusé de réception et le salarié dispose d’un mois à compter de sa réception pour refuser. Sans réponse dans ce délai, il est réputé avoir accepté, contrairement au régime ordinaire où le silence ne vaut pas acceptation.

68. Une salariée refuse une modification de son contrat, et son employeur envisage une sanction disciplinaire ou un licenciement fondé sur ce seul refus. Quelle analyse est correcte ?

Le refus constitue une insubordination dès lors que la modification répond à un besoin de l’entreprise.
Le refus seul ne justifie pas de sanction, mais le motif de la proposition peut éventuellement fonder un licenciement.
Le refus interdit tout licenciement, même si le motif de la proposition constitue une cause réelle et sérieuse.
Le refus permet une sanction disciplinaire, mais pas un licenciement fondé sur le motif de la proposition.

Le refus seul ne justifie pas de sanction, mais le motif de la proposition peut éventuellement fonder un licenciement.

Explication

Le salarié peut refuser une modification contractuelle, et ce refus ne constitue pas à lui seul une insubordination ni un motif de sanction ou de licenciement disciplinaire. En revanche, le motif à l’origine de la proposition peut éventuellement justifier un licenciement s’il constitue une cause réelle et sérieuse.

69. Un employeur demande à une salariée de changer de service dans le même secteur géographique. Elle refuse, sans autre motif établi. Quelle conséquence juridique s’applique en principe à ce refus ?

Le refus est dépourvu de toute conséquence disciplinaire dès lors que le secteur reste le même.
Le refus constitue nécessairement une faute grave dès lors qu’il concerne l’affectation.
Le refus peut constituer une faute susceptible de sanction, sans constituer à lui seul une faute grave.
Le refus ne peut constituer une faute que si l’employeur démontre une atteinte aux libertés.

Le refus peut constituer une faute susceptible de sanction, sans constituer à lui seul une faute grave.

Explication

Le refus d’un changement relevant du pouvoir de direction peut être fautif et sanctionnable, mais le refus d’un changement d’affectation dans le même secteur géographique ne constitue pas, à lui seul, une faute grave. Assimiler l’absence de faute grave à l’absence de toute faute méconnaît cette distinction.

70. Une entreprise transfère un salarié dans un autre service pour un motif sans lien avec son activité, dans des conditions portant une atteinte disproportionnée à ses libertés. Comment qualifier le refus du salarié ?

Il peut être légitime en raison de l’atteinte disproportionnée ou du motif étranger à l’intérêt de l’entreprise.
Il est fautif dès lors que le changement relève de l’organisation du travail.
Il est fautif tant que le juge n’a pas annulé la décision de l’employeur.
Il est légitime seulement si le salarié établit que la nouvelle affectation réduit sa rémunération.

Il peut être légitime en raison de l’atteinte disproportionnée ou du motif étranger à l’intérêt de l’entreprise.

Explication

Un refus peut être légitime si le changement porte une atteinte injustifiée ou disproportionnée aux libertés, ou s’il est motivé par un intérêt étranger à l’entreprise. Faire du pouvoir de direction une justification suffisante néglige ces exceptions.

71. Une entreprise insère dans un contrat une clause permettant de modifier les conditions de travail, mais sans préciser les modalités ni permettre au salarié d’en anticiper la portée. Quel défaut compromet la validité de cette clause ?

Elle manque de précision et de prévisibilité.
Elle ne confie pas au juge la détermination des changements possibles.
Elle ne garantit pas une rémunération fixe pendant toute la durée du contrat.
Elle ne prévoit pas le consentement du salarié à chaque changement.

Elle manque de précision et de prévisibilité.

Explication

Les clauses de variation doivent être précises et prévisibles afin que leur portée soit identifiable. La signature du contrat ne suffit pas à rendre valable une clause dont les effets restent indéterminés.

72. Une clause prévoit une rémunération variable calculée sur des indicateurs objectifs, mais laisse l’employeur les modifier librement et peut faire passer le salaire sous les minima applicables. Quel élément rend cette clause irrégulière au regard des règles sur la rémunération variable ?

Elle laisse la rémunération dépendre de la volonté de l’employeur et peut passer sous les minima.
Elle distingue la rémunération contractuelle de ses modalités de calcul.
Elle fait varier la rémunération selon les résultats de l’activité de l’entreprise.
Elle prévoit une part variable calculée à partir d’indicateurs objectifs.

Elle laisse la rémunération dépendre de la volonté de l’employeur et peut passer sous les minima.

Explication

La rémunération variable doit reposer sur des éléments objectifs indépendants de la volonté de l’employeur, sans transférer le risque de l’entreprise au salarié ni réduire le salaire sous les minima légaux et conventionnels. La liberté de modifier les indicateurs et le risque de passer sous les minima contreviennent à ces exigences.

73. Une entreprise compte 52 salariés. Quelle obligation s’applique à son employeur concernant le règlement intérieur ?

Établir un règlement intérieur seulement si les représentants du personnel le demandent.
Établir un règlement intérieur seulement après autorisation judiciaire.
Établir un règlement intérieur.
Établir un règlement intérieur seulement après un premier incident disciplinaire.

Établir un règlement intérieur.

Explication

L’employeur doit établir un règlement intérieur dans les entreprises d’au moins 50 salariés. Le seuil inclut donc une entreprise comptant 52 salariés ; l’obligation ne dépend ni d’une demande des représentants ni d’un incident préalable.

74. Avant l’adoption d’un règlement intérieur, un employeur prépare seul son contenu. Quelle suite respecte la procédure requise ?

Faire adopter le règlement par les représentants, puis demander au juge de le transmettre à l’inspection.
Obtenir l’autorisation préalable de l’inspection, puis consulter les représentants après l’adoption.
Consulter les représentants du personnel, puis communiquer le règlement à l’inspection du travail.
Communiquer le projet au juge, puis laisser l’inspection du travail rédiger le règlement.

Consulter les représentants du personnel, puis communiquer le règlement à l’inspection du travail.

Explication

L’employeur établit unilatéralement le règlement, consulte les représentants du personnel avant son adoption, puis le communique à l’inspection du travail. Attribuer son adoption aux représentants confond consultation et pouvoir d’établissement ; l’inspection peut contrôler et modifier ou annuler une clause illicite.

75. Un employeur adresse des observations verbales à un salarié après un comportement qu’il juge fautif. Ces observations constituent-elles une sanction disciplinaire ?

Non, car une sanction disciplinaire doit réduire la rémunération du salarié.
Oui, car toute réaction de l’employeur à un comportement fautif est une sanction.
Non, les observations verbales sont exclues de la définition de la sanction disciplinaire.
Oui, dès lors que l’employeur formule un reproche lié au travail.

Non, les observations verbales sont exclues de la définition de la sanction disciplinaire.

Explication

La définition d’une sanction disciplinaire exclut expressément les observations verbales, même si elles répondent à un agissement considéré comme fautif. Croire que toute réaction à un comportement fautif est une sanction ignore cette exclusion.

76. Un employeur veut prononcer un avertissement écrit qui n’affecte ni la présence, ni la fonction, ni la carrière, ni la rémunération du salarié. Quelle formalité correspond à cette sanction légère ?

Convoquer le salarié à un entretien préalable avant toute notification.
Saisir le juge avant de notifier l’avertissement au salarié.
Notifier la sanction par écrit en précisant les griefs.
Obtenir l’accord écrit des représentants du personnel avant la notification.

Notifier la sanction par écrit en précisant les griefs.

Explication

Un avertissement sans incidence sur la présence, la fonction, la carrière ou la rémunération doit être notifié par écrit avec les griefs. La convocation à un entretien préalable est requise pour une sanction qui produit une telle incidence.

77. Une salariée décide de quitter son entreprise et rompt elle-même son contrat de travail, sans invoquer de manquement de l’employeur. Comment qualifier cet acte ?

Une prise d’acte, fondée sur des faits reprochés à l’employeur
Un départ à la retraite, motivé par la cessation d’activité professionnelle
Une démission, exercice du droit de résiliation unilatérale
Un licenciement, décidé par l’employeur à l’égard de la salariée

Une démission, exercice du droit de résiliation unilatérale

Explication

La démission est l’acte unilatéral par lequel le salarié rompt son contrat, en principe librement, conformément à la liberté du travail. La prise d’acte suppose des reproches adressés à l’employeur, le départ à la retraite répond à une autre finalité et le licenciement est à l’initiative de l’employeur.

78. Un salarié annonce oralement à son employeur qu’il quitte son emploi, et ses actes confirment clairement sa décision de rompre le contrat. Quelle règle permet de caractériser sa démission ?

Une volonté claire et non équivoque suffit, sans forme écrite imposée
L’accord préalable de l’employeur est nécessaire pour rompre le contrat
Une volonté hésitante suffit si le salarié cesse de venir travailler
Une lettre de démission signée est requise pour rendre la rupture valable

Une volonté claire et non équivoque suffit, sans forme écrite imposée

Explication

La démission se caractérise par une volonté claire et non équivoque de rompre le contrat, sans qu’une forme écrite particulière soit exigée. Exiger une lettre ajoute une formalité inexistante, tandis qu’une volonté hésitante ou l’accord de l’employeur ne correspond pas au principe.

79. Un salarié rompt son contrat en reprochant à son employeur des faits qu’il estime fautifs. Quel mode de rupture décrit cette démarche ?

Un départ à la retraite, départ volontaire pour prendre sa retraite
Une prise d’acte, mode autonome ouvert au salarié
Une démission, acte sans reproches adressés à l’employeur
Un licenciement, mode de rupture décidé par l’employeur

Une prise d’acte, mode autonome ouvert au salarié

Explication

La prise d’acte est un mode autonome de rupture créé par la jurisprudence et ouvert au salarié qui rompt le contrat en reprochant des faits à l’employeur. La démission ne désigne pas cette démarche fondée sur des reproches, le licenciement relève de l’employeur et le départ à la retraite répond à une autre finalité.

80. Une salariée prend acte de la rupture en reprochant des faits à son employeur. Le juge estime que ces faits ne justifient pas cette rupture. Quels effets celle-ci produit-elle selon l’arrêt Perl’appret du 25 juin 2003 ?

Les effets d’une rupture sans qualification juridique déterminée
Les effets d’une démission
Les effets d’un départ à la retraite avec indemnité
Les effets d’un licenciement sans cause réelle et sérieuse

Les effets d’une démission

Explication

Selon l’arrêt Perl’appret du 25 juin 2003, la prise d’acte produit les effets d’une démission lorsque les faits reprochés à l’employeur ne la justifient pas. Les effets d’un licenciement sans cause réelle et sérieuse s’appliquent lorsque ces faits justifient la rupture.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 96 flashcards sur Introduction au droit du travail.

Que définit peu le droit du travail ?

Le travail, qui n’est pas une notion juridique univoque.

Selon Michel Lallement, que voit le sociologue dans le travail ?

Un rapport social.

Quels pouvoirs l’employeur détient-il sur le salarié lié par contrat ?

Des pouvoirs de direction, de contrôle et de sanction.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Introduction au droit du travail.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM