Fiche de révision : Chaîne d’approvisionnement humanitaire

Plan du Cours

  1. Définition et périmètre logistique
  2. ONG et entreprises privées
  3. Financement et ressources des ONG
  4. Métiers et cycle de projet
  5. Besoins et activités d’approvisionnement
  6. Contraintes en contexte d’urgence
  7. Principes humanitaires fondamentaux
  8. Principes de la chaîne d’approvisionnement

1. Définition et périmètre logistique

Notions clés & Définitions

  • Approvisionnement : Processus d’acquisition de biens, de services ou de travaux par l’achat.

★ À maîtriser

  • La chaîne d’approvisionnement comprend quatre composantes :
    • l’achat
    • le transport international ou national
    • le stockage
    • la distribution

Compléments

📌 La supply chain couvre les achats, le transport et les stocks, tandis que la logistique opérationnelle couvre les équipements, les véhicules, les bâtiments et la logistique de sécurité.

Astuce mémo

De l’achat à la distribution, en passant par le transport et le stockage.

2. ONG et entreprises privées

★ À maîtriser

📌 Les entreprises cherchent principalement à optimiser la rentabilité, réduire les coûts et augmenter la satisfaction client, alors que les ONG visent à réduire la souffrance et apporter une aide vitale aux bénéficiaires.

📌 La performance d’une entreprise est orientée vers la performance économique et la compétitivité, tandis que celle d’une ONG se mesure par la rapidité adaptée au besoin, l’accès et l’impact humanitaire.

  • Les chaînes d’approvisionnement des ONG peuvent être affectées par :
    • les visas
    • les douanes
    • l’accès limité
    • les risques sécuritaires
    • les routes impraticables

Compléments

  • Les ONG n’ont pas d’objectif de profit, mais doivent respecter et piloter les budgets qui leur sont alloués.

  • Les ONG sont soumises à une exigence de redevabilité très élevée, notamment en matière de conformité.

  • Les ONG peuvent s’appuyer sur plusieurs leviers : les groupes inter-logistiques, les clusters, le pré-positionnement, les organismes de mutualisation ou de coordination logistique

Astuce mémo

Rentabilité pour l’entreprise, impact humanitaire pour l’ONG.

3. Financement et ressources des ONG

★ À maîtriser

  • La chaîne d’approvisionnement, achats compris, mobilise environ 50 à 80 % des dépenses des organisations non gouvernementales internationales.

  • Les bailleurs de fonds traditionnels comprennent :

    • les organisations internationales
    • les Nations Unies
    • les agences gouvernementales de coopération
    • les banques de développement

Compléments

  • Les budgets des organisations distinguent :
    • les frais de fonctionnement
    • les missions opérationnelles
    • les missions de support

4. Métiers et cycle de projet

★ À maîtriser

  • 🔄 Le cycle de projet suit les étapes suivantes :
    1. le diagnostic et l’analyse
    2. la conception et la planification
    3. la mise en œuvre
    4. le pilotage et le suivi
    5. l’évaluation

Compléments

  • Les métiers présentés comprennent :
    • le logisticien
    • le logisticien de projet
    • le logisticien support

Astuce mémo

Diagnostic, conception, mise en œuvre, suivi, évaluation.

5. Besoins et activités d’approvisionnement

★ À maîtriser

  • L’évaluation des besoins examine : où intervenir, qui sont les victimes, ce qui s’est passé, quel est l’impact, pourquoi une intervention est nécessaire, comment intervenir pour répondre au besoin

  • 🔄 Les activités d’approvisionnement présentées sont : l’évaluation initiale, la stratégie d’approvisionnement et la planification, l’achat, le stockage, le transport, la distribution, le suivi et l’évaluation

Compléments

  • Le reporting logistique peut inclure :
    • le rapport d’évaluation des besoins
    • la concept note
    • la proposition de projet
    • le budget
    • la convention de subvention
    • le rapport intermédiaire
    • le rapport final
    • le rapport d’audit

Astuce mémo

Évaluer, planifier, acheter, stocker, transporter, distribuer, suivre.

6. Contraintes en contexte d’urgence

★ À maîtriser

  • Les contraintes financières en urgence comprennent les dépenses non prévues et l’accès aux fonds ou à la trésorerie, notamment selon que l’ONG est enregistrée.

  • Les contraintes d’achat comprennent : la disponibilité des biens sur les marchés local ou national, l’accès à une autre zone, les délais et le dédouanement en cas d’achat international, le respect des procédures d’achat et les éventuelles dérogations

Compléments

  • Les contraintes sécuritaires concernent la sécurisation des transports et des sites de distribution.

  • Les contraintes administratives et politiques peuvent comprendre l’enregistrement de l’ONG et l’obtention de l’autorisation des autorités locales.

  • Les contraintes opérationnelles comprennent l’urgence de la réponse et la coordination avec les autres ONG pour éviter les duplications.

  • Les contraintes de ressources humaines peuvent nécessiter un recrutement à réaliser aussi rapidement que possible.

7. Principes humanitaires fondamentaux

Notions clés & Définitions

  • Humanité : L’humanité impose de trouver une solution aux souffrances humaines partout où elles se manifestent, avec une attention particulière aux populations les plus vulnérables.
  • Indépendance : L’indépendance exige que les objectifs humanitaires soient détachés des objectifs politiques, économiques, militaires ou autres.
  • Neutralité : La neutralité consiste à ne pas prendre parti, afficher des opinions politiques ou religieuses, ni se lancer dans des polémiques politiques, raciales, religieuses ou idéologiques.
  • Impartialité : L’impartialité exige que l’aide humanitaire soit octroyée sur la seule base des besoins, sans aucune discrimination.

Points essentiels

  • Les quatre grands principes humanitaires sont :
    • l’humanité
    • l’indépendance
    • la neutralité
    • l’impartialité

Astuce mémo

HINI : Humanité, Indépendance, Neutralité, Impartialité.

8. Principes de la chaîne d’approvisionnement

Points essentiels

  • Les principes clés de la chaîne d’approvisionnement sont : la transparence, la responsabilité, la compétitivité, entendue comme efficacité et rentabilité

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Chaîne d’approvisionnement humanitaire avec 11 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Que désigne l’approvisionnement dans le périmètre logistique ?

2. Quelles composantes forment la chaîne d’approvisionnement ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Chaîne d’approvisionnement humanitaire avec 10 flashcards interactives.

Qu’est-ce que l’approvisionnement ?

Le processus d’acquisition de biens, de services ou de travaux par l’achat.

Quelles sont les quatre composantes de la chaîne d’approvisionnement ?

L’achat, le transport, le stockage et la distribution.

Quelle est la priorité principale des entreprises privées ?

Optimiser la rentabilité.

Voir les flashcards →

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