Choix stratégiques de l’entreprise

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Démarche stratégique et décision
  2. Diagnostic externe et environnement
  3. Ressources et compétences internes
  4. Avantage concurrentiel et chaîne de valeur
  5. Stratégies intentionnelles et émergentes
  6. Spécialisation et diversification
  7. Recentrage après diversification

1. Démarche stratégique et décision

★ À maîtriser

  • La démarche stratégique comprend le diagnostic stratégique, la formulation des décisions, puis la mise en œuvre et l’adaptation de la stratégie.

Compléments

  • Igor Ansoff est associé à l’analyse des décisions stratégiques et à la matrice permettant de caractériser les choix de développement.

Astuce mémo

Diagnostiquer → décider → mettre en œuvre

2. Diagnostic externe et environnement

Notions clés & Définitions

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Aperçu du QCM

1. Quelle séquence décrit correctement la démarche stratégique d’une entreprise ?

2. À quel spécialiste associe-t-on l’analyse des décisions stratégiques et la matrice caractérisant les choix de développement ?

3. Quelle distinction caractérise le diagnostic externe par rapport au diagnostic interne ?

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Aperçu des flashcards

Quelles sont les étapes de la démarche stratégique ?

Diagnostic stratégique, formulation des décisions, mise en œuvre et adaptation.

Qu'analyse le diagnostic externe avec le modèle PESTEL ?

Le macro-environnement.

Qu'analyse le diagnostic externe avec les forces concurrentielles de Porter ?

Le micro-environnement.

Qu'est-ce qu'un domaine d’activité stratégique ?

Un ensemble homogène marché-produit pour formuler une stratégie.

Que sont les facteurs clés de succès ?

Les éléments de l’environnement à maîtriser pour subsister.

Quelles sont les cinq forces concurrentielles selon Porter ?

Rivalité, pouvoir clients, pouvoir fournisseurs, nouveaux entrants, substituts.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Choix stratégiques de l’entreprise ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Choix stratégiques de l’entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Choix stratégiques de l’entreprise ?

Le QCM contient 19 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Choix stratégiques de l’entreprise avec les flashcards ?

Revizly propose 30 flashcards interactives sur Choix stratégiques de l’entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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