★ À maîtriser
📌 Les organisations privées et publiques produisent toutes deux une communication interne destinée à leurs membres et une communication externe destinée à leurs publics extérieurs.
Compléments
📌 Ne pas communiquer peut entraîner un manque de notoriété et laisser se développer la rumeur.
Attention → désir → action
Société de consommation → concurrence → communication différenciante
★ À maîtriser
📌 Le courant rationaliste considère les salariés comme de simples facteurs de production et fonde le management sur l’intuition, l’expérience et le bon sens de l’encadrement.
Le modèle taylorien augmente la productivité par la spécialisation des ouvriers dans des tâches répétitives et par la séparation des tâches, avec une communication descendante et à sens unique. — Frédérik Taylor
Le courant behavioriste, étudié notamment par Elton Mayo à Hawthorne au début des années 1930, montre que les conditions de travail, la motivation et la communication informelle influencent la productivité.
Compléments
Henri Fayol formalise la communication par l’organigramme, qui visualise la chaîne de commandement et les circuits obligatoires de communication verticale.
Dans les années 1960, Trist et Emery intègrent l’environnement technologique dans l’organisation, ce qui conduit à restructurer les tâches et les niveaux hiérarchiques.
Dans les années 1980, Michel Crozier critique le système bureaucratique de Weber, jugé incapable de corriger ses dysfonctionnements, et propose d’alléger les procédures et de laisser davantage de place aux pouvoirs informels.
Rationaliste → behavioriste → sociologique → managérial
📌 La communication interne, la fréquence des réunions, l’intranet, les réseaux sociaux et certains services de l’entreprise dépendent du mode de management.
Directif = résultat ; participatif = relation
★ À maîtriser
Compléments
Une organisation est identifiée par:
Une organisation obéit à:
Les collectivités territoriales ne vendent pas de produits, sont dirigées par des élus, rendent des services aux habitants et doivent communiquer auprès des administrés pour faire connaître leurs fonctions.
Les quatre facteurs de production de l’entreprise sont:
📌 La fonction communication sert à créer de la valeur, répondre à un besoin d’information, adapter l’organisation au marché, cultiver ses responsabilités sociales et environnementales et rassurer les publics.
Collectivités : services publics ; entreprises : production et vente
★ À maîtriser
L’élaboration d’une campagne de communication commence par un diagnostic SWOT, se poursuit par la définition des objectifs, puis par le choix des cibles et la rédaction de la copy strategy.
Le diagnostic SWOT analyse:
📌 Les objectifs cognitifs cherchent à faire connaître et s’appuient sur les croyances, les objectifs affectifs agissent sur les attitudes et les objectifs conatifs visent les intentions de comportement.
Compléments
Les objectifs d’une campagne peuvent être:
La copy strategy précise:
Diagnostic → objectifs → cibles → stratégie
★ À maîtriser
Compléments
Styles de management
| Style | Centre | Avantage | Limite |
|---|---|---|---|
| Directif | Résultat | Résultats rapides | Motivation moindre |
| Persuasif | Relationnel | Appartenance au groupe | Ouverture limitée |
| Délégatif | Résultat | Responsabilisation | Manque de structure |
| Participatif | Relationnel | Motivation et participation | Autonomie et engagement nécessaires |
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