★ À maîtriser
L’évaluation du module combine un devoir sur table individuel représentant 60 %, un rapport de due diligence en groupe représentant 40 % et une bonification de participation orale pouvant ajouter 2 points.
Le rapport comprend: l’analyse du marché adressé, l’analyse de l’environnement concurrentiel, un Executive Summary contenant les conclusions stratégiques et la recommandation d’investissement
Compléments
1. Quelle pondération correspond à l’évaluation du module, hors bonification de participation orale ?
2. Quel contenu doit figurer dans le rapport de due diligence en groupe ?
3. Quelle distinction décrit correctement le rôle de la rentabilité et celui de la croissance dans une organisation ?
Quelle part de la note représente le devoir sur table individuel ?
60 % de la note finale.
Quel groupe réalise environ 300 M€ de chiffre d’affaires en 2025 ?
Grant Thornton France.
Quelle fonction la rentabilité assure-t-elle pour l'organisation ?
La rentabilité assure la survie à long terme de l’organisation.
Que cherche à entretenir la corporate strategy ?
Une boucle où la croissance crée de la valeur qui finance la croissance future.
Évaluation du module
Devoir individuel 60%, rapport 40%, participation optionale.
Contenu du rapport
Analyse de marché, environnement, résumé stratégique.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Corporate Strategy et Due Diligence. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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Voir toutes les 11 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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