Fiche de révision : Création et pérennité de l’entreprise

📋 Plan du Cours

1. Les premières étapes de création
2. Financer et formaliser le projet
3. Entrepreneur et démarche entrepreneuriale
4. Manager et démarche managériale

📖 1. Les premières étapes de création

🔑 Notions clés & Définitions

• Étude de marché : consiste à recueillir et analyser des informations sur les clients, les concurrents et le secteur d’activité afin de vérifier qu’il existe une demande pour son produit ou service.
• Business plan : document qui présente le projet de création ou de développement d’une entreprise, ses objectifs, sa stratégie, ses prévisions financières et les moyens nécessaires à sa réalisation.

★ À maîtriser

• La création d’une entreprise commence par la recherche d’une idée, se poursuit par l’étude du marché, puis par l’élaboration d’un business plan.

Compléments

• L’étude du marché permet d’évaluer la demande potentielle, de connaître le profil et les besoins des acheteurs, d’identifier les concurrents et leurs stratégies, et d’estimer le chiffre d’affaires ainsi que leurs parts de marché.

💡 Astuce mémo

Idée → marché → business plan

📖 2. Financer et formaliser le projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Financement participatif : mode de financement qui permet à plusieurs personnes de contribuer financièrement à un projet via une plateforme en ligne, sous forme de dons, prêts ou investissements.
• Levée de fonds : opération par laquelle une entreprise obtient de l’argent auprès d’investisseurs en échange d’une part du capital de l’entreprise.

★ À maîtriser

• Après l’élaboration du business plan, le créateur cherche des investisseurs, sollicite des aides et subventions, définit un statut juridique, puis accomplit les formalités administratives auprès du CFE.

Compléments

• Les sources de financement mentionnées sont le prêt bancaire, le partenariat, les proches et le financement participatif, tandis qu’un actionnaire reçoit des dividendes.

💡 Astuce mémo

Investir → aider → choisir → déclarer

📖 3. Entrepreneur et démarche entrepreneuriale

🔑 Notions clés & Définitions

• Démarche entrepreneuriale : l’ensemble des étapes permettant de créer ou développer une activité : identifier une opportunité, élaborer un projet, mobiliser des ressources et prendre des risques pour atteindre un objectif.

★ À maîtriser

• L’entrepreneur est créatif, innovant, volontaire et prêt à prendre des risques, ce qui peut lui faire perdre du temps et de l’argent.

Compléments

• Joseph Schumpeter est un économiste et politologue autrichien naturalisé américain connu pour ses théories sur l’entrepreneur innovateur, la destruction créatrice et les cycles économiques.

💡 Astuce mémo

Innovation et prise de risque → création d’activité

📖 4. Manager et démarche managériale

🔑 Notions clés & Définitions

• Démarche managériale : consiste à organiser, diriger et contrôler les ressources humaines, matérielles et financières de l’entreprise afin d’atteindre ses objectifs et d’assurer sa pérennité.

★ À maîtriser

• Les missions du manager sont :

  • Fixer des objectifs
  • Animer et diriger les équipes
  • Organiser et gérer les moyens
  • Contrôler les résultats

• Les fonctions entrepreneuriales et managériales sont complémentaires : l’entreprise doit innover et lancer de nouveaux produits tout en les gérant de manière optimale.

Compléments

• Le manager doit partager l’information, responsabiliser et mobiliser ses collaborateurs, inspirer confiance, puis les guider et les accompagner.

💡 Astuce mémo

Objectifs, équipes, moyens, résultats : O-E-M-R

📊 Tableaux de synthèse

Entrepreneur et manager