Quelles sont les premières étapes de création d’une entreprise ?
Trouver une idée, réaliser une étude de marché, monter un business plan.
Que permet de connaître une étude de marché ?
Les acheteurs et leurs besoins.
Que présente un business plan ?
Le projet de création d’entreprise, les créateurs, le concept et l’étude économique.
Quelles sont les sources possibles de financements pour une création d’entreprise ?
Les apports des créateurs, une levée de fonds, des prêts bancaires ou le financement participatif.
Quelles aides publiques existent pour la création d’entreprise ?
Des aides financières, des allègements fiscaux et des exonérations de charges sociales.
De quoi dépend le choix du statut juridique d’une entreprise ?
De son activité et du nombre d’associés.
Quelles conséquences produit le choix du statut juridique ?
Des conséquences fiscales et sociales.
Quel est le rôle du centre de formalités des entreprises ?
Centraliser les pièces du dossier et les transmettre aux organismes pour immatriculer l’activité.
Sur quoi repose la logique entrepreneuriale ?
La prise de risques, l’innovation et la création de nouvelles opportunités.
Comment Joseph Schumpeter définit-il l’entrepreneuriat ?
Comme l’ensemble des démarches liées à la création et au développement d’une entreprise.
Quel est l’objectif principal de la logique managériale ?
Optimiser l’allocation des ressources existantes pour atteindre les objectifs.
Pourquoi les logiques entrepreneuriale et managériale sont-elles complémentaires ?
Parce qu’une entreprise doit innover tout en gérant ses ressources pour être rentable.
Quels rôles le manager définit-il selon Peter Drucker ?
Le manager définit la mission de son entité.
Quels objectifs le manager fixe-t-il selon Peter Drucker ?
Le manager fixe des objectifs pour son entité.
Quelles actions le manager réalise-t-il selon Peter Drucker ?
Il organise le travail, informe, écoute, évalue, mesure la rentabilité et forme ses collaborateurs.
Comment Vincent Ferry illustre-t-il le profil entrepreneurial ?
Par une prise de risque avec un investissement d’un million d’euros.
Quelle innovation Vincent Ferry utilise-t-il pour illustrer le profil entrepreneurial ?
Une innovation fondée sur les techniques de fermentation des vins effervescents.
Quelle stratégie de développement Vincent Ferry adopte-t-il ?
Le développement de nouvelles activités.
Qu'est-ce que la finalité d'une entreprise ?
La raison d’être et les buts durables qu’elle poursuit.
Que concerne la finalité économique de l’entreprise ?
La création de valeur et la génération de profits pour sa pérennité.
En quoi consiste la finalité sociale de l’entreprise ?
Satisfaire les salariés par de bonnes conditions de travail et formation.
Que vise la finalité sociétale de l’entreprise ?
Intégrer l’entreprise dans la société selon le développement durable.
Selon Peter Drucker, le profit est-il une fin en soi ?
Non, le profit n’est pas une fin en soi selon Peter Drucker.
Que réalise l’entreprise pour obtenir un profit suffisant selon Peter Drucker ?
Elle accomplit sa finalité sociétale et satisfait ses clients.
Qu'est-ce que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ?
La mise en pratique du développement durable par les entreprises.
Qu'impose la RSE aux entreprises concernant la législation ?
Respecter la législation et les conventions collectives.
Qu'exige la RSE des industries minières ou pétrolières ?
Remettre en cause leur modèle économique pour limiter le réchauffement à 2 °C.
Quels impacts cherchent à avoir les entreprises via la RSE ?
Un impact positif sur la société, le respect de l’environnement et la viabilité économique.
Quelles préoccupations la RSE intègre-t-elle dans les activités commerciales ?
Des préoccupations sociales, environnementales et liées aux clients.
Quel objectif climatique la RSE vise-t-elle à atteindre dans les industries concernées ?
Limiter la hausse de la température mondiale à 2 °C.
Qu'est-ce qu'une partie prenante selon R. Edward Freeman ?
Un groupe ou individu pouvant affecter ou être affecté par les objectifs de l'organisation.
Qui sont les parties prenantes internes d'une organisation ?
Les dirigeants, salariés, actionnaires et syndicats.
Qui sont les parties prenantes externes d'une organisation ?
Les fournisseurs, clients, collectivités territoriales, États et ONG.
Quelles parties prenantes sont considérées comme primaires ?
Les actionnaires majoritaires, salariés, clients et fournisseurs.
Quelle est la différence entre parties prenantes primaires et secondaires ?
Les primaires sont essentielles, les secondaires jouent un rôle moins indispensable.
Selon Michel Crozier, qui détient le pouvoir dans l'entreprise ?
Chaque individu peut être un acteur disposant d'un pouvoir.
Quels avantages le dialogue avec les parties prenantes offre-t-il ?
Il réduit les risques de mauvaise réputation, anticipe les risques, améliore l'image et favorise l'innovation.
Quels inconvénients le dialogue avec les parties prenantes peut-il entraîner ?
Il expose aux critiques et peut causer perte de temps, d'argent et contrôle des discussions.
Qu'est-ce que la performance selon la définition donnée ?
L'atteinte des objectifs avec des dimensions économique, financière, commerciale, sociale et environnementale.
Quels indicateurs mesurent la performance économique et financière ?
Le résultat net, la rentabilité, le taux d’endettement, le chiffre d’affaires et les dividendes.
Comment se mesure la performance commerciale ?
Par la part de marché.
Quels indicateurs mesurent la performance sociale ?
Le bilan social, l’implication des salariés, le turnover et l’absentéisme.
Quels indicateurs mesurent la performance sociétale ?
L’empreinte écologique, le taux de recyclage des déchets et la consommation d’énergie.
Quelle est la différence entre efficacité et efficience ?
L’efficacité est l’atteinte des objectifs, l’efficience est l’atteinte avec les moyens, temps et coûts.
Qui ont développé le tableau de bord prospectif et quand ?
Robert Kaplan et David Norton, dans les années 1990.
Quels sont les quatre axes du tableau de bord prospectif ?
Clients, Résultats financiers, Processus internes et Apprentissage organisationnel.
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1. Quelle séquence correspond généralement aux principales étapes de création d’une entreprise ?
2. Quelle information l’étude de marché permet-elle notamment d’obtenir avant la création d’une entreprise ?
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