Fiche de révision : Définition et types d’organisations

Plan du Cours

  1. Action collective et buts communs
  2. Ressources et structure organisationnelle
  3. Échanges et dépendance environnementale
  4. Organisations privées lucratives
  5. Organisations privées non lucratives
  6. Organisations publiques

1. Action collective et buts communs

Notions clés & Définitions

  • Action collective organisée : Action collective qui réunit des individus travaillant ensemble et s’organisant pour atteindre un objectif commun.

Points essentiels

  • Talcott Parsons (1960) associe l’action des personnes à la poursuite d’un but spécifique commun, comme le règlement des litiges entre employés et employeur par un tribunal des prud’hommes. - Tom Parsons

  • E.H. Schein (1970) définit l’organisation comme une collaboration organisée entre individus visant un but commun, par exemple promouvoir des idées politiques au moyen de candidats. - E.H.Schein

  • Le fonctionnement d’une organisation exige une négociation permanente entre ses parties prenantes, notamment pour concilier la récupération de dettes impayées avec le respect de la loi.

2. Ressources et structure organisationnelle

Notions clés & Définitions

  • Organigramme : Schéma qui matérialise les relations hiérarchiques entre les postes de travail dans l’entreprise.

★ À maîtriser

  • Les ressources d’une organisation peuvent être :
    • matérielles
    • immatérielles
    • financières

📌 Dans une organisation, les participants sont substituables : ce sont leurs capacités à assumer des tâches et des rôles qui importent, plutôt que leur identité personnelle.

Compléments

  • L’organigramme permet de déterminer les fonctions essentielles de l’entreprise et de montrer les liens de subordination entre ces fonctions.

  • L’intentionnalité d’une organisation réside dans son but commun, qui peut être celui de son fondateur ou de l’administration générale.

3. Échanges et dépendance environnementale

★ À maîtriser

  • Une organisation ne fonctionne pas en autarcie et entretient des échanges réguliers avec ses parties prenantes.

  • Les parties prenantes citées sont :

    • les actionnaires ou associés
    • les personnels
    • les clients
    • les fournisseurs
    • les distributeurs
    • les banques

📌 Une organisation est un acteur autonome qui décide de ses activités, de son projet et de ses buts, mais elle dépend aussi de son environnement extérieur.

Compléments

  • Les actionnaires ou associés apportent des ressources financières, les personnels leur travail, les clients achètent les biens et services, les fournisseurs vendent les matières premières et fournitures, les distributeurs revendent les produits finis et les banques fournissent prêts, emprunts et moyens de paiement.

  • Le modèle Barnard-Simon (1938-1951) décrit les liens nécessaires entre une organisation et ses parties prenantes comme un système de contributions et d’incitations.

  • La nature du projet et des buts d’une organisation constitue un enjeu de négociation entre ses participants, et la participation volontaire entraîne aussi des contraintes.

4. Organisations privées lucratives

Notions clés & Définitions

  • Organisation privée à but lucratif : Organisation qui utilise des ressources privées et vise un profit en vendant une production marchande de biens ou de services.
  • Objet social : Ensemble des activités économiques et commerciales qu’une société souhaite exercer, notamment la production de biens ou de services.

★ À maîtriser

  • Le capital social d’une organisation privée à but lucratif appartient à des personnes privées, qui peuvent ainsi participer à sa gestion.

Compléments

  • La gouvernance comprend généralement : un conseil d’administration, un président du conseil d’administration, une assemblée générale des actionnaires ou associés

  • Les statuts juridiques cités pour les organisations lucratives sont la SAS (société par actions simplifiée), la SA (société anonyme) et la SCP (société civile professionnelle).

5. Organisations privées non lucratives

Notions clés & Définitions

  • Organisation privée à but non lucratif : Organisation qui ne vise pas le bénéfice et a pour objet social d’offrir des services à ses adhérents ou à l’ensemble de la population.

★ À maîtriser

📌 Lorsqu’une organisation privée non lucrative réalise un profit, elle le réinvestit pour s’améliorer et vise l’équilibre entre produits et charges.

  • Les associations sont des organisations privées à but non lucratif, généralement philanthropiques et tournées vers le service aux autres sans contrepartie.

Compléments

  • Les ressources des organisations privées non lucratives proviennent notamment des dons de leurs adhérents; l’État peut aussi accorder un don annuel aux organisations importantes en cas de nécessité publique.

  • La gouvernance d’une organisation privée non lucrative appartient à ses adhérents et à ses membres actifs.

  • Les associations interviennent notamment dans l’éducation, l’humanitaire, le social, le sport, la protection de l’environnement naturel et la culture.

  • Les associations comptant plus de 200 adhérents et ayant un rayonnement national peuvent être reconnues d’utilité publique et peuvent demander un don à l’État.

6. Organisations publiques

Notions clés & Définitions

  • Organisation publique : Organisation qui fournit à l’ensemble de la population des services d’intérêt général non marchands, sans rechercher de bénéfice et afin de satisfaire des besoins collectifs.

★ À maîtriser

  • Les organisations publiques sont organisées soit en administrations centrales, comme un ministère, soit localement par des collectivités territoriales telles que les régions, les départements et les communes.

Compléments

  • Les services publics cités comprennent : la sécurité sociale et ses administrations, les missions régaliennes de défense et de sécurité des citoyens, l’éducation

  • Chaque organisation publique crée son système de gouvernance, qui regroupe des membres élus et des membres nommés.

📌 Les organisations partagent des caractéristiques communes, mais se distinguent par leur forme, leur fonctionnement et leur structure de propriété.

Tableaux de synthèse

Types d’organisations

TypeBut et servicesRessources ou gouvernance
Privée lucrativeRéaliser un profit par une production marchandeCapital privé; gestion par les propriétaires
Privée non lucrativeOffrir des services sans viser le bénéficeAdhérents et membres actifs; dons possibles
PubliqueSatisfaire des besoins collectifs par des services non marchandsGouvernance avec membres élus et nommés

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1. Concernant l’action collective organisée :

2. Le fonctionnement d’une organisation implique notamment :

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Qu’est-ce qu’une action collective organisée ?

Une coopération organisée pour atteindre un objectif commun.

De quelles ressources une organisation a-t-elle besoin pour fonctionner ?

De ressources matérielles, immatérielles ou financières.

Comment une entreprise peut-elle acquérir ou recevoir ses ressources ?

Elle peut les acquérir ou les recevoir de ses fondateurs associés.

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