QCM : Démarche de projet — 4 questions

Question 1

1. Quelle séquence décrit le mieux la phase de diagnostic d’un projet ?

Identifier le besoin, analyser la situation, rechercher les causes et formuler les objectifs

Rédiger le budget, lancer les actions, mesurer les écarts et modifier les objectifs

Choisir les outils de communication, établir le calendrier et désigner les responsables

Définir les moyens, répartir les tâches, suivre les actions et évaluer les résultats

Explication

Le diagnostic permet de comprendre le besoin et la situation, d’identifier les acteurs et les causes, puis de sélectionner les priorités et de formuler les objectifs. La définition des moyens et le suivi des actions relèvent plutôt de la phase d’organisation.

Answer

Identifier le besoin, analyser la situation, rechercher les causes et formuler les objectifs

Question 2

2. Quelle méthode peut être mobilisée pour étudier les causes et les objectifs lors de la phase de diagnostic ?

Le plan de communication et la grille d’évaluation

Le diagramme d’Ishikawa et l’arbre des objectifs

Le diagramme de GANTT et le tableau des tâches

Le budget prévisionnel et le calendrier opérationnel

Explication

Le diagramme d’Ishikawa, l’analyse des champs de force, la méthode FARE et l’arbre des objectifs font partie des démarches d’étude du diagnostic. Le diagramme de GANTT et le tableau des tâches servent plutôt à organiser et planifier le projet.

Answer

Le diagramme d’Ishikawa et l’arbre des objectifs

Question 3

3. Dans la phase d’organisation, quelle action contribue directement au pilotage du projet ?

Étudier les forces en présence, établir les objectifs et représenter leurs relations

Rechercher les causes du problème, analyser la situation et choisir les priorités

Inventorier les solutions, identifier le besoin et formuler les objectifs

Définir les moyens, construire le plan d’actions et prévoir des outils de suivi

Explication

L’organisation consiste notamment à préciser les moyens disponibles, élaborer un plan d’actions, installer des outils de suivi et prévoir la communication et l’évaluation. La recherche des causes et l’analyse de la situation appartiennent à la phase de diagnostic.

Answer

Définir les moyens, construire le plan d’actions et prévoir des outils de suivi

Question 4

4. Quel ensemble d’outils peut servir à planifier la répartition et l’enchaînement des tâches ?

Un diagramme de PERT, un diagramme de GANTT et un tableau de répartition des tâches

Un inventaire des solutions, une analyse des acteurs et une formulation des priorités

Un arbre des objectifs, une grille d’évaluation et un plan de communication

Un diagramme d’Ishikawa, une analyse des champs de force et une méthode FARE

Explication

La planification de l’organisation peut s’appuyer sur un diagramme de PERT, un diagramme de GANTT et un tableau de répartition des tâches. Les autres ensembles correspondent à des outils de diagnostic ou à des éléments de suivi et de conception.

Answer

Un diagramme de PERT, un diagramme de GANTT et un tableau de répartition des tâches

QCM : Démarche de projet — 4 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle séquence décrit le mieux la phase de diagnostic d’un projet ?

2. Quelle méthode peut être mobilisée pour étudier les causes et les objectifs lors de la phase de diagnostic ?

3. Dans la phase d’organisation, quelle action contribue directement au pilotage du projet ?

4. Quel ensemble d’outils peut servir à planifier la répartition et l’enchaînement des tâches ?

Révisez avec les flashcards

Approfondir avec la fiche

Cours similaires

Offre, demande et équilibre concurrentiel

Microéconomie pour managers

Gestion management et gouvernance

Démarche d’analyse stratégique

Production, flux et qualité

Fonctionnement du marché concurrentiel

Crée tes propres QCM