★ À maîtriser
📌 Le SWOT distingue le diagnostic interne, composé des forces et des faiblesses sur lesquelles l’entreprise peut agir, du diagnostic externe, composé des opportunités et des menaces qu’elle subit sans pouvoir agir dessus.
Compléments
Les faiblesses de l’entreprise comprennent une équipe insuffisamment formée et un manque de digitalisation.
Les opportunités générales comprennent : la croissance du e-commerce et de la vente à distance, la demande croissante de produits de qualité, l’accessibilité des outils digitaux comme les CRM et les réseaux sociaux, les aides publiques à la digitalisation
Les menaces générales comprennent : une concurrence forte, y compris en ligne, la hausse des coûts de l’énergie, des matières et des loyers, la baisse du pouvoir d’achat des clients, l’évolution rapide de leurs attentes
1. Une entreprise peut corriger la formation de son équipe, mais ne peut pas décider de l’évolution de la demande sur son marché. Comment classer ces deux éléments dans un SWOT ?
2. Une entreprise souhaite développer sa vente à distance et moderniser sa relation client. Quel élément constitue une opportunité externe pertinente dans son SWOT ?
3. Une entreprise étudie les décisions publiques, la conjoncture, les modes de vie, les innovations, l’environnement et la réglementation. Quel cadre d’analyse regroupe ces six facteurs ?
Que distingue le SWOT dans le diagnostic stratégique ?
Le diagnostic interne et le diagnostic externe.
Sur quels éléments l’entreprise peut-elle agir dans le diagnostic interne SWOT ?
Sur ses forces et ses faiblesses.
Quelles sont les forces de l’entreprise dans l’exemple SWOT ?
Un emplacement premium, une équipe commerciale en place et un produit de qualité.
Quels six facteurs PESTEL analysent l’environnement externe ?
Politique, économique, social, technologique, écologique et légal.
Quelles opportunités économiques le tourisme brestois offre-t-il à La Cave de Saint Marc ?
Le tourisme brestois et les événements autour du vin.
Quelles attentes sociales favorisent La Cave de Saint Marc ?
Les attentes « moins mais mieux » et le goût du conseil personnalisé.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Diagnostic SWOT et analyse PESTEL. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 10 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (10 questions) →Revizly propose 31 flashcards interactives sur Diagnostic SWOT et analyse PESTEL. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 31 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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