★ À maîtriser
Dans les années 1950-1970, la fonction RH relève de l’administration du personnel, avec la paie, les dossiers et le respect du droit du travail.
Dans les années 1990-2000, la GRH devient stratégique et participe aux choix de l’entreprise concernant les compétences, l’organisation et la GPEC.
Compléments
Dans les années 1980, la gestion des ressources humaines couvre notamment le recrutement, la formation et les relations sociales, et considère le salarié comme une ressource à gérer.
Depuis les années 2010, la fonction RH est partenaire et s’intéresse notamment à la marque employeur, à la QVCT, aux données RH et à l’accompagnement des transformations.
Administration → gestion des ressources → GRH stratégique → partenaire et expérience salarié
1. Quelle caractéristique décrit la fonction RH des années 1950 à 1970 ?
2. Dans une entreprise des années 1990-2000, quelle évolution caractérise la GRH stratégique ?
3. Quels sont les quatre rôles de la fonction RH selon Ulrich ?
À quelle fonction la gestion du personnel se rattache-t-elle dans les années 1950-1970 ?
À l’administration du personnel.
Quelles tâches relèvent de l’administration du personnel dans les années 1950-1970 ?
La paie, les dossiers et le respect du droit du travail.
Quel rôle la GRH acquiert-elle dans les années 1990-2000 ?
Un rôle stratégique.
À quels choix de l’entreprise la GRH stratégique participe-t-elle ?
Aux choix concernant les compétences, l’organisation et la GPEC.
Selon Ulrich, quels sont les quatre rôles de la fonction RH ?
Partenaire stratégique, agent de changement, expert administratif et champion des salariés.
Selon Ulrich, quel est le rôle de l’expert administratif concernant les processus RH ?
Il fiabilise les processus RH.
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