★ À maîtriser
Compléments
Diplôme → capital humain → productivité → revenu
📌 Les entreprises produisent principalement des biens et services marchands, tandis que les administrations publiques fournissent principalement une production non marchande.
Marchande vendue sur un marché ; non marchande gratuite ou quasi gratuite
★ À maîtriser
Les principales instances citées sont :
Les partis politiques organisent la compétition politique et la mobilisation électorale, sélectionnent des candidats, élaborent des programmes et cherchent à exercer le pouvoir politique.
Compléments
Les deux mécanismes de socialisation cités sont l’inculcation et l’imprégnation.
Les syndicats défendent les intérêts des salariés et peuvent utiliser les manifestations, les grèves et la négociation.
Les médias informent les citoyens, animent le débat politique et jouent un rôle de contre-pouvoir.
★ À maîtriser
L’objectif le plus fréquent d’une entreprise est de maximiser ses profits.
Les microentreprises comptent moins de 10 salariés, les PME moins de 250, les ETI de 250 à 5 000 et les grandes entreprises plus de 5 000 salariés.
Compléments
Les microentreprises représentent 96 % du total des entreprises, selon le cours.
Le cours classe les entreprises selon leur taille, leur secteur d’activité et leur statut juridique.
★ À maîtriser
📌 La croissance externe, qui passe notamment par des acquisitions, des fusions, des absorptions ou des alliances, est plus rapide que la croissance interne, qui consiste à se développer soi-même et évite la dilution du pouvoir.
📌 Les entreprises individuelles sont présentées comme adaptées aux projets modestes, tandis que les sociétés conviennent davantage aux projets ambitieux nécessitant des financements importants et réunissant plusieurs associés.
Compléments
📌 Le statut de microentrepreneur impose un changement de statut juridique lorsque le chiffre d’affaires dépasse 170 000 € pour les activités commerciales ou 70 000 € pour les autres activités, selon le cours.
Viabilité → financement → statut → développement → disparition
★ À maîtriser
Le cours présente les innovations de Ford comme l’introduction du travail à la chaîne, la standardisation de la production et la hausse des salaires pour motiver et fidéliser les ouvriers.
Dans le mécanisme fordien présenté, les gains de productivité permettent de baisser les prix et d’augmenter les salaires, ce qui stimule la consommation, les débouchés, la production, les bénéfices et les investissements.
Compléments
En 1908, Henry Ford construit le Modèle T, une voiture fiable qui coûte environ 850 $.
En 1914, Henry Ford instaure une journée de huit heures rémunérée cinq dollars ; le Modèle T se vend ensuite à moins de 300 $.
Innovation → productivité → baisse des coûts → ventes
★ À maîtriser
📌 Le modèle actionnarial donne la priorité aux intérêts des actionnaires et à la maximisation des profits pour accroître les dividendes, tandis que le modèle partenarial prend davantage en considération les autres parties prenantes, notamment les salariés.
📌 Une hiérarchie centralisée concentre les décisions dans un petit nombre de personnes et fait circuler l’information du haut vers le bas, tandis qu’une organisation décentralisée répartit les décisions entre davantage d’acteurs.
Compléments
Les stock-options sont un dispositif d’incitation dont la rémunération dépend des profits, présenté comme un moyen d’aligner les intérêts des dirigeants et des actionnaires.
Un organigramme représente les fonctions des membres d’une organisation et leur place dans la hiérarchie, notamment les liens de commandement.
Centralisation : décisions en haut ; réseau : décisions partagées
★ À maîtriser
Les actionnaires recherchent des dividendes élevés, les salariés et syndicats des hausses de salaire, les pouvoirs publics le respect des règles et la création d’emplois, les clients des produits de qualité au meilleur prix, les ONG une production respectueuse de l’environnement, les riverains l’absence de nuisances et les fournisseurs des contrats durables et le paiement de leurs factures.
Les conflits individuels du travail peuvent être portés devant le conseil de prud’hommes, tandis que les conflits collectifs peuvent prendre la forme légale de grèves, manifestations ou pétitions, ou la forme illégale de séquestrations et de destructions de biens.
Compléments
Les divergences d’intérêts peuvent opposer salariés et actionnaires autour du partage de la valeur ajoutée, tandis que les ONG environnementales et les pouvoirs publics peuvent coopérer pour imposer des normes antipollution.
Le cours indique que la taille de l’entreprise et la présence de syndicats favorisent les conflits.
★ À maîtriser
📐 Formule - Le chiffre d’affaires se calcule par .
Compléments
Structures et prise de décision
| Structure | Répartition des décisions | Effets ou limites |
|---|---|---|
| Pyramidale | Décisions centralisées, du haut vers le bas | Autonomie faible pour les salariés |
| En étoile | Le dirigeant concentre les décisions | Les autres membres exécutent et interagissent peu entre eux |
| En réseau | Décisions décentralisées entre les membres | Autonomie et réactivité, mais les décisions peuvent manquer si les membres ne participent pas |
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Quel enchaînement relie le milieu social au revenu dans le schéma du cours ?
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Quels facteurs influencent également le revenu dans le schéma du cours ?
Le genre et l’expérience.
À quoi sont destinés les biens et services de la production marchande ?
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